勞退舊制與新制之差異
http://www.lpsc.gov.tw/cgi-bin/SM_theme?page=48b3e74c
勞工個人退休金專戶試算(勞退新制)
http://web.cla.gov.tw/trial/personal_account_frame.asp
勞工退休準備金提撥率參考試算軟體(勞退舊制)
http://web.cla.gov.tw/trial/lr_menu.htm
2010年6月30日 星期三
合庫網站首頁該變了Change Yes, we can
1.基金下單這麼難用，不夠直覺，人性化
2.網路銀行只有IE Only ，其它的瀏覽器firefox, chrome…支援度太差，這世上不是只有微軟而已，被微軟綁架，內部外包設計的網站也被廠商綁架，要什麼功能只能一直提錢來談，內部還有不能按滑鼠右鍵的網站。
3.提高工作效率先從網路速度變快改起，怎會比ADSL 2M/256還慢，連外or連內部的網站網路速度真慢，速度要改進，還有網站一次太多人進去在用會xxx，合庫就這麼多人會用，即使跟原先預估使用人數不同，後來發現錯誤也該趕快改進。
4.合庫內部太多系統了，整合要有長官的支持及大智慧，要邁向世界級的銀行，長遠的規劃一定要有，若只頭痛醫頭，只能說錢太多，資訊系統強，合庫跟本不需這麼多員工，可把多的員工移去做其它的業務。
以下9家銀行，哪家做的好，大家眼睛都看的到
2.網路銀行只有IE Only ，其它的瀏覽器firefox, chrome…支援度太差，這世上不是只有微軟而已，被微軟綁架，內部外包設計的網站也被廠商綁架，要什麼功能只能一直提錢來談，內部還有不能按滑鼠右鍵的網站。
3.提高工作效率先從網路速度變快改起，怎會比ADSL 2M/256還慢，連外or連內部的網站網路速度真慢，速度要改進，還有網站一次太多人進去在用會xxx，合庫就這麼多人會用，即使跟原先預估使用人數不同，後來發現錯誤也該趕快改進。
4.合庫內部太多系統了，整合要有長官的支持及大智慧，要邁向世界級的銀行，長遠的規劃一定要有，若只頭痛醫頭，只能說錢太多，資訊系統強，合庫跟本不需這麼多員工，可把多的員工移去做其它的業務。
以下9家銀行，哪家做的好，大家眼睛都看的到
(轉貼)成就是甚麼？
成就是甚麼？
stockup367
http://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=291&t=1562539
成就是甚麼？
我是一個便利商店的早班正職人員，每天早上8點上班下午4點下班；月休5天，扣除勞、健保後平均月薪22000。
但是如果你問我一年以前的工作待遇；最基本的喔！不包括獎金！
月薪35000（底薪32000+津貼3000）保障年薪14個月。
我在12年前退伍進入銀行工作，從最基礎的一般櫃台行員做起(當時的起薪25000)；那時聽人家說在銀行要升遷，最好要有證照與高學歷的加持，於是我在入行後的隔年，選擇假日進修，費時3年拿到財金碩士學歷；並且在我踏入銀行業起的5年內，將金融研訓院與證期會還有保險公會的金融證照幾乎考齊！
從證券商高級業務人員、期貨商業務員、投信投顧業務員、票券商業務人員、信託業業務人員、銀行內部控制與內部稽核、人身保險業務員、投資型保險商品業務員、財產保險業務員、金融市場常識與職業道德、外幣收付非投資型保險銷售人員、理財業務人員……夯不啷噹的12張證照，累計花了我一萬多元的報名費，
與無數的時間在念書上。
終於；我有幸在我踏入銀行業的第5年，轉到理財業務部門服務，開始了我百萬年薪的職涯；因為我踏入財富管理這行的時間點，正好是全球股市正處於向上攀爬的顛峰時間；投資商品不管賣甚麼給客戶，客戶幾乎都是賺錢，所以我每個月的業績獎金大都是20萬起跳，我的平均月薪介於20~30萬元之間。
是的；沒錯，我曾經是一個年薪400萬以上的理財專員！
我們的業績獎金算法，是以底薪為基準；底薪乘以十，就是你每個月最基本的手續費收入之業績目標，當妳的手續費收入達到目標後，所有收取手續費中的十分之一，是你個人當月的業績獎金。
以我個人的業績算法為例：
底薪32000×10=320000…業績目標
假設當月手續費收入2000000÷10=200000…業績獎金
200000+32000=232000…我這個月的薪水
相信在此你們也發現，銀行在銷售理財商品時，所收取的無風險手續費收入有多少了吧，難怪現在的銀行一窩蜂的投入財富管理的市場中。
且為了加強我自身的本職學能與競爭力，我之後更利用假日自費進修CFP課程，終於在2008年，我通過了五個模組的測驗，拿到了CFP認證。
那一年應該是我人生的職場顛峰吧，我名片的抬頭從業務主任變成業務襄理，我的基本起薪從32000，調高為35000；但是我做的還是理財專員的工作，服務
的還是那一群客人。
儘管我名片的抬頭從理財專員，變成資深理財專員，到理財中心業務主任，現在 是理財中心業務襄理；但是我的本名還是不變，還是36年前我媽幫我取的那個！
2009年是我從雲端跌到谷底的一年；我在那年的5月因為猛爆性肝炎住院！！！
猛爆性肝炎---一種致死率90%以上的急症！
我還記得，我當天中午是因為肚子痛到站不直，才去掛急診；在急診室驗完血、照完超音波後，醫生馬上安排我住院，因為我當時的肝指數，也就是俗稱的GOT/GPT值是2974---(正常的肝指數是在40以下！)
而超音波的報告顯示，我的膽囊是一般人的1.5倍大；正所謂肝膽相照，因為我的肝臟發炎而併發急性膽囊炎！
醫生說我運氣真的很好，如果我沒有併發膽囊炎，就不會肚子痛到掛急診，就沒有機會在猛爆性肝炎發作前趕緊住院治療！
我在醫院躺了一個月；其實猛爆性肝炎也沒有甚麼不舒服，就是很累，人覺得很累，但是卻累到睡不著覺，全身無力，在我住院初期，連上廁所都要人家攙扶。
在我住院期間最讓我難過的是，我當時2歲的兒子在病床邊跟我說：把把抱抱！我竟然無力起身，將他抱在懷裡；盡管時間過去已久，但現在有時午夜夢迴，我
突然想到那時的情景，我真的心中還是會有想哭的衝動！
當時的我真的很怕我就這樣離開人世！
如果我走了！？
我兒子怎麼辦？我老婆怎麼辦？我爸怎麼辦？我媽怎麼辦？
所以在我出院之後，我就把工作辭了！
如果你問我：在銀行工作了12年，我有甚麼成就？
就如同親朋好友所預期的，大家所想的那樣，一家大型金控旗下銀行的分行理財中心小主管，兼任理財專員，連續六年三百五十萬元左右的年薪，一台三菱Outlander 2.4休旅車、台北市50坪加停車位的社區住宅、銀行帳戶裡七位數的存款。
妻子、兒子、房子、車子、銀子五子登科，也許很多人會羨慕我小有成就，但是在我生病之後，驀然回首過去，我會告訴你這不是幸福更不是快樂。
因為在瘋狂的期待將來有著百萬年薪、名牌轎車時，你的下場十分有可能像我一樣；這些奢侈的物質生活背後，是我犧牲了身體健康，與許多陪伴我兒子成長的時間去換來的，這些奢侈的物質生活，對許多理財專員而言，根本連去使用的時間都沒有。
從我擔任理財專員開始，假日可能別人是全家大小一起出遊，但我是去補習班上課，念書準備CFP考試，為的是要自我成長，讓我在財富管理這條路上走得比別人更長、更久、更寬廣；但是我犧牲得卻是自己休養生息的時間，以及和家人一起相處的時光。
尤其是在2008年金融海嘯時期，我幾乎是一天工作18個小時以上；不騙你，我真的有客人，在半夜3點，美國股市盤中大跌時，打電話問我美國股市發生了甚麼事？
我還記得那天我正好也失眠睡不著，盯著電腦螢幕的Stock-Q網站，思索著該如何面對明天客戶投資虧損上門詢問時，我要用甚麼理由、應該怎麼解釋美股的大跌、歐股的下挫、亞股的修正？
客人聽我在半夜3點還可以很清醒的回答她問題，跟我說：嗯~我有隨時在注意市場變化，我是一個很盡責的理財專員？！
一個很盡責的理財專員！？
好一句沉重的讚美，但是你可知道在這句讚美的背後我犧牲與付出了多少？
曾經在電視新聞中看到，新聞節目專訪某銀行的一位超級理財專員，他說他可以背出他所負責客戶的身分證字號！
這哪有甚麼？這是擔任理專的本職學能，這剛好而以好不好；我的前20大客戶，不要說他本人的身分證字號，包括她的家庭成員，聯絡電話、工作背景、我都如數家珍；更遑論客戶目前的投資商品與過去的投資獲利狀況、目前資產配置情形我都可以倒背如流！
而且為了讓自己顯現的專業，我花錢、花時間念書考額外的金融認證；為了維繫我和客戶之間的關係，我還曾經幫客戶念大學的女兒做過財金相關的作業報告；假日，和一個虔誠的基度教徒客戶，參加他們教會的禮拜，儘管我家是拿香拜拜的，但是為了保持和客戶良好的關係，我不敢拒絕她熱情的邀約，我還是去了...！
花時間維繫我與客戶之間的關係，最直接忽略的就是和我最親近的家人，在我生病之後，更讓我驚覺，如果沒有機會和妳的家人，一起享受這一切，那麼我這一切的努力都是毫無無價值的…！
因為當你如果不幸遇到和我相同，這個大病初癒的時候，你就會和我一樣恍然覺得，你過去所付出的一切，是將一生最寶貴的青春架構在自己的痛苦上，只是為了去追求人人所稱羨的名利雙收，你將會發現，你所做這些是多麼樣的不值得！
我還在銀行擔任理專時，每天注意的，不外乎是今天股市的漲跌幅多少、線圖走勢的技術分析如何、各種市場訊息該如何解讀；然後統計我今天賣了多少基金、保險、連動債，累積了多少手續費收入、我這個月業績獎金可以領多少？
之後再統計我的全行排名是第幾名，年終尾牙宴上可不可以上台接受董事長的表揚，從他手中接過一張製作精美、內容讚揚嘉許，但是成本不到100元的獎狀！
而在我追求所謂的成就的同時，卻完全忽略了我兒子從出生，到會坐、會爬、會走路；
忽略了他會哭、會笑、會搞怪；我當時甚至覺得，這個臭小子在我專心研究技術分析時，
纏著要我抱他很煩！？
