中信銀科長 齊彥喆（MA） 第1次就做對 最省時 2014年06月08日

對比MA,GA

該給MA,GA機會

考進來，學歷高，職等也較高，也當職業學生訓練很久

不讓他們外派出國，或訓練能獨當一面

卻做跟大家差不多的事
慢速訓練，浪費人才 ，也消磨志氣


所以說要當CO員工，歡迎來考GA
快速升遷通道


也不一定要用考的才進的來
也有軍方退下來的
也有高層外帶進來的
合庫大融爐

~~~~~~~~~~~~~~~
2014年06月08日

【陳瑩欣╱台北報導】7年級生齊彥喆，現任中信銀信用卡暨支付事業總處策略規劃部策略一科科長，他接受過內部儲備幹部（MA）培訓過程，在公司近5年的時間，一路從專員、襄理升上科長（相當於經理），主導雙幣卡業務，他表示，保持正面、開放的心態、善用零碎時間、盡量第1次就把業務做對，可以達到職場事半功倍的效果。
5年從專員升到科長

齊彥喆表示，雙幣卡業務算是他自己近期最富挑戰性的工作之一，去年底銀行公會召集各銀行代表就雙幣卡的業務模式、適法性及產品設計等議題，進行了多次的會商及討論。

「我是中國信託的代表，與在行內的溝通協調不同，對外的會議中，面對的是許多同業的先進，彼此之間各有不同的立場及看法。」齊彥喆回憶，中信銀負責業務法規組的整合，整個過程中，不僅需要協助釐清問題、明確的分派、追蹤進度，以求在時程內能夠完成被交付的責任，更重要的是要能夠彙整出一份完整的建議方案及作法。

齊彥喆表示，雙幣卡業務涉及的不僅是信用卡業務，也包含外匯及銀行端的相關作業，此產品雖尚在進行相關報准作業，但過程中不僅提高了對於業務的熟悉及了解，對於自己在專案控管上也有很大的提升；看著雙幣卡業務不斷的前進，也持續努力，期望能夠盡快推出，滿足許多客戶在海內外消費上的需求及便利性。

對於可以成功、有效規劃信用卡產品，齊彥喆表示，銀行扎實的MA培訓是關鍵。他表示，MA的工作挑戰有兩種，困難度跟時間，受訓時常常會有很多臨時性的專案支援或調動；有可能會接觸一個完全和自己業務無關的工作，可是需要在很多的時間內有產出；也有可能今天在台灣工作，過兩天就在出差的飛機上。


滿足客戶消費便利性

齊彥喆指出，面對種種突發狀況，最重要的是，保持開放正面的心態，把一個任務都當作一個機會，當作是一個展現自己價值的舞台；每份工作一定都有它的價值及意義，找到了，面對每個挑戰時就能樂在其中，有所獲得。

他表示，重複的修改和調整是最花時間以及讓案子停滯不前的原因之一，第一次就盡量做對、善用零碎時間，有助於提升工作效率。
【齊彥喆小檔案】

現職：中信銀信用卡暨支付事業總處策略規劃部策略一科科長
生日：1982年11月2日
經歷：中國信託儲備幹部、行銷策略部經理、產品一科科長、策略一科科長
學歷：澳洲昆士蘭大學碩士、國立台灣大學農業推廣學系學士
得獎紀錄：2008 UBS UQ Challenge 第5名、2014中國信託典範員工
資料來源：中信銀