2011年10月27日 星期四

提款機奇聞! 擺"乖乖"不當機(合作金庫的基隆分行)2011年10月27日


華視 – 2011年10月27日 


提款機奇聞! 擺"乖乖"不當機
提款機奇聞! 擺"乖乖"不當機


零食乖乖很多人都吃過,不過您知道嗎,有人認為它可以讓機器乖乖運作。合作金庫的基隆分行,之前因為自動提款機經常當機,於是在ATM內部放了兩包「乖乖」,雖然,這樣的做法沒有根據,不過銀行員都說,放乖乖之後,好像當機的次數變少了。


領錢要是碰上了卡鈔沒鈔就是吐不出鈔,行員就得快打開機器檢查一下,但是這間合作金庫好不一樣,除了要確定機器是否故障還要看看乖乖有沒有乖乖放好。這乖乖放在這裡到底要幹嘛,讓行員告訴你有什麼差。差就差在自從放了乖乖之後,提款機就乖乖的很少當機了,吐鈔順順利利。


不過聽到行員這樣的作法,來提款的民眾看到後還是覺得放乖乖有點怪怪的,雖然沒有科學根據,但是銀行前輩們好多年來都這麼做,所以這一間在基隆的合作金庫寧可信其有,決定還是繼續放乖乖讓ATM繼續乖乖。

2011年10月19日 星期三

選戰


一路走來有多少工會人,能一本初衷的?有人以工會作為升遷的踏板.達到目的即縮手.也有人利用工會上下其手左右逄源,更有人利用工會遂其特權的擴張.對此有多少員工恨得牙癢癢,但奈何


1
(1)杜絕子公司間黑官漂白、流竄。
(2)銀行端會員權益維護、保障。
(3)推動晉升制度之檢討與改進。
(4)恪遵工會指示執行。


2011年10月17日 星期一

合庫入口網站10.17改版

本行將於10月17日(一)進行官方入口網站改版


相關對照介紹如下
http://www.tcb-bank.com.tw/Documents/pic13/index.htm
建議瀏覽版本:IE7.0以上 解析度1027x768

終於改版了,看起來比較漂亮



可惜還要強迫安裝Silverlight,不裝連網銀、eatm連結....都看不到
用Silverlight也只為了首頁翻轉的效果

也不在首頁給個連結,像下面這樣
網路服務專區匯利率/黃金商品


網銀也只能用IE
真愛用微軟貨


合庫廣告也沒有靜音鈕,真吵

有些網頁風格沒有統一


還是要感謝改版辛苦的人,雖然說這對資訊專才來說是小意思

2011年10月15日 星期六

合庫信用卡--指定影城/飯店下午茶之「兩人同行,一人免費」

http://www.tcb-bank.com.tw/tcb/creditcard/discount_news/pic/tea_1000901.html


持本行白金卡、御璽卡、無限卡及商務卡卡友,於優惠期間內皆能享有指定影城/飯店下午茶之「兩人同行,一人免費」專屬優惠預約專線:04-2206-5281。(使用本優惠需於2個工作天前預約,現場恕無法直接使用此優惠。)

飯店

影城

台北國賓大飯店:明園西餐廳
台北揚昇會館:揚昇台北會館
新竹國賓大飯店: 八方燴
台中金典酒店(週一~週四):高第下午茶 週五~週日:亞歐廣場
台南大億麗緻酒店:風尚庭園咖啡廳
高雄國賓大飯店:愛河西餐廳
花蓮翰品酒店:翔雲廳

台北:
欣欣秀泰影城
in89豪華數位影城
哈拉數位影城
新光影城

台中:新光影城
台南:新光影城
高雄:喜滿客美奇萊影城

2011年10月14日 星期五

扣薪賠保戶基金虧 新光人壽業務員怨 2011-10-13


扣薪賠保戶基金虧 新壽業務員怨

東森新聞╱東森新聞 2011-10-13 17:51

三百多名新光人壽業務員,下午高舉白布條抗議,控訴新光人壽七年前推出的投資型基金,受到金融風暴衝擊,客戶慘賠,公司為了顧及形象,竟然要業務員拿錢出來還,每個月扣三分之一薪水,不過新光人壽反指業務員,沒有向客戶說清楚保單內容,損失的錢當然要由業務員自行負責

三百多位新光人壽保險員,高舉白布條抗議,痛罵新光人壽是吸血公司,幫忙陳情的產業工會,更拿出一大疊業務員薪資表,指控新光人壽七年前推出的投資型基金,受到金融風暴衝擊,客戶保單血本無歸,所有損失竟然要保險員吸收承擔。新光人壽保險員:「想要燒炭自殺,不想活了,因為沒有錢,我做十五年,在新光十五年,錢全部被扣光光

劉姓業務員語帶哽咽,因為她除了每個月被扣薪三分之一,退休金九十多萬也被扣光,公司還強迫她必須簽下同意書。原來新光人壽在民國九十四年推出104優惠方案基金,第一年投資一百萬,就能拿回一百零四萬,百分之四投資報酬率吸引客戶,沒想九七年受到金融風暴影響,百萬保單掉到只剩三十萬,新光人壽規定,客戶損失金額由業務員支付,也因此從北到南共三百四十一名業務員,每個月從薪水扣三分之一,總數必須償還四億多元。新光人壽協理黃俊文:「不管是員工還是公司,都承受很大傷害和責任。」