我還曾經一個禮拜，出門上班時他還在睡覺，下班到家後他已經熟睡了，一整個禮拜沒有看過清醒的他！
而現在；我竟要從我老婆過去所拍的照片，與錄製的影像檔中，搜尋我兒子從出生到2歲前的成長紀錄與回憶！
天啊！我真的是一個不盡責的父親！！！
十分之一的手續費收入當業績獎金？所以手續費收越多，業績獎金就賺越多？各位~那些只不過是老闆用盡你的時間、榨乾你的精力之後，吐回一點給你而已，比起你的犧牲與付出，這些並沒有什麼了不起的…！
在我大病初癒之後，我精算了一下，以我過去所累積的所得，加上父母將來應該會留給我的資產，我其實真的可以不用再出來工做了；但是活動、活動，要活就要動，因此我選擇了一個上下班時間固定，簡單無業績壓力的工作來做！
我朋友笑我說，我應該是中華民國便利商店始上，最專業的收銀員了！
因為哪一間便利商店的收銀員有10年以上的金融機構現金收付相關工作經歷，擁有財金碩士學歷，12張專業金融證照，外加CFP認證的呢？
現在我的月收入不到我之前的十分之一，但是我每天可以有更多的時間可以陪我兒子，可以準時10點上床睡覺，有充足的睡眠；下午四點下班後，可以去附近小學操場慢跑3000公尺，五點回家洗好澡後，開車載我兒子去接我老婆下班；我不用擔心全球股市大漲大跌的影響，我不用擔心手續費收入太少會被釘業績；我只要擔心我老婆今天上班累不累？我兒子今天過得開不開心？我老爸的血壓有沒有維持正常？我的肝指數有沒有在正常範圍內！
前悠遊卡公司董事長、國民黨榮譽主席連戰先生的長公子連勝文先生，日前在辭去悠遊卡公司董事長一職時曾經說過：這個世界上沒有任何一樣工作，值得拿命去換。
聽的我真的是感觸良多、心有戚戚焉啊！
也因此我覺得我這個病，生得很值得，因為它讓我看清楚與體會到，人生在世最該要在乎的是甚麼？
如果現在有人問我，我的成就是甚麼？
對我來說錢夠用就好，該玩樂的時候就要玩樂，該睡覺的時候就要睡覺，現在的我，能夠把時間和精力花在對我最重要的家人身上，這就是我的成就！
---------------------------------------------------------------------------------------------
之前我PO的這篇文章得到大家的熱烈迴響，可能因為我文筆不好，且是第一次在這裡發表文章，因而看不出我文中所想表達的意思。
我並不是在炫耀我過去所累積或是將來可能得到的資產，多到可以不用工作，就可以舒舒服服的過下半輩子，更不是要大家羨慕我現在所過的悠閒生活！
如果你們跟我一樣，每天照三餐要吞一堆藥，每個禮拜要去醫院挨一針干擾素（為期一年的猛爆性肝炎療程）； 一個月抽血一次，檢驗GOT/GPT值是否回復
正常了；半年照一次超音波，檢視肝臟硬化的程度是否加劇；然後這個不能吃、那個不能喝，每天都在擔心猛爆性肝炎會不會再復發，這時你們就會了解到身體
健康的可貴了！
順便告訴你們一件事，當年我們同期進財富管理部門，而現在還在職的同事，賺
得比我多、職位比我高的那幾個，現在不是未婚，就是離婚，還有一個更慘，2008 年金融海嘯後，客戶去踩到雷曼兄弟，賠太多告她，搞的她現在官司+憂鬱症纏身， 精神科門診看了一年多也不知道會不會好！
錢賺得多、職位做的高，名利雙收的人真的很值得羨慕嗎？想想這一切的一切是 要在背後付出多少、犧牲多少吧，很多事情並不是只有金錢可以衡量或交換的。
我只能說：金錢誠可貴，職銜價更高，若為生命故，兩者皆可拋…！
stockup367
http://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=291&t=1562539
成就是甚麼？
我是一個便利商店的早班正職人員，每天早上8點上班下午4點下班；月休5天，扣除勞、健保後平均月薪22000。
但是如果你問我一年以前的工作待遇；最基本的喔！不包括獎金！
月薪35000（底薪32000+津貼3000）保障年薪14個月。
我在12年前退伍進入銀行工作，從最基礎的一般櫃台行員做起(當時的起薪25000)；那時聽人家說在銀行要升遷，最好要有證照與高學歷的加持，於是我在入行後的隔年，選擇假日進修，費時3年拿到財金碩士學歷；並且在我踏入銀行業起的5年內，將金融研訓院與證期會還有保險公會的金融證照幾乎考齊！
從證券商高級業務人員、期貨商業務員、投信投顧業務員、票券商業務人員、信託業業務人員、銀行內部控制與內部稽核、人身保險業務員、投資型保險商品業務員、財產保險業務員、金融市場常識與職業道德、外幣收付非投資型保險銷售人員、理財業務人員……夯不啷噹的12張證照，累計花了我一萬多元的報名費，
與無數的時間在念書上。
終於；我有幸在我踏入銀行業的第5年，轉到理財業務部門服務，開始了我百萬年薪的職涯；因為我踏入財富管理這行的時間點，正好是全球股市正處於向上攀爬的顛峰時間；投資商品不管賣甚麼給客戶，客戶幾乎都是賺錢，所以我每個月的業績獎金大都是20萬起跳，我的平均月薪介於20~30萬元之間。
是的；沒錯，我曾經是一個年薪400萬以上的理財專員！
我們的業績獎金算法，是以底薪為基準；底薪乘以十，就是你每個月最基本的手續費收入之業績目標，當妳的手續費收入達到目標後，所有收取手續費中的十分之一，是你個人當月的業績獎金。
以我個人的業績算法為例：
底薪32000×10=320000…業績目標
假設當月手續費收入2000000÷10=200000…業績獎金
200000+32000=232000…我這個月的薪水
相信在此你們也發現，銀行在銷售理財商品時，所收取的無風險手續費收入有多少了吧，難怪現在的銀行一窩蜂的投入財富管理的市場中。
且為了加強我自身的本職學能與競爭力，我之後更利用假日自費進修CFP課程，終於在2008年，我通過了五個模組的測驗，拿到了CFP認證。
那一年應該是我人生的職場顛峰吧，我名片的抬頭從業務主任變成業務襄理，我的基本起薪從32000，調高為35000；但是我做的還是理財專員的工作，服務
的還是那一群客人。
儘管我名片的抬頭從理財專員，變成資深理財專員，到理財中心業務主任，現在 是理財中心業務襄理；但是我的本名還是不變，還是36年前我媽幫我取的那個！
2009年是我從雲端跌到谷底的一年；我在那年的5月因為猛爆性肝炎住院！！！
猛爆性肝炎---一種致死率90%以上的急症！
我還記得，我當天中午是因為肚子痛到站不直，才去掛急診；在急診室驗完血、照完超音波後，醫生馬上安排我住院，因為我當時的肝指數，也就是俗稱的GOT/GPT值是2974---(正常的肝指數是在40以下！)
而超音波的報告顯示，我的膽囊是一般人的1.5倍大；正所謂肝膽相照，因為我的肝臟發炎而併發急性膽囊炎！
醫生說我運氣真的很好，如果我沒有併發膽囊炎，就不會肚子痛到掛急診，就沒有機會在猛爆性肝炎發作前趕緊住院治療！
我在醫院躺了一個月；其實猛爆性肝炎也沒有甚麼不舒服，就是很累，人覺得很累，但是卻累到睡不著覺，全身無力，在我住院初期，連上廁所都要人家攙扶。
在我住院期間最讓我難過的是，我當時2歲的兒子在病床邊跟我說：把把抱抱！我竟然無力起身，將他抱在懷裡；盡管時間過去已久，但現在有時午夜夢迴，我
突然想到那時的情景，我真的心中還是會有想哭的衝動！
當時的我真的很怕我就這樣離開人世！
如果我走了！？
我兒子怎麼辦？我老婆怎麼辦？我爸怎麼辦？我媽怎麼辦？
所以在我出院之後，我就把工作辭了！
如果你問我：在銀行工作了12年，我有甚麼成就？
就如同親朋好友所預期的，大家所想的那樣，一家大型金控旗下銀行的分行理財中心小主管，兼任理財專員，連續六年三百五十萬元左右的年薪，一台三菱Outlander 2.4休旅車、台北市50坪加停車位的社區住宅、銀行帳戶裡七位數的存款。
妻子、兒子、房子、車子、銀子五子登科，也許很多人會羨慕我小有成就，但是在我生病之後，驀然回首過去，我會告訴你這不是幸福更不是快樂。
因為在瘋狂的期待將來有著百萬年薪、名牌轎車時，你的下場十分有可能像我一樣；這些奢侈的物質生活背後，是我犧牲了身體健康，與許多陪伴我兒子成長的時間去換來的，這些奢侈的物質生活，對許多理財專員而言，根本連去使用的時間都沒有。
從我擔任理財專員開始，假日可能別人是全家大小一起出遊，但我是去補習班上課，念書準備CFP考試，為的是要自我成長，讓我在財富管理這條路上走得比別人更長、更久、更寬廣；但是我犧牲得卻是自己休養生息的時間，以及和家人一起相處的時光。
尤其是在2008年金融海嘯時期，我幾乎是一天工作18個小時以上；不騙你，我真的有客人，在半夜3點，美國股市盤中大跌時，打電話問我美國股市發生了甚麼事？
我還記得那天我正好也失眠睡不著，盯著電腦螢幕的Stock-Q網站，思索著該如何面對明天客戶投資虧損上門詢問時，我要用甚麼理由、應該怎麼解釋美股的大跌、歐股的下挫、亞股的修正？
客人聽我在半夜3點還可以很清醒的回答她問題，跟我說：嗯~我有隨時在注意市場變化，我是一個很盡責的理財專員？！
一個很盡責的理財專員！？
好一句沉重的讚美，但是你可知道在這句讚美的背後我犧牲與付出了多少？
曾經在電視新聞中看到，新聞節目專訪某銀行的一位超級理財專員，他說他可以背出他所負責客戶的身分證字號！
這哪有甚麼？這是擔任理專的本職學能，這剛好而以好不好；我的前20大客戶，不要說他本人的身分證字號，包括她的家庭成員，聯絡電話、工作背景、我都如數家珍；更遑論客戶目前的投資商品與過去的投資獲利狀況、目前資產配置情形我都可以倒背如流！
而且為了讓自己顯現的專業，我花錢、花時間念書考額外的金融認證；為了維繫我和客戶之間的關係，我還曾經幫客戶念大學的女兒做過財金相關的作業報告；假日，和一個虔誠的基度教徒客戶，參加他們教會的禮拜，儘管我家是拿香拜拜的，但是為了保持和客戶良好的關係，我不敢拒絕她熱情的邀約，我還是去了...！
