明年再少5個分行經理
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【經濟日報╱記者陳美君／台北報導】
2012.10.05 03:26 am
合庫金控董事長沈臨龍舉辦遊艇party，讓老字號的合庫，散發浪漫情懷。
合庫金控兼合作金庫董事長沈臨龍昨（4）日指出，合庫金控要從過去的做「大」，轉型為做「強」，放款政策以「質化」取代「量化」，具體目標將從提高手續費與海外分行收入、拉高放款利率，以及精簡分行家數三方面著手。
沈臨龍坦言，全省300家分行，對合庫而言既是優勢，也是負擔，未來將漸進式汰弱換強，從效應偏低、帳面虧損，或兩家分行距離太近的分行著手，並將原有人力調至鄰近分行，以提高獲利能力；目前合庫分行家數為295家，明年底前先精簡5家，降至290家。
沈臨龍說，合庫最適分行家數仍待評估，但「以其他大型行庫來看，只要超過200家就不會再擴張。」此言被解讀為，合庫未來將持續縮減分行。
沈臨龍表示，合庫金增資案順利完成後，3年內資本已達法令要求。授信結構上，將全力提高手續費收入，以及海外分行、國際金融業務分行（OBU）營收比重；目前手續費收入占全行收入比重10.98%，明年底前將拉高至15%；海外營收占比將從今年的23%拉高至30%。
金管會希望銀行拉高正常授信的備抵呆帳提列比率，合庫初步統計，3年內必須增提80多億元，平均每年須增提超過20億元備抵呆帳，儘管如此，合庫對達成預算盈餘目標仍深具信心。根據統計，合庫銀前3季稅前盈餘為76.28億元，法人估計，今年全年挑戰90億元大關，應不成問題。
據了解，在合庫金轉增資合庫銀後，銀行資本適足率已接近12%，第一類資本7.1%，未來3年內均可達法規要求、暫時不必再辦理現增。沈臨龍坦言，合庫銀的資本適足率在泛公股集團中偏弱，未來仍有努力空間。
受限於銀行法72-2條限制，合庫不動產放款額度瀕臨上限。為此，合庫拉高不動產放款利率以價制量，未來首購房貸利率從2.47%起跳，第2戶以上房貸也不得低於2.8%，不只房貸，土建融利率也全面喊漲，土地融資不得低於2.8%，建築融資則突破3%大關。
辦遊艇趴 老行庫好新潮
合庫歡慶66歲生日前夕，合庫金控董事長沈臨龍舉行別開生面的「遊艇趴」，這麼新潮的主意出自老行庫，可跌破不少人眼鏡。慶祝66周年行慶，合庫除明（6）日將在高雄市舉辦「公益園遊會」外，昨天也史無前例地將合庫金控、合作金庫的高層和媒體們拉到關渡碼頭，登上遊艇一同看夕陽、品紅酒，長達2個半小時的旅程，充滿浪漫情懷，為老行庫注入一股新生氣。
如此浪漫的點子來自沈臨龍的發想。他在50歲時，不顧旁人眼光辭去公職，飛到法國巴黎攻讀經濟學博士；在留學期間，曾在法國塞納河的大型渡輪上，見證巴黎的左岸風情。合庫順利完成增資後，他就提議辦一場渡輪之旅；雖然塞納、淡水岸邊景色有異，但沈臨龍自有一番領略地說，「淡水有另一種味道。」
這次合庫金增資，法國巴黎集團未如預期參與，但有這位「法式風格」董座居中協調，未來與法國巴黎集團間的合作，想必還有不少新的可能性。
【2012/10/05 經濟日報】
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合庫金董座：不賺錢分行 每年撤5家
【聯合報╱記者羅兩莎／台北報導】
2012.10.05 03:26 am
合庫金控董事長沈臨龍昨天說，為提升銀行經營效益，不賺錢或展望不佳的分行都要裁撤，且以每年5 家的速度撤行，創下金融史罕見公營行庫裁撤分行的紀錄。
合庫銀主管說，目前有7至8家簡易分行虧損，這些都是未來首要裁撤的標的，不過簡易分行大多與軍方業務有關，裁撤前必須與軍方先行協調。
除簡易分行外，部分賺錢的分行也可能被裁撤，舉例來說，如果同一條街鄰近有兩家分行，會把租賃的分行搬到自有分行，以節省租金。
據了解，合庫因合併農民銀行及基層金融機構合計約120家，分行家數一路暴增，目前分行家數高達295家。
沈臨龍說，國內大型銀行在分行增設到200家左右，即停止增設分行，綜合來看，分行家數200家是適合的規模，合庫銀也將逐步縮減分行家數，分行裁撤時「保證不會裁員」。
他說，合庫銀也將調整經營策略，透過拉高手續費收入，及提高海外獲利比重方式，把合庫做強。
他說，目前合庫銀的海外分行和國際金融業務分行（OBU）獲利比重約占23%，未來將往上提升，「23%還有努力空間，兆豐就超過45%。」
另外，合庫銀柬埔寨分行獲准設立，預計6個月內完成設立；合庫銀前3季稅前盈餘為76.28億元，內部預算目標約88 億元，預估全年將突破90億元大關。
此外，依金管會規定，明年起第一類放款（正常放款）準備自目前的0.5%提高到1%，沈臨龍說，內部初估將增提80餘億元，預計明年起分3年平均攤提，即每年增提27億元，對獲利影響不大。
【2012/10/04 聯合報】
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