新光人壽低調回應,認為當初推出的投資型基金,業務員沒有向客戶清楚說明,第一年有獲利,但之後不保證保本,讓客戶誤以為購買的保單,能一直保值,業務員不實招攬客戶,後果當然得由業務員負責,不過勞工局以及金管會,目前已經介入調查,要釐清新光人壽強硬要業務員扣薪,作法是否合理。








扣薪賠客戶虧損 新壽員工抗議
新光人壽高雄分公司三百多名員工昨集結抗議,指公司要求業務員推銷投資型基金保單,三年前因基金虧損竟要求員工切結,每月扣薪填補損失,扣款總額高達四億多元,要求公司返還不當扣款。
新光人壽公關經理吳大同昨晚聲明,指業務員當初以不當文宣銷售投資型保單,導致客戶虧損,原本屬於業務員個人與客戶間糾紛,公司代為退還客戶本金,是為員工代償,才請員工切結分期扣薪,對於有實際困難者,也可調降單期扣款金額,對員工抗爭表達遺憾。

勞工局邀集勞資雙方協調,工會認為資方逼迫勞工切結,並預扣工資作為賠償,違反勞基法,除應歸還不當扣款,尚未扣款部分也應取消。資方同意先暫緩扣款兩個月,並重新核對勞工應賠償的損失金額,十二月再協調。

勞工局勞資關係科科長翁麗秋說,勞委會過去曾就此類案件解釋,經營者若有明確損失,應釐清責任歸屬,扣員工薪資折抵損失並不合理。但因員工都已簽下切結書,若協調最後仍宣告破裂,員工可透過司法訴訟解決。

新光人壽六年前推出「一○四」專案基金,強調投資一百萬元滿一年,保證獲利百分之四,三年前金融風暴,百萬元保單價值縮水至卅多萬,客戶群起反彈,新光為保全形象,同意退還客戶本金一百萬,但要求業務員切結,從每月薪資所得扣三分之一,直到投資損失額還完為止。

新光人壽高雄分公司工會理事長陳春葉強調,公司政策失利,不該扣員工薪資來抵償,三年來,員工只要離職就被要求還錢,一名朱姓員工退休金一百七十多萬被扣了一百五十萬元,另名李姓員工被資遣,資遣費廿多萬元也全被扣光。
【2011/10/14 聯合報】
全文網址: http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN4/6651108.shtml#ixzz1almZVxv6
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2011年10月9日 星期日

學歷與證照

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一般讀碩、博士班至少要2年才會拿到學位,某些私立大學只要一年,考試通過就可拿到學位,如今日合庫100.9今日談舉例讀1年碩士(六、日上課),花40萬,拿學位,且合庫也有補助學分費


學歷重要證照也重要,要大家認清現況,在銀行上班,沒有吃飯傢伙,什麼都不是,業務不能辦不能做可能會請你走人。
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開這種班真好賺,學校、學生各取所需


制度上學歷有用,碩、博士升等比別人快

但碩士比學士沒多加幾分,花40萬拿學位,要多久才能回本,假設升等多5000,不算年終績效獎金,約要6年多回本

與英文檢定相比之下,英文比較值得大家努力

若制度跟目前差不多,本職等年資分數可到15分,未來卡在高辦人數更多,升領組未來也要慢慢等


讀這麼多書,考一堆證照,實不實用,有沒有效,大家知,有一堆金融證照不代表你有能力幫客戶賺錢

聰明的有錢人想投資,會想看理專自己的投資績效還是理專有多少的證照

還有人不考照,沒照就無法被派工作,跟不會做就不用做一樣


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有錢人不做的5件事


2009年8月 Cheers雜誌     文/陳雅慧

不要聽理財顧問的話

富爸爸認為你應該要採取步驟,讓自己循序漸進理解理財,反對大家把錢交給理財專家。因為這樣做,首先就學不到東西。
其次,當你發現你的理財專家根本是蠢蛋時,你所有的退休金或子女教育基金已經全都賠光了,而且不可能獲得賠償。
許多人認為投資很冒險,那是因為投資人只向有些許理財訓練或經驗的理財「專家」請益,但是……
◎要成為有執照的按摩師,得比成為理財顧問花更多時間。
◎所有股票經紀人和房屋仲介業者建議顧客的產品,自己會投資的比率不到20%。
◎大多數的財經記者根本沒有受過什麼財務訓練,或者沒有實際投資經驗。
◎有多少人進行投資是根據從窮人,而非富人得到的最搶手情報?

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宣明智:終身學習卻不就業,有什麼用?

「台灣教育制度出了問題,教學生一大堆知識,卻沒有教學生如何變成有用的人。」聯電榮譽副董宣明智接受本報專訪表示,即使在高科技業服務的他,只要高中數學就夠用;他認為,如果只是想在社會上混口飯吃,小學三年級的數學能力就夠了。