花時間維繫我與客戶之間的關係，最直接忽略的就是和我最親近的家人，在我生病之後，更讓我驚覺，如果沒有機會和妳的家人，一起享受這一切，那麼我這一切的努力都是毫無無價值的…！
因為當你如果不幸遇到和我相同，這個大病初癒的時候，你就會和我一樣恍然覺得，你過去所付出的一切，是將一生最寶貴的青春架構在自己的痛苦上，只是為了去追求人人所稱羨的名利雙收，你將會發現，你所做這些是多麼樣的不值得！
我還在銀行擔任理專時，每天注意的，不外乎是今天股市的漲跌幅多少、線圖走勢的技術分析如何、各種市場訊息該如何解讀；然後統計我今天賣了多少基金、保險、連動債，累積了多少手續費收入、我這個月業績獎金可以領多少？
之後再統計我的全行排名是第幾名，年終尾牙宴上可不可以上台接受董事長的表揚，從他手中接過一張製作精美、內容讚揚嘉許，但是成本不到100元的獎狀！
而在我追求所謂的成就的同時，卻完全忽略了我兒子從出生，到會坐、會爬、會走路；
忽略了他會哭、會笑、會搞怪；我當時甚至覺得，這個臭小子在我專心研究技術分析時，
纏著要我抱他很煩！？
我還曾經一個禮拜，出門上班時他還在睡覺，下班到家後他已經熟睡了，一整個禮拜沒有看過清醒的他！
而現在；我竟要從我老婆過去所拍的照片，與錄製的影像檔中，搜尋我兒子從出生到2歲前的成長紀錄與回憶！
天啊！我真的是一個不盡責的父親！！！
十分之一的手續費收入當業績獎金？所以手續費收越多，業績獎金就賺越多？各位~那些只不過是老闆用盡你的時間、榨乾你的精力之後，吐回一點給你而已，比起你的犧牲與付出，這些並沒有什麼了不起的…！
在我大病初癒之後，我精算了一下，以我過去所累積的所得，加上父母將來應該會留給我的資產，我其實真的可以不用再出來工做了；但是活動、活動，要活就要動，因此我選擇了一個上下班時間固定，簡單無業績壓力的工作來做！
我朋友笑我說，我應該是中華民國便利商店始上，最專業的收銀員了！
因為哪一間便利商店的收銀員有10年以上的金融機構現金收付相關工作經歷，擁有財金碩士學歷，12張專業金融證照，外加CFP認證的呢？
現在我的月收入不到我之前的十分之一，但是我每天可以有更多的時間可以陪我兒子，可以準時10點上床睡覺，有充足的睡眠；下午四點下班後，可以去附近小學操場慢跑3000公尺，五點回家洗好澡後，開車載我兒子去接我老婆下班；我不用擔心全球股市大漲大跌的影響，我不用擔心手續費收入太少會被釘業績；我只要擔心我老婆今天上班累不累？我兒子今天過得開不開心？我老爸的血壓有沒有維持正常？我的肝指數有沒有在正常範圍內！
前悠遊卡公司董事長、國民黨榮譽主席連戰先生的長公子連勝文先生，日前在辭去悠遊卡公司董事長一職時曾經說過：這個世界上沒有任何一樣工作，值得拿命去換。
聽的我真的是感觸良多、心有戚戚焉啊！
也因此我覺得我這個病，生得很值得，因為它讓我看清楚與體會到，人生在世最該要在乎的是甚麼？
如果現在有人問我，我的成就是甚麼？
對我來說錢夠用就好，該玩樂的時候就要玩樂，該睡覺的時候就要睡覺，現在的我，能夠把時間和精力花在對我最重要的家人身上，這就是我的成就！
---------------------------------------------------------------------------------------------
之前我PO的這篇文章得到大家的熱烈迴響，可能因為我文筆不好，且是第一次在這裡發表文章，因而看不出我文中所想表達的意思。
我並不是在炫耀我過去所累積或是將來可能得到的資產，多到可以不用工作，就可以舒舒服服的過下半輩子，更不是要大家羨慕我現在所過的悠閒生活！
如果你們跟我一樣，每天照三餐要吞一堆藥，每個禮拜要去醫院挨一針干擾素（為期一年的猛爆性肝炎療程）； 一個月抽血一次，檢驗GOT/GPT值是否回復
正常了；半年照一次超音波，檢視肝臟硬化的程度是否加劇；然後這個不能吃、那個不能喝，每天都在擔心猛爆性肝炎會不會再復發，這時你們就會了解到身體
健康的可貴了！
順便告訴你們一件事，當年我們同期進財富管理部門，而現在還在職的同事，賺
得比我多、職位比我高的那幾個，現在不是未婚，就是離婚，還有一個更慘，2008 年金融海嘯後，客戶去踩到雷曼兄弟，賠太多告她，搞的她現在官司+憂鬱症纏身， 精神科門診看了一年多也不知道會不會好！
錢賺得多、職位做的高，名利雙收的人真的很值得羨慕嗎？想想這一切的一切是 要在背後付出多少、犧牲多少吧，很多事情並不是只有金錢可以衡量或交換的。
我只能說：金錢誠可貴，職銜價更高，若為生命故，兩者皆可拋…！
合庫總經理蔡秋榮：大陸城市銀行找參股！
【聯合晚報╱記者陳雲上/專訪】 2010.06.30 03:03 pm
ECFA簽訂後，銀行辦事處升格分行，參股、找策略伙伴成了重點工作。合作金庫銀行總經理蔡秋榮說，近期有不少大陸城市銀行主動邀約合庫「參股」，基於穩健發展，合庫大陸布局將採兩階段。第一先完成蘇州分行的設立，待分行運作順暢並熟悉大陸當地金融市場情勢後，再研究設立子行或參股投資。
在此之前合庫將強化與大陸金融機構策略合作，增強對台商企業服務，包括：一、人民幣清算制度確定後，積極與大陸銀行建立通匯及資金調撥拆款往來。
二、針對台商在大陸轉投資子公司資金需求，給予專案融資或運用與大陸銀行策略聯盟。
三、中國若開放台灣銀行大陸分行、子行承作人民幣業務，將延伸客戶海外理財，滿足其節稅、資金調度與分散風險需求。
四、透過國際應收帳款組織FCI，與陸資銀行建立應收帳款承購業務的合作管道，滿足台商應收帳款管理需求。
以下為訪談重點:
大陸先設蘇州分行
問：近來合庫獲利穩定成長，未來還有那些成長新動能?
答：98年外在環境嚴峻，合庫稅前盈餘85.78億元，稅後EPS 1.28元。計劃增資強化體質，持續深耕客戶、降低成本，穩固國內經營基磐。藉由合庫人壽，及未來設立投信、證券等子公司，透過國內超過300家的營業據點，提供整合性金融服務及多元化理財商品，擴大非利息收入、增加經營綜效。
此外，將加速海外布局，規劃成立澳洲雪梨分行。大陸方面，初期規劃以蘇州分行優先；未來3至5年將視市場趨勢，逐步調整營運策略。以台商聚集密度較高地區，如長江三角洲區作為設置大陸據點的主要考量，把握兩岸開放的新契機。
致力提升非利息收入
問：央行升息，對銀行利弊及存放款利差、手續費收入影響?
答: 央行升息半碼，對銀行利差表現有助益。近期合庫落實授信差別訂價、提高活存比率策略，存放利率已回升至1.13%。
非利息收入也同步成長，至5月底止，銀行手續費淨收益較去年同期成長48.17%，主要是聯貸及理財手續費較去年增加，預估今年手續費收入占淨收入將由去年的13%提高至20%。
合庫人壽今年4月20日開業至5月底止，不到一個半月，銀行代銷其產品的手續費收入約4,700萬元，銀行通路銷售合庫人壽產品的手續費收入可望成為貢獻手續費收益的重要來源之一。
加強控管因應34號公報衝擊
問：明年初啟動「34號公報」，銀行可能的影響?
答:為改善銀行逾放比率及覆蓋率，合庫去年大舉增提呆帳準備，銀行逾放比和覆蓋率，從去年5月的1.78%、55.63%至今年5月底的1.30%及74.11%，同時加強信用風險控管及清理逾期放款以降低明年會計34號公報第三次修正實施的衝擊。自行結算今年1-5月，累積稅前盈餘37.51億元，較去年同期34.78億元，增加7.85%，預算目標達成率為44.11%。
【2010/06/30 聯合晚報】
ECFA簽訂後，銀行辦事處升格分行，參股、找策略伙伴成了重點工作。合作金庫銀行總經理蔡秋榮說，近期有不少大陸城市銀行主動邀約合庫「參股」，基於穩健發展，合庫大陸布局將採兩階段。第一先完成蘇州分行的設立，待分行運作順暢並熟悉大陸當地金融市場情勢後，再研究設立子行或參股投資。
在此之前合庫將強化與大陸金融機構策略合作，增強對台商企業服務，包括：一、人民幣清算制度確定後，積極與大陸銀行建立通匯及資金調撥拆款往來。
二、針對台商在大陸轉投資子公司資金需求，給予專案融資或運用與大陸銀行策略聯盟。
三、中國若開放台灣銀行大陸分行、子行承作人民幣業務，將延伸客戶海外理財，滿足其節稅、資金調度與分散風險需求。
四、透過國際應收帳款組織FCI，與陸資銀行建立應收帳款承購業務的合作管道，滿足台商應收帳款管理需求。
以下為訪談重點:
大陸先設蘇州分行
問：近來合庫獲利穩定成長，未來還有那些成長新動能?
答：98年外在環境嚴峻，合庫稅前盈餘85.78億元，稅後EPS 1.28元。計劃增資強化體質，持續深耕客戶、降低成本，穩固國內經營基磐。藉由合庫人壽，及未來設立投信、證券等子公司，透過國內超過300家的營業據點，提供整合性金融服務及多元化理財商品，擴大非利息收入、增加經營綜效。
此外，將加速海外布局，規劃成立澳洲雪梨分行。大陸方面，初期規劃以蘇州分行優先；未來3至5年將視市場趨勢，逐步調整營運策略。以台商聚集密度較高地區，如長江三角洲區作為設置大陸據點的主要考量，把握兩岸開放的新契機。
致力提升非利息收入
問：央行升息，對銀行利弊及存放款利差、手續費收入影響?
答: 央行升息半碼，對銀行利差表現有助益。近期合庫落實授信差別訂價、提高活存比率策略，存放利率已回升至1.13%。
非利息收入也同步成長，至5月底止，銀行手續費淨收益較去年同期成長48.17%，主要是聯貸及理財手續費較去年增加，預估今年手續費收入占淨收入將由去年的13%提高至20%。
合庫人壽今年4月20日開業至5月底止，不到一個半月，銀行代銷其產品的手續費收入約4,700萬元，銀行通路銷售合庫人壽產品的手續費收入可望成為貢獻手續費收益的重要來源之一。
加強控管因應34號公報衝擊
問：明年初啟動「34號公報」，銀行可能的影響?
