扣薪賠保戶基金虧 新壽業務員怨
東森新聞╱東森新聞 2011-10-13 17:51
三百多名新光人壽業務員，下午高舉白布條抗議，控訴新光人壽七年前推出的投資型基金，受到金融風暴衝擊，客戶慘賠，公司為了顧及形象，竟然要業務員拿錢出來還，每個月扣三分之一薪水，不過新光人壽反指業務員，沒有向客戶說清楚保單內容，損失的錢當然要由業務員自行負責。
三百多位新光人壽保險員，高舉白布條抗議，痛罵新光人壽是吸血公司，幫忙陳情的產業工會，更拿出一大疊業務員薪資表，指控新光人壽七年前推出的投資型基金，受到金融風暴衝擊，客戶保單血本無歸，所有損失竟然要保險員吸收承擔。新光人壽保險員：「想要燒炭自殺，不想活了，因為沒有錢，我做十五年，在新光十五年，錢全部被扣光光
劉姓業務員語帶哽咽，因為她除了每個月被扣薪三分之一，退休金九十多萬也被扣光，公司還強迫她必須簽下同意書。原來新光人壽在民國九十四年推出104優惠方案基金，第一年投資一百萬，就能拿回一百零四萬，百分之四投資報酬率吸引客戶，沒想九七年受到金融風暴影響，百萬保單掉到只剩三十萬，新光人壽規定，客戶損失金額由業務員支付，也因此從北到南共三百四十一名業務員，每個月從薪水扣三分之一，總數必須償還四億多元。新光人壽協理黃俊文：「不管是員工還是公司，都承受很大傷害和責任。」
新光人壽低調回應，認為當初推出的投資型基金，業務員沒有向客戶清楚說明，第一年有獲利，但之後不保證保本，讓客戶誤以為購買的保單，能一直保值，業務員不實招攬客戶，後果當然得由業務員負責，不過勞工局以及金管會，目前已經介入調查，要釐清新光人壽強硬要業務員扣薪，作法是否合理。
扣薪賠客戶虧損 新壽員工抗議
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新光人壽高雄分公司三百多名員工昨集結抗議，指公司要求業務員推銷投資型基金保單，三年前因基金虧損竟要求員工切結，每月扣薪填補損失，扣款總額高達四億多元，要求公司返還不當扣款。
新光人壽公關經理吳大同昨晚聲明，指業務員當初以不當文宣銷售投資型保單，導致客戶虧損，原本屬於業務員個人與客戶間糾紛，公司代為退還客戶本金，是為員工代償，才請員工切結分期扣薪，對於有實際困難者，也可調降單期扣款金額，對員工抗爭表達遺憾。
勞工局邀集勞資雙方協調，工會認為資方逼迫勞工切結，並預扣工資作為賠償，違反勞基法，除應歸還不當扣款，尚未扣款部分也應取消。資方同意先暫緩扣款兩個月，並重新核對勞工應賠償的損失金額，十二月再協調。
勞工局勞資關係科科長翁麗秋說，勞委會過去曾就此類案件解釋，經營者若有明確損失，應釐清責任歸屬，扣員工薪資折抵損失並不合理。但因員工都已簽下切結書，若協調最後仍宣告破裂，員工可透過司法訴訟解決。
新光人壽高雄分公司工會理事長陳春葉強調，公司政策失利，不該扣員工薪資來抵償，三年來，員工只要離職就被要求還錢，一名朱姓員工退休金一百七十多萬被扣了一百五十萬元，另名李姓員工被資遣，資遣費廿多萬元也全被扣光。
【2011/10/14 聯合報】
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