答:為改善銀行逾放比率及覆蓋率，合庫去年大舉增提呆帳準備，銀行逾放比和覆蓋率，從去年5月的1.78%、55.63%至今年5月底的1.30%及74.11%，同時加強信用風險控管及清理逾期放款以降低明年會計34號公報第三次修正實施的衝擊。自行結算今年1-5月，累積稅前盈餘37.51億元，較去年同期34.78億元，增加7.85%，預算目標達成率為44.11%。
【2010/06/30 聯合晚報】
陸客商機夯 合庫開辦銀聯卡收單 2010/6/30
〔中央社〕看好陸客來台觀光商機，合作金庫今天宣布，開辦中國銀聯卡在台刷卡收單業務，搶占陸客消費商機。
根據內政部統計，截至今年5月底止，陸客來台觀光人數超過52萬人，預估全年可突破120萬人次，以平均每人消費新台幣 1萬元計算，1年將為台灣帶來 120億元商機，連帶也帶動信用卡收單市場。
合庫表示，首批布建銀聯卡收單特店，將以中國居民來台觀光的風景名勝、觀光景點為優先考量，相關行業則以餐飲、百貨、旅宿、家電、服飾及農特產等特約商店為主，同時將視需求及成效，逐步布點至全台各地。
根據內政部統計，截至今年5月底止，陸客來台觀光人數超過52萬人，預估全年可突破120萬人次，以平均每人消費新台幣 1萬元計算，1年將為台灣帶來 120億元商機，連帶也帶動信用卡收單市場。
合庫表示，首批布建銀聯卡收單特店，將以中國居民來台觀光的風景名勝、觀光景點為優先考量，相關行業則以餐飲、百貨、旅宿、家電、服飾及農特產等特約商店為主，同時將視需求及成效，逐步布點至全台各地。
合庫大陸分行 盼年底開業 2010.06.26
【聯合報╱記者羅兩莎／台北報導】 2010.06.26 03:14 am
行政院金管會日前公布，首批核准合作金庫銀行、土地銀行、第一銀行及彰化銀行等四大公股銀行在大陸辦事處，可向大陸金融監理機構申請升格分行。
這四家公股銀行內部昨天快馬加鞭準備相關作業，高階主管最快下周赴大陸拜訪金融監理機關，並遞件申請升格，各銀行都希望拔得頭籌，成為第一家升格的台資銀行。
合庫銀董事長劉燈城昨天說，金管會已核准大陸辦事處升格分行，合庫銀希望在一周內備妥相關文件，「如果有機會，下周將到大陸拜訪相關主管機構，並遞件申請辦事處升格分行。」
劉燈城表示，如果順利的話，希望今年底前分行可順利開業，並希望開業第一年就可以獲利，屆時就可辦理台商人民幣業務。
第一家赴大陸設立辦事處的彰化銀行副總經理施建安指出，最快下周就會到大陸遞件申請升格，且將「盡一切努力，希望年底以前分行能開業，因為我們都準備好了，但年底前能否開業，要看大陸審核的速度。」
這次金融業早收清單中，有關台資銀行承作人民幣業務，由原定「開業三年、前兩年有獲利」，提早至「開業兩年、前一年有獲利」，金融界昨天一致肯定，劉燈城也說，這對台灣金融業未來的發展將有很大助益。
他指出，合庫銀在大陸第一家分行預定設在蘇州金雞湖，提供當地台商融資服務，初步分析，蘇州共有約八千家台商，當中約一半台商是該行的原往來客戶，合庫銀希望在開業一年內就可以獲利，達到辦理人民幣業務的門檻。
此外，土銀表示，該行昨天已向上海銀監局及經濟部投資審議委員會兩機構遞件申請。
【2010/06/26 聯合報】@
行政院金管會日前公布，首批核准合作金庫銀行、土地銀行、第一銀行及彰化銀行等四大公股銀行在大陸辦事處，可向大陸金融監理機構申請升格分行。
這四家公股銀行內部昨天快馬加鞭準備相關作業，高階主管最快下周赴大陸拜訪金融監理機關，並遞件申請升格，各銀行都希望拔得頭籌，成為第一家升格的台資銀行。
合庫銀董事長劉燈城昨天說，金管會已核准大陸辦事處升格分行，合庫銀希望在一周內備妥相關文件，「如果有機會，下周將到大陸拜訪相關主管機構，並遞件申請辦事處升格分行。」
劉燈城表示，如果順利的話，希望今年底前分行可順利開業，並希望開業第一年就可以獲利，屆時就可辦理台商人民幣業務。
第一家赴大陸設立辦事處的彰化銀行副總經理施建安指出，最快下周就會到大陸遞件申請升格，且將「盡一切努力，希望年底以前分行能開業，因為我們都準備好了，但年底前能否開業，要看大陸審核的速度。」
這次金融業早收清單中，有關台資銀行承作人民幣業務，由原定「開業三年、前兩年有獲利」，提早至「開業兩年、前一年有獲利」，金融界昨天一致肯定，劉燈城也說，這對台灣金融業未來的發展將有很大助益。
他指出，合庫銀在大陸第一家分行預定設在蘇州金雞湖，提供當地台商融資服務，初步分析，蘇州共有約八千家台商，當中約一半台商是該行的原往來客戶，合庫銀希望在開業一年內就可以獲利，達到辦理人民幣業務的門檻。
此外，土銀表示，該行昨天已向上海銀監局及經濟部投資審議委員會兩機構遞件申請。
【2010/06/26 聯合報】@
銀聯卡在台ATM可領新台幣！中國銀聯盼發台幣計價銀聯卡 2010/06/30
記者顏真真／台北報導
繼大陸銀聯卡可在台刷卡消費之後，中國銀聯與銀行公會30日宣布，銀聯卡也可在台ATM提領新台幣現鈔、預借現金及餘額查詢服務，每日限領1萬人民幣、折合台幣約4萬8千元，每筆提款限領新台幣2萬元，每次提領手續費1美元、約台幣32元。中國銀聯總裁許羅德表示，下一步希望與台灣銀行業合作發行以新台幣計價的銀聯卡，或者讓台灣的金融卡，都能在大陸ATM直接領到人民幣現鈔。
為提升大陸民眾來台商務交流及觀光旅遊的便利性，並促進兩岸金流的互動合作，財金公司、中國銀聯及銀行公會30日宣布，銀聯卡在台ATM提領新台幣、預借現金及餘額查詢服務正式開通，包括台銀、土銀、合庫、一銀、華銀、彰銀、上海、台北富邦、國泰世華、高雄、兆豐、台企銀中、台中、新光、永豐、玉山、台新及中國信託商業銀行等18家銀行也正式開辦這項業務，中國銀聯總裁許羅德也親自來台參加開通儀式。
許羅德說，大陸有7億多人口，合計持有22億張銀聯卡，1年的交易金額7.7兆人民幣，今年預估會突破10兆人民幣，而陸客來台觀光，用銀聯卡刷卡，每天已有700萬至1000萬人民幣的規模、折合新台幣約3500萬元至5000萬元不等，在銀聯卡開放在台提領新台幣現鈔後，下一步中國聯銀希望能與台灣的銀行合作發行以新台幣計價的聯銀卡，或者讓台灣的金融卡也能在大陸ATM直接領到人民幣現鈔。
不過，對於台灣金融卡何時可以在大陸提領人民幣現鈔？許羅德表示，「原則上是沒有問題，就是業務上及技術上要談好，至於技術上何時開通？目前還沒有時間表，但是雙方都有推進的意向。」
銀聯卡提領新台幣、預借現金及餘額查詢服務開通後，全台共有超過1萬6千台貼有的ATM提供銀聯卡服務，ATM設置地點包括大陸觀光客經常造訪的景點如故宮、101大樓、野柳、阿里山、日月潭、安平古堡、太魯閣、西子灣、知本、墾丁等所在城市。
銀聯卡在國內ATM提領新台幣、預借現金及餘額查詢服務由中國銀行及台灣銀行分別擔任雙方委託劃付(清算)銀行，提供結算金額換匯撥轉服務，並經由中國銀聯與財金公司兩岸「跨行支付系統」的介接，在台灣既有的ATM系統上，增加銀聯卡提款、查詢功能，台灣設置ATM的各金融機構可透過財金公司受理銀聯卡交易，對整體金融機構而言，可運用既有系統資源，降低建置成本，提升客戶服務並增加手續費收益；對銀聯卡持卡人而言，可滿足部分大陸觀光客愛用現金的支付習慣，且方便在台灣夜市或沒有安裝銀聯卡刷卡機的店家消費購物。
不過，這次台灣金融機構所設置的ATM提供銀聯卡提領新台幣、預借現金及餘額查詢等服務，每日提領新台幣限額為等值1萬元人民幣，每筆提款限額為新台幣2萬元，而且每筆提款的手續費1美元、折合台幣約32元。
繼大陸銀聯卡可在台刷卡消費之後，中國銀聯與銀行公會30日宣布，銀聯卡也可在台ATM提領新台幣現鈔、預借現金及餘額查詢服務，每日限領1萬人民幣、折合台幣約4萬8千元，每筆提款限領新台幣2萬元，每次提領手續費1美元、約台幣32元。中國銀聯總裁許羅德表示，下一步希望與台灣銀行業合作發行以新台幣計價的銀聯卡，或者讓台灣的金融卡，都能在大陸ATM直接領到人民幣現鈔。
為提升大陸民眾來台商務交流及觀光旅遊的便利性，並促進兩岸金流的互動合作，財金公司、中國銀聯及銀行公會30日宣布，銀聯卡在台ATM提領新台幣、預借現金及餘額查詢服務正式開通，包括台銀、土銀、合庫、一銀、華銀、彰銀、上海、台北富邦、國泰世華、高雄、兆豐、台企銀中、台中、新光、永豐、玉山、台新及中國信託商業銀行等18家銀行也正式開辦這項業務，中國銀聯總裁許羅德也親自來台參加開通儀式。
許羅德說，大陸有7億多人口，合計持有22億張銀聯卡，1年的交易金額7.7兆人民幣，今年預估會突破10兆人民幣，而陸客來台觀光，用銀聯卡刷卡，每天已有700萬至1000萬人民幣的規模、折合新台幣約3500萬元至5000萬元不等，在銀聯卡開放在台提領新台幣現鈔後，下一步中國聯銀希望能與台灣的銀行合作發行以新台幣計價的聯銀卡，或者讓台灣的金融卡也能在大陸ATM直接領到人民幣現鈔。
不過，對於台灣金融卡何時可以在大陸提領人民幣現鈔？許羅德表示，「原則上是沒有問題，就是業務上及技術上要談好，至於技術上何時開通？目前還沒有時間表，但是雙方都有推進的意向。」
銀聯卡提領新台幣、預借現金及餘額查詢服務開通後，全台共有超過1萬6千台貼有的ATM提供銀聯卡服務，ATM設置地點包括大陸觀光客經常造訪的景點如故宮、101大樓、野柳、阿里山、日月潭、安平古堡、太魯閣、西子灣、知本、墾丁等所在城市。
銀聯卡在國內ATM提領新台幣、預借現金及餘額查詢服務由中國銀行及台灣銀行分別擔任雙方委託劃付(清算)銀行，提供結算金額換匯撥轉服務，並經由中國銀聯與財金公司兩岸「跨行支付系統」的介接，在台灣既有的ATM系統上，增加銀聯卡提款、查詢功能，台灣設置ATM的各金融機構可透過財金公司受理銀聯卡交易，對整體金融機構而言，可運用既有系統資源，降低建置成本，提升客戶服務並增加手續費收益；對銀聯卡持卡人而言，可滿足部分大陸觀光客愛用現金的支付習慣，且方便在台灣夜市或沒有安裝銀聯卡刷卡機的店家消費購物。
不過，這次台灣金融機構所設置的ATM提供銀聯卡提領新台幣、預借現金及餘額查詢等服務，每日提領新台幣限額為等值1萬元人民幣，每筆提款限額為新台幣2萬元，而且每筆提款的手續費1美元、折合台幣約32元。
登陸英雄榜！一銀/彰銀/合庫/土銀獲准設分行 2010/06/24
精實新聞 2010-06-24 19:19:02 記者 蕭燕翔 報導
金管會24日首批通過四家國銀赴陸設立分行，獲准名單分別為土銀上海分行、合庫(5854)蘇州分行、彰銀(2801)昆山分行及一銀(2892)上海分行。獲准的銀行第一時間表示，接到金管會核准函後，將盡速向大陸地方銀監局提出申請，力求年底前開業。
出乎外界意料之外，金管會首批並未一次批准七家台資銀行辦事處升格分行的申請，上榜的名單包括土銀上海分行、合庫蘇州分行、彰銀昆山分行及一銀上海分行，同時也核准台企銀(2834)設立上海代表人辦事處。
意外落榜申設分行的名單，則有國泰世華銀及華銀，金管會表示，國泰世華銀因有海外子行不符合「本國銀行設立國外分支機構應注意事項」等缺失，華銀則有部分營業單位內控待補充說明，金管會已請二行於一個月內，續報改善情形，再做為准駁與否。
此次獲准的合庫，總經理蔡秋榮指出，確定獲准登陸設立分行後，月底前將向蘇州銀監單位，提出申設分行申請，爾後再送南京銀監局，核准後最後送北京銀監會，希望爭取年底前開業，目標仍為第一年獲利，盡快爭取承作人民幣業務，首任行長許賢德。
彰銀主管則表示，所有的文件作業都已準備好了，只要金管會的核准函一來，就會馬上向大陸監管單位，提出申請，首要將先送南京銀監局，爾後送中央通過，將盡一切努力爭取年底前開業。
至於一銀，主管則指出，原預期ECFA簽訂後，才會核准登陸設立分行，而這次主管機關態度積極，核准速度優於預期，現階段大陸行舍、人員及電腦設備，都已準備就緒，接到核准將馬上向當地銀監單位提出申請，爭取年底開業。
業界人士分析，首波通過的名單，因有兩岸政治考量及初期比例原則，大陸方面核准速度可能超前常態水準。
金管會24日首批通過四家國銀赴陸設立分行，獲准名單分別為土銀上海分行、合庫(5854)蘇州分行、彰銀(2801)昆山分行及一銀(2892)上海分行。獲准的銀行第一時間表示，接到金管會核准函後，將盡速向大陸地方銀監局提出申請，力求年底前開業。
出乎外界意料之外，金管會首批並未一次批准七家台資銀行辦事處升格分行的申請，上榜的名單包括土銀上海分行、合庫蘇州分行、彰銀昆山分行及一銀上海分行，同時也核准台企銀(2834)設立上海代表人辦事處。
意外落榜申設分行的名單，則有國泰世華銀及華銀，金管會表示，國泰世華銀因有海外子行不符合「本國銀行設立國外分支機構應注意事項」等缺失，華銀則有部分營業單位內控待補充說明，金管會已請二行於一個月內，續報改善情形，再做為准駁與否。
此次獲准的合庫，總經理蔡秋榮指出，確定獲准登陸設立分行後，月底前將向蘇州銀監單位，提出申設分行申請，爾後再送南京銀監局，核准後最後送北京銀監會，希望爭取年底前開業，目標仍為第一年獲利，盡快爭取承作人民幣業務，首任行長許賢德。
彰銀主管則表示，所有的文件作業都已準備好了，只要金管會的核准函一來，就會馬上向大陸監管單位，提出申請，首要將先送南京銀監局，爾後送中央通過，將盡一切努力爭取年底前開業。
至於一銀，主管則指出，原預期ECFA簽訂後，才會核准登陸設立分行，而這次主管機關態度積極，核准速度優於預期，現階段大陸行舍、人員及電腦設備，都已準備就緒，接到核准將馬上向當地銀監單位提出申請，爭取年底開業。
業界人士分析，首波通過的名單，因有兩岸政治考量及初期比例原則，大陸方面核准速度可能超前常態水準。
2010年6月21日 星期一
合庫 贊助達文西展 2010.06.21
【經濟日報╱記者林政鋒／高雄報導】
2010.06.21 03:31 am
合庫招待莫拉克災區學童參觀天才達文西特展，為企業形象加分不少。後排中立者為合庫副總林鴻琛。記者邵哲生／攝影
合作金庫銀行招待莫拉克災區學童參觀「天才達文西特展」，為企業形象大大加分。
去年莫拉克颱風來襲重創南台灣，其中以屏東縣與高雄縣受創最深，為讓災區學童早日走出受災陰影，合作金庫銀行招待包括屏東東港的東光國小與高縣六龜國小學童共150名，前往高雄市國立科學工藝博物館，參觀由聯合報系主辦的「天才達文西特展」，讓小朋友欣賞達文西多采多姿的創作與成就。
合庫除在莫拉克風災發生後立即捐贈救災款項，其中企業捐款2,100萬元、員工樂捐1,603萬元，同時辦理多項優惠融通與災害重建貸款。
合庫副總經理林鴻琛表示，莫拉克風災即將滿周年，在政府大力投入與災區民眾努力不懈下，復原工作進展迅速。合庫深知在公益關懷方面，具體行動才是最重要，因此除以實際行動協助莫拉克風災災區復原，並邀請災區的小朋友來參觀特展，還將秉持務實精神，持續推動各項社會公益與關懷活動，以善盡企業社會責任。
這次活動，除參觀由合庫贊助的「天才達文西特展」，讓小朋友親身體驗達文西在藝術與科學領域的天才創作外，另外也安排兩校學童觀賞由國人自製的3D立體動畫電影「土星之謎」，享受一個兼具藝術、知識與歡笑的夏日午後。
「天才達文西特展」歷時十年籌備，並首次移師高雄，展出一周之後，參觀人潮就破萬人，由於這是今年南台灣唯一的大型科學教育展覽，隨著暑假將至，預期人潮會更多。
主辦單位聯合報系表示，此次展覽以達文西的天才魅力為核心，展出他在眾多領域的研究、發明和創作，是同類型達文西特展中最廣泛且最全面。近200件展品中，有民眾沒見過的複製手稿、飛行器、建築模型以及水力、音樂、光學等精彩物件。
【2010/06/20 經濟日報】
〈股東會〉合庫資本額提高至800億元 證券部門割出來設子公司
合庫 (5854-TW)今(18)日召開股東會，通過去年度財報，及股利分配案，且修訂公司章程，將額定資本額提高至800億元。此外，為擴大營運範疇，決議將證券部門分割出來設立子公司。
合庫表示，今日股東會通過98年度盈餘轉增資新台幣32億3130萬元及資本公積轉增資新台幣21億5420萬元，並修正章程將資本總額由原定之600億元整提高至800億元整，以強化自有資本結構。
合庫去年稅後盈餘新台幣68.75億元，每股稅後盈餘(EPS)為1.28元，今年每股配1.2元股利，包括1元股票股利及0.2元現金股息。
為擴大營運範籌，發揮經營綜效，該行證券部門分割設立證券子公司，成立綜合證券商，除可增加自營業務外，亦可開辦其他證券金融商品，如發行認購（售）權證等。
此外，本次股東會完成第 4屆董事及監察人選舉，選舉結果獨立董事4席，財政部公股董事占8席，台灣省農會、信合社等民股占7席，監察人5席。
合庫表示，今日股東會通過98年度盈餘轉增資新台幣32億3130萬元及資本公積轉增資新台幣21億5420萬元，並修正章程將資本總額由原定之600億元整提高至800億元整，以強化自有資本結構。
合庫去年稅後盈餘新台幣68.75億元，每股稅後盈餘(EPS)為1.28元，今年每股配1.2元股利，包括1元股票股利及0.2元現金股息。
為擴大營運範籌，發揮經營綜效，該行證券部門分割設立證券子公司，成立綜合證券商，除可增加自營業務外，亦可開辦其他證券金融商品，如發行認購（售）權證等。
此外，本次股東會完成第 4屆董事及監察人選舉，選舉結果獨立董事4席，財政部公股董事占8席，台灣省農會、信合社等民股占7席，監察人5席。
《金融股》為登陸鋪路，合庫額定資本額增至800億元
2010-06-21 10:57 時報資訊 【時報記者詹靜宜台北報導】
合作金庫(5854)18日股東會通過修正章程將資本總額由原定之600億元整提高至800億元，以強化自有資本結構，合庫表示，兩岸金融監理合作瞭解備忘錄（MOU）生效後，國內金融發展已進入新的里程碑，是機會也是挑戰，計劃增資強化經營體質。
目前在中國大陸設立辦事處的國銀有8家，其中有7家辦事處已屆滿兩年，合庫就是其中之一，在兩岸金融三法一過關並開放申請，為了趕在今年底登陸申設分行，合庫已向金管會遞件申請，合庫指出，在大陸市場拓展策略上將採取穩健原則，把握兩岸開放的新契機，今年也將規劃成立澳洲雪梨分行，深化海外佈局，增加海外獲利比重。
合庫表示，為擴大營運範籌，發揮經營綜效，將證券部門分割設立證券子公司，成立綜合證券商，除可增加自營業務外，亦可開辦其他證券金融商品，如發行認購（售）權證等；並藉由合庫壽險的設立，透過國內超過300 家的營業據點，提供整合性的金融服務以及多元化的理財商品，擴大跨業經營綜效。
另本次合庫股東會完成第四屆董事及監察人選舉，選舉結果獨立董事4席，財政部公股董事占8席，台灣省農會、信合社等民股占7席，監察人5席。
對於今年金融業景氣，合庫認為，全球景氣復甦，有利銀行業務拓展，惟美、日、歐元區等國失業率居高不下，財政赤字惡化，經濟復甦能否持續，仍充滿不確定性；另MOU生效後，國內金融發展已進入新的里程碑，是機會也是挑戰。
合作金庫(5854)18日股東會通過修正章程將資本總額由原定之600億元整提高至800億元，以強化自有資本結構，合庫表示，兩岸金融監理合作瞭解備忘錄（MOU）生效後，國內金融發展已進入新的里程碑，是機會也是挑戰，計劃增資強化經營體質。
目前在中國大陸設立辦事處的國銀有8家，其中有7家辦事處已屆滿兩年，合庫就是其中之一，在兩岸金融三法一過關並開放申請，為了趕在今年底登陸申設分行，合庫已向金管會遞件申請，合庫指出，在大陸市場拓展策略上將採取穩健原則，把握兩岸開放的新契機，今年也將規劃成立澳洲雪梨分行，深化海外佈局，增加海外獲利比重。
合庫表示，為擴大營運範籌，發揮經營綜效，將證券部門分割設立證券子公司，成立綜合證券商，除可增加自營業務外，亦可開辦其他證券金融商品，如發行認購（售）權證等；並藉由合庫壽險的設立，透過國內超過300 家的營業據點，提供整合性的金融服務以及多元化的理財商品，擴大跨業經營綜效。
另本次合庫股東會完成第四屆董事及監察人選舉，選舉結果獨立董事4席，財政部公股董事占8席，台灣省農會、信合社等民股占7席，監察人5席。
對於今年金融業景氣，合庫認為，全球景氣復甦，有利銀行業務拓展，惟美、日、歐元區等國失業率居高不下，財政赤字惡化，經濟復甦能否持續，仍充滿不確定性；另MOU生效後，國內金融發展已進入新的里程碑，是機會也是挑戰。
《金融股》合庫登陸大計，申設分行優先 2010-06-21
2010-06-21 08:07 時報資訊 【時報-台北電】
合庫(5854)全盤登陸大計底定，將分成2階段進行。合庫董座劉燈城指出，將分成2階段進行，先完成蘇州分行的設置，等到有據點，更進一步了解大陸當地的金融機構及市場情況後，再開始進行參股對象的細部評估。考量到與合庫600億元資本規模的對應，及參股比重、價格，劉燈城指出，資本額200億元以內城市銀行，對合庫而言是較適合的選項。
相對於參股農村銀行，合庫在選擇參股對象時，已把城市銀行列為「第一志願」。劉燈城分析說，城市銀行一方面可跨區經營，據點經常可跨越好幾個省份，另一方面目前還未上市的城市銀行，未來若IPO，不僅流通性升高，參股的投資報酬率也會大幅提高，對參股者而言，不論日後是要繼續經營，或是退出經營轉手給其他投資人實現投資利得，均更有選擇彈性。
金融圈人士指出，先前已有多家財顧上門，向合庫引薦參股城市銀行的案子，例如浙商銀、北京銀、蘇州銀、華一銀等，不僅可跨區經營，分行、支行等據點合計大致有數百家之多，而未上市的城市銀行，比起現在動輒股價淨值比超過3倍以上的城市銀行，參股價相對較「平價」，不會有「買貴」之虞。 (新聞來源：工商時報─記者朱漢崙／台北報導)
合庫(5854)全盤登陸大計底定，將分成2階段進行。合庫董座劉燈城指出，將分成2階段進行，先完成蘇州分行的設置，等到有據點，更進一步了解大陸當地的金融機構及市場情況後，再開始進行參股對象的細部評估。考量到與合庫600億元資本規模的對應，及參股比重、價格，劉燈城指出，資本額200億元以內城市銀行，對合庫而言是較適合的選項。
相對於參股農村銀行，合庫在選擇參股對象時，已把城市銀行列為「第一志願」。劉燈城分析說，城市銀行一方面可跨區經營，據點經常可跨越好幾個省份，另一方面目前還未上市的城市銀行，未來若IPO，不僅流通性升高，參股的投資報酬率也會大幅提高，對參股者而言，不論日後是要繼續經營，或是退出經營轉手給其他投資人實現投資利得，均更有選擇彈性。
金融圈人士指出，先前已有多家財顧上門，向合庫引薦參股城市銀行的案子，例如浙商銀、北京銀、蘇州銀、華一銀等，不僅可跨區經營，分行、支行等據點合計大致有數百家之多，而未上市的城市銀行，比起現在動輒股價淨值比超過3倍以上的城市銀行，參股價相對較「平價」，不會有「買貴」之虞。 (新聞來源：工商時報─記者朱漢崙／台北報導)
金融快訊－5月新約保費 合庫擠進前五 2010-06-17
2010-06-17 工商時報 【記者彭禎伶／台北報導】
壽險公會最新統計，5月壽險業新契約保費收入達973億元，其中近7成是儲蓄險、利變年金、利變壽險等，前5月利變年金銷售已達1,931億元，每個月400億元左右的速度「吸金」。
5月新契約保費以國泰人壽的318億元居冠，市占率32.7％，第二名則是富邦人壽的201億元，市占率也有20.7％，累計前5月，國壽已有1,518億元新契約保費，富邦人壽也有1,131億元，兩大壽險公司前5月新契約保費收入占所有新契約保費的56.8％，等於其他28家壽險公司的新契約保費收入加起來，都沒有2大壽險公司多。
新契約保費第三名是新光人壽的67.85億元，合庫人壽則以62.83億元緊追在後，前4名壽險公司利變年金全都熱銷，是推升排名的主因之一，第五名則是中華郵政的53.18億元，主要靠短年期儲蓄險；中壽則以52.95億元，排名5月第六名，南山人壽5月則有35億元的新契約保費，排名第七名。
壽險公會最新統計，5月壽險業新契約保費收入達973億元，其中近7成是儲蓄險、利變年金、利變壽險等，前5月利變年金銷售已達1,931億元，每個月400億元左右的速度「吸金」。
5月新契約保費以國泰人壽的318億元居冠，市占率32.7％，第二名則是富邦人壽的201億元，市占率也有20.7％，累計前5月，國壽已有1,518億元新契約保費，富邦人壽也有1,131億元，兩大壽險公司前5月新契約保費收入占所有新契約保費的56.8％，等於其他28家壽險公司的新契約保費收入加起來，都沒有2大壽險公司多。
新契約保費第三名是新光人壽的67.85億元，合庫人壽則以62.83億元緊追在後，前4名壽險公司利變年金全都熱銷，是推升排名的主因之一，第五名則是中華郵政的53.18億元，主要靠短年期儲蓄險；中壽則以52.95億元，排名5月第六名，南山人壽5月則有35億元的新契約保費，排名第七名。
劉燈城：投信及證券子公司陸續成立 2010.06.18
【經濟日報╱記者藍鈞達／即時報導】 2010.06.18 06:16 pm
合作金庫股東會順利落幕，公股搶下包含獨董在內過半的16席，工會則拿下3席，董事長劉燈城及總經理蔡秋榮均續任，劉燈城並表示，投信子公司將於今年底前成立，證券子公司則是在明年一月，未來合庫旗下將有包括壽險、投信及證券三大子公司，金控布局完備。
合庫因為公股掌握超過半數股權，因此狀況相對單純，主要焦點在於合庫子公司的成立時點，合庫除了和法國巴黎人壽合資成立壽險公司外，包括投信及證券子公司均獨資成立，劉燈城說，今年底開始會陸續上路。
昨日股東會也通過確認去年獲利，去年合庫稅後純益68.75億元，通過盈餘分配方式，每股現金股利0.2元、股票股利0.6元、資本公積與盈餘轉增資共53.85億元。
合作金庫股東會順利落幕，公股搶下包含獨董在內過半的16席，工會則拿下3席，董事長劉燈城及總經理蔡秋榮均續任，劉燈城並表示，投信子公司將於今年底前成立，證券子公司則是在明年一月，未來合庫旗下將有包括壽險、投信及證券三大子公司，金控布局完備。
合庫因為公股掌握超過半數股權，因此狀況相對單純，主要焦點在於合庫子公司的成立時點，合庫除了和法國巴黎人壽合資成立壽險公司外，包括投信及證券子公司均獨資成立，劉燈城說，今年底開始會陸續上路。
昨日股東會也通過確認去年獲利，去年合庫稅後純益68.75億元，通過盈餘分配方式，每股現金股利0.2元、股票股利0.6元、資本公積與盈餘轉增資共53.85億元。
安徒生童話展 合庫傳溫情
2010-06-11 旺報 【記者潘罡／台北報導】
放大
公認為全世界「最會說故事」的童話大師安徒生，手稿真跡將首次來台展出，中時集團時藝多媒體與中正紀念堂合辦、合作金庫銀行贊助的「安徒生童話世界特展：神奇帽子在說話」，將於7月10日登場。預售宣傳記者會後，1位在台上玩耍的小弟弟好奇地掀開大帽子珍珠看板，想要一窺帽子後面究竟藏了什麼？（王錦河攝）
在本屆上海世博會中，丹麥把知名的小美人魚雕像送到上海世博丹麥國家館亮相，印證了安徒生童話膾炙人口的情況。在丹麥策展公司United Exhibits Group 策畫下，一場為紀念童話大師安徒生誕辰200周年的展覽「神奇帽子在說話──安徒生童話世界特展」7月10日起將在中正紀念堂登場，並透過科技手法，詮釋安徒生的雋永故事，重溫最單純的感動。
這場展覽由合作金庫銀行擔任主要贊助。合庫副總林鴻琛表示，他的童年在嘉義鄉下成長，當時物質貧乏沒有電視、玩具，小朋友最得意的就是能有一本安徒生童話，不但可以陶醉在有趣的故事中，也可以跟同學炫耀。這次特展讓安徒生故事真實呈現在民眾面前，非常令人期待。合庫銀行秉持取之於社會、用之於社會的精神，持續耕耘贊助文創活動，除了此次安徒生童話世界特展外，未來該行也會繼續贊助優質的各項展覽，善盡企業社會責任。
由國立中正紀念堂、旺旺中時媒體集團主辦、合作金庫銀行贊助的「神奇帽子在說話──安徒生童話世界特展」，7月10日起至10月3日在中正紀念堂展出。即日起至7月9日，率先推出預購優惠活動，在7-11 i-bon預購入場券可享買一送一，凡購買一張200元全票可享兩人入場。另外，使用合庫信用卡購票還可享9折優惠。
放大
公認為全世界「最會說故事」的童話大師安徒生，手稿真跡將首次來台展出，中時集團時藝多媒體與中正紀念堂合辦、合作金庫銀行贊助的「安徒生童話世界特展：神奇帽子在說話」，將於7月10日登場。預售宣傳記者會後，1位在台上玩耍的小弟弟好奇地掀開大帽子珍珠看板，想要一窺帽子後面究竟藏了什麼？（王錦河攝）
在本屆上海世博會中，丹麥把知名的小美人魚雕像送到上海世博丹麥國家館亮相，印證了安徒生童話膾炙人口的情況。在丹麥策展公司United Exhibits Group 策畫下，一場為紀念童話大師安徒生誕辰200周年的展覽「神奇帽子在說話──安徒生童話世界特展」7月10日起將在中正紀念堂登場，並透過科技手法，詮釋安徒生的雋永故事，重溫最單純的感動。
這場展覽由合作金庫銀行擔任主要贊助。合庫副總林鴻琛表示，他的童年在嘉義鄉下成長，當時物質貧乏沒有電視、玩具，小朋友最得意的就是能有一本安徒生童話，不但可以陶醉在有趣的故事中，也可以跟同學炫耀。這次特展讓安徒生故事真實呈現在民眾面前，非常令人期待。合庫銀行秉持取之於社會、用之於社會的精神，持續耕耘贊助文創活動，除了此次安徒生童話世界特展外，未來該行也會繼續贊助優質的各項展覽，善盡企業社會責任。
由國立中正紀念堂、旺旺中時媒體集團主辦、合作金庫銀行贊助的「神奇帽子在說話──安徒生童話世界特展」，7月10日起至10月3日在中正紀念堂展出。即日起至7月9日，率先推出預購優惠活動，在7-11 i-bon預購入場券可享買一送一，凡購買一張200元全票可享兩人入場。另外，使用合庫信用卡購票還可享9折優惠。
合庫網站新風貌 2010-06-15
替微軟打廣告
並沒有提升同仁的效率和生產力
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~`
2010-06-15 工商時報 【簡立宗】
近年來轉型力拓消費金融巿場版圖的合作金庫銀行，憑藉著扎實的經營基礎與前瞻的IT創新力，交出了亮麗的成績單。為了提升同仁的效率和生產力，同時提供客戶更好的服務。合作金庫銀行在2010年5月全新改版的企業入口網站，採用Microsoft SharePoint Server 2010結合Office 2010、FAST Search Server 2010、SQL Server 2008 R2與Silverlight技術來打造全新的企業入口網站。
以總資產排名來看，合作金庫銀行是台灣第二大、全球第165大的銀行；高達三百多個營業據點的服務網，也讓合作金庫銀行成為全國分行通路數最多的銀行。合作金庫銀行資訊處處長胡翔表示，面對瞬息萬變的金融巿場，要讓規模如此龐大的組織凝聚共識、靈活應變，關鍵就在資訊完整且即時的佈達至整個組織，而且每一個成員也能隨時取得所需的正確資訊。
因應巿場的變化，合作金庫銀行組織、人員、調整的速度愈來愈頻繁，改動的過程往往涉及多個部處，亦需經過多道的簽准手續。SharePoint Server 2010搭配Office 2010使用的多人線上共同編輯功能，就成為讓這些過程效率化的利器。胡翔指出，規章的增訂修改必須分匯不同單位分別完成，再做整合，現在利用多人線上共同編輯功能，就可以同時間一起作業，還能隨時看到別人修訂的內容，效率一定會更好。
值得一提的是，過去為了確保臨櫃作業的穩定及流暢，營業據點的櫃員電腦一律只安裝存放匯等核心系統及瀏覽器。透過 Office Web Applications功能，使用者僅需瀏覽器就能存取Web版本的Office應用程式，檢閱相關文件。合作金庫銀行資訊處資深專員林肇國說明，部分公文或公告檔案格式需以Office應用程式開啟，但櫃員在作業電腦上無法直接閱讀，時效性大受影響。利用這項新功能，則可解決這個問題，也免除在為數可觀的前檯電腦上安裝及維運Office應用程式的負擔。
精準搜尋 掌握資訊
據統計，合作金庫銀行在企業入口網站的使用，有高達九成是檢索資訊及文件。
只要愈快搜尋到所需資訊，就愈能提升工作效率。但過去直接採用平台內建的搜尋技術，不僅使用上較為呆板，搜尋結果的精準度也難以提升。對此，合作金庫銀行在規劃新版企業入口網站時，首度納入FAST Search Server 2010，藉由先進的關鍵字和分類功能，在簡化使用介面的同時提升搜尋精準度，協助使用者更快取得所需資訊並完成工作。
簡潔介面 全新體驗
SharePoint Server 2010的全新介面採用了Office的工作區選單（Ribbon）設計，讓操作介面更趨一致，對於原本就熟悉Office的合作金庫銀行同仁而言，還能縮短上手時程，節省重複訓練的時間及成本。合作金庫銀行在新版企業入口網站裡還採用了Silverlight技術，訴求Web 2.0的互動性，一改過去功能選單的層級式操作模式，以及訊息雜亂且重複等問題，以更簡潔、直覺且易用的介面，結合圖案設計強化識別效果，協助使用者更快找到所需的功能和資訊。
企業入口網站順利改版的成功經驗，也讓合作金庫銀行打算擴大SharePoint Server 2010的使用，規劃取代原有對外企業網站所使用的他牌平台，徹底發揮單一平台在整合、維運及管理的效益。
並沒有提升同仁的效率和生產力
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~`
2010-06-15 工商時報 【簡立宗】
近年來轉型力拓消費金融巿場版圖的合作金庫銀行，憑藉著扎實的經營基礎與前瞻的IT創新力，交出了亮麗的成績單。為了提升同仁的效率和生產力，同時提供客戶更好的服務。合作金庫銀行在2010年5月全新改版的企業入口網站，採用Microsoft SharePoint Server 2010結合Office 2010、FAST Search Server 2010、SQL Server 2008 R2與Silverlight技術來打造全新的企業入口網站。
以總資產排名來看，合作金庫銀行是台灣第二大、全球第165大的銀行；高達三百多個營業據點的服務網，也讓合作金庫銀行成為全國分行通路數最多的銀行。合作金庫銀行資訊處處長胡翔表示，面對瞬息萬變的金融巿場，要讓規模如此龐大的組織凝聚共識、靈活應變，關鍵就在資訊完整且即時的佈達至整個組織，而且每一個成員也能隨時取得所需的正確資訊。
因應巿場的變化，合作金庫銀行組織、人員、調整的速度愈來愈頻繁，改動的過程往往涉及多個部處，亦需經過多道的簽准手續。SharePoint Server 2010搭配Office 2010使用的多人線上共同編輯功能，就成為讓這些過程效率化的利器。胡翔指出，規章的增訂修改必須分匯不同單位分別完成，再做整合，現在利用多人線上共同編輯功能，就可以同時間一起作業，還能隨時看到別人修訂的內容，效率一定會更好。
值得一提的是，過去為了確保臨櫃作業的穩定及流暢，營業據點的櫃員電腦一律只安裝存放匯等核心系統及瀏覽器。透過 Office Web Applications功能，使用者僅需瀏覽器就能存取Web版本的Office應用程式，檢閱相關文件。合作金庫銀行資訊處資深專員林肇國說明，部分公文或公告檔案格式需以Office應用程式開啟，但櫃員在作業電腦上無法直接閱讀，時效性大受影響。利用這項新功能，則可解決這個問題，也免除在為數可觀的前檯電腦上安裝及維運Office應用程式的負擔。
精準搜尋 掌握資訊
據統計，合作金庫銀行在企業入口網站的使用，有高達九成是檢索資訊及文件。
只要愈快搜尋到所需資訊，就愈能提升工作效率。但過去直接採用平台內建的搜尋技術，不僅使用上較為呆板，搜尋結果的精準度也難以提升。對此，合作金庫銀行在規劃新版企業入口網站時，首度納入FAST Search Server 2010，藉由先進的關鍵字和分類功能，在簡化使用介面的同時提升搜尋精準度，協助使用者更快取得所需資訊並完成工作。
簡潔介面 全新體驗
SharePoint Server 2010的全新介面採用了Office的工作區選單（Ribbon）設計，讓操作介面更趨一致，對於原本就熟悉Office的合作金庫銀行同仁而言，還能縮短上手時程，節省重複訓練的時間及成本。合作金庫銀行在新版企業入口網站裡還採用了Silverlight技術，訴求Web 2.0的互動性，一改過去功能選單的層級式操作模式，以及訊息雜亂且重複等問題，以更簡潔、直覺且易用的介面，結合圖案設計強化識別效果，協助使用者更快找到所需的功能和資訊。
企業入口網站順利改版的成功經驗，也讓合作金庫銀行打算擴大SharePoint Server 2010的使用，規劃取代原有對外企業網站所使用的他牌平台，徹底發揮單一平台在整合、維運及管理的效益。
劉燈城：合庫西進 先設分行
2010-06-18 01:20 工商時報 記者黃怡錦、黃欣／台北報導
劉燈城：合庫西進 先設分行
合作金庫董事長劉燈城指出，兩岸金融合作相當迫切，初期台資銀行規模雖小，但西進大陸為必然決定，除了台資企業在大陸布局、中國經濟成長前景佳、以及大陸中小企金融業務的潛在發展空間等，加上台灣本身利差小，競爭太過激烈等原因，台資銀行都需要向外發展。
他指出，希望ECFA簽完後，合庫可直設分行，能去總比去不了好。至於西進模式，目前雙邊法律都規定，設立分行、子行或參股陸銀，各銀行可自行評估，合庫會先設分行，之後看機會再申設子行。合庫在大陸的重點發展地區，劉燈城指出，首選會在江蘇、廣東、上海、福建、浙江等5個台商目標客戶聚集地。不過，由於一線城市主要與大型陸銀合作，相較之下，台資銀行的拓展重點更應著力於2線城市。
劉燈城：合庫西進 先設分行
合作金庫董事長劉燈城指出，兩岸金融合作相當迫切，初期台資銀行規模雖小，但西進大陸為必然決定，除了台資企業在大陸布局、中國經濟成長前景佳、以及大陸中小企金融業務的潛在發展空間等，加上台灣本身利差小，競爭太過激烈等原因，台資銀行都需要向外發展。
他指出，希望ECFA簽完後，合庫可直設分行，能去總比去不了好。至於西進模式，目前雙邊法律都規定，設立分行、子行或參股陸銀，各銀行可自行評估，合庫會先設分行，之後看機會再申設子行。合庫在大陸的重點發展地區，劉燈城指出，首選會在江蘇、廣東、上海、福建、浙江等5個台商目標客戶聚集地。不過，由於一線城市主要與大型陸銀合作，相較之下，台資銀行的拓展重點更應著力於2線城市。
合庫人壽保費 60天破80億 2010-06-02
2010-06-02 工商時報 【記者彭禎伶／台北報導】
合作金庫的行銷能力，「震撼」壽險業界！壽險業者指出，合庫人壽成立1個多月，新契約保費應有80多億元，光5月應該有60多億元，成立60多天的公司，已排名單月壽險業第四名，僅次於國泰人壽、富邦人壽及新光人壽，主要來自合庫300家分行的行銷能力。
5月壽險市場依舊是由利變年金來決勝負，預估單月利變年金，依舊有400億元以上的新契約保費收入，如國壽、富邦人壽、新壽、合庫人壽，都有3張幾乎相同的利變年金，1、2、3年期滿即無解約費用，目前分別宣告1.17％、1.28％及1.47％（合庫人壽為1.45％），尤其1年期在銀行通路銷售效果最佳。
壽險公司6月依舊維持相同的宣告利率，原本各家壽險公司擔心保險局「緊盯」利變年金保單，考慮要調整策略，但保險局長黃天牧日前表示，利變年金要以差異化管理，大型壽險公司如果能作好資產區隔及投資，利變年金也不必污名化，因此各家壽險公司6月繼續安心宣告原本的利率。
5月新契約保費排名可能出現大洗牌，除了國壽、富邦依舊維持前2名，遙遙領先其他28家壽險公司外，第3名目前應是正在業務員競賽月的新壽，估計可能有60億元以上的新契約保費，合庫人壽則首度會擠上第四名，中壽維持50多億元的水準，理論上排名第五名，安聯人壽5月因為全球資本市場動盪，投資型保單買氣受到一些影響，可能排名第六名，也不排除有南山人壽、台銀人壽等追兵趕上。
據了解，合庫人壽對於銀行通路高行銷能力，既開心又擔心，開心是新契約保費告捷，全年應可達到開幕時設定的目標，即全年擠上前10名，首年新契約保費可達200億元以上；但擔心的是銀行行銷的利變年金資金快速流入，讓投資部門去化壓力大增，因此合庫人壽也積極設計投資型保單等，希望分散商品種類。
合作金庫的行銷能力，「震撼」壽險業界！壽險業者指出，合庫人壽成立1個多月，新契約保費應有80多億元，光5月應該有60多億元，成立60多天的公司，已排名單月壽險業第四名，僅次於國泰人壽、富邦人壽及新光人壽，主要來自合庫300家分行的行銷能力。
5月壽險市場依舊是由利變年金來決勝負，預估單月利變年金，依舊有400億元以上的新契約保費收入，如國壽、富邦人壽、新壽、合庫人壽，都有3張幾乎相同的利變年金，1、2、3年期滿即無解約費用，目前分別宣告1.17％、1.28％及1.47％（合庫人壽為1.45％），尤其1年期在銀行通路銷售效果最佳。
壽險公司6月依舊維持相同的宣告利率，原本各家壽險公司擔心保險局「緊盯」利變年金保單，考慮要調整策略，但保險局長黃天牧日前表示，利變年金要以差異化管理，大型壽險公司如果能作好資產區隔及投資，利變年金也不必污名化，因此各家壽險公司6月繼續安心宣告原本的利率。
5月新契約保費排名可能出現大洗牌，除了國壽、富邦依舊維持前2名，遙遙領先其他28家壽險公司外，第3名目前應是正在業務員競賽月的新壽，估計可能有60億元以上的新契約保費，合庫人壽則首度會擠上第四名，中壽維持50多億元的水準，理論上排名第五名，安聯人壽5月因為全球資本市場動盪，投資型保單買氣受到一些影響，可能排名第六名，也不排除有南山人壽、台銀人壽等追兵趕上。
據了解，合庫人壽對於銀行通路高行銷能力，既開心又擔心，開心是新契約保費告捷，全年應可達到開幕時設定的目標，即全年擠上前10名，首年新契約保費可達200億元以上；但擔心的是銀行行銷的利變年金資金快速流入，讓投資部門去化壓力大增，因此合庫人壽也積極設計投資型保單等，希望分散商品種類。
新保費收入王 國壽連莊2010.06.11
【經濟日報╱記者蔡靜紋／台北報導】 2010.06.11 03:51 am
壽險公司5月新契約保費收入陸續出爐，國泰人壽以316.7億元連莊冠軍，第二、三名分別是富邦人壽和新光人壽，第四名則衝出黑馬，由成立不到兩個月的合庫人壽拿下。
國泰人壽、富邦人壽兩大壽險公司初年度保費收入之爭已漸拉開距離，國壽透過壽險業務員及銀行通路雙動員，目前每個月初年度保費收入大致維持300億元以上。
富邦人壽5月新契約保費收入約184.5億元，新光人壽則約74.7億元，分居二、三名。
合庫人壽4月衝上第四名，主要是利變型保單開出紅盤，5月大賣66.5億元，因而擠下安聯人壽、中國人壽等老大哥。
新光人壽表示，5、6月是新壽的競賽月，業績因而明顯成長。新光人壽資深副總蔡雄繼說，本次競賽月橫跨5、6月，至13日告一段落，因策略運用得宜，加上業務員以銷售保障型商品為主，進而帶動長期看護險、結合壽險、醫療的「長保安康」終身壽險保單銷售成長。
蔡雄繼表示，業務員在競賽月期間的保費收入目標為平時的二倍，這次40億元目標已提前達陣，預計6月全通路初年度保費收入仍可交出不錯的成績。
新光金控總經理許澎說，近來有愈來愈多國際大型壽險會議開始檢討壽險公司發展銀行通路的效益，主要是銀行通路銷售的商品，多數以低附加價值商品為主，對壽險公司累積長期資產的效益不大。
【2010/06/11 經濟日報】@
壽險公司5月新契約保費收入陸續出爐，國泰人壽以316.7億元連莊冠軍，第二、三名分別是富邦人壽和新光人壽，第四名則衝出黑馬，由成立不到兩個月的合庫人壽拿下。
國泰人壽、富邦人壽兩大壽險公司初年度保費收入之爭已漸拉開距離，國壽透過壽險業務員及銀行通路雙動員，目前每個月初年度保費收入大致維持300億元以上。
富邦人壽5月新契約保費收入約184.5億元，新光人壽則約74.7億元，分居二、三名。
合庫人壽4月衝上第四名，主要是利變型保單開出紅盤，5月大賣66.5億元，因而擠下安聯人壽、中國人壽等老大哥。
新光人壽表示，5、6月是新壽的競賽月，業績因而明顯成長。新光人壽資深副總蔡雄繼說，本次競賽月橫跨5、6月，至13日告一段落，因策略運用得宜，加上業務員以銷售保障型商品為主，進而帶動長期看護險、結合壽險、醫療的「長保安康」終身壽險保單銷售成長。
蔡雄繼表示，業務員在競賽月期間的保費收入目標為平時的二倍，這次40億元目標已提前達陣，預計6月全通路初年度保費收入仍可交出不錯的成績。
新光金控總經理許澎說，近來有愈來愈多國際大型壽險會議開始檢討壽險公司發展銀行通路的效益，主要是銀行通路銷售的商品，多數以低附加價值商品為主，對壽險公司累積長期資產的效益不大。
【2010/06/11 經濟日報】@
存放利差Ｍ型化 台銀VS.民銀 差多2010-06-12
2010-06-12 工商時報 【記者王立德／台北報導】
銀行利差薄如紙的情況雖逐步改善，但「M型化」態勢卻日趨明顯。金融人士指出，由於海嘯前的定存單絕大多數均已到期，加上放款業務增溫，多數民營銀行存放利差已經上調，甚至已升破1.5個百分點關卡，但「政策擁護者」的公股行庫，仍在1個百分點上下苦苦掙扎。
目前所有國銀中，存放利差前段班的當屬台新銀、玉山銀，至第一季底為止，台新銀行存放利差已經回到1.59百分點，玉山銀也有1.58百分點，中信金也有1.48百分點水準，相較起來，公股行庫配合政策，放款給公部門比重較高，如臺銀本週新出爐的數字，是慘不忍睹的0.87百分點。
臺銀發言人楊豊彥指出，0.87百分點是不含18％優惠存款的數字，若加進規模近100億元的優惠存款，存放利差還得下修；合庫董事長劉燈城也表示，合庫的存放利差，大概在1.1~1.2個百分點中浮動。
相形之下，民營銀行利差表現搶眼多了。元大金董事長顏慶章日前說，元大銀活存比已經調高到59~60％，因此存放利差相當高；而臺銀活存比卻不到40％，楊豊彥說，身為指標行庫，國人仍是偏好將存款存在台銀，且公部門利率偏低的貸款，台銀都需身先士卒，因此至今仍無法回到1個百分點以上的水準。
央行最新數據顯示，第1季底本國一般銀行存款利率為0.58％，放款利率為1.94％，存放利差為1.36個百分點，創民國98年第1季來1年最高水準，但比較之後，此利差回溫態勢，卻只在民營銀行上看到。
銀行利差薄如紙的情況雖逐步改善，但「M型化」態勢卻日趨明顯。金融人士指出，由於海嘯前的定存單絕大多數均已到期，加上放款業務增溫，多數民營銀行存放利差已經上調，甚至已升破1.5個百分點關卡，但「政策擁護者」的公股行庫，仍在1個百分點上下苦苦掙扎。
目前所有國銀中，存放利差前段班的當屬台新銀、玉山銀，至第一季底為止，台新銀行存放利差已經回到1.59百分點，玉山銀也有1.58百分點，中信金也有1.48百分點水準，相較起來，公股行庫配合政策，放款給公部門比重較高，如臺銀本週新出爐的數字，是慘不忍睹的0.87百分點。
臺銀發言人楊豊彥指出，0.87百分點是不含18％優惠存款的數字，若加進規模近100億元的優惠存款，存放利差還得下修；合庫董事長劉燈城也表示，合庫的存放利差，大概在1.1~1.2個百分點中浮動。
相形之下，民營銀行利差表現搶眼多了。元大金董事長顏慶章日前說，元大銀活存比已經調高到59~60％，因此存放利差相當高；而臺銀活存比卻不到40％，楊豊彥說，身為指標行庫，國人仍是偏好將存款存在台銀，且公部門利率偏低的貸款，台銀都需身先士卒，因此至今仍無法回到1個百分點以上的水準。
央行最新數據顯示，第1季底本國一般銀行存款利率為0.58％，放款利率為1.94％，存放利差為1.36個百分點，創民國98年第1季來1年最高水準，但比較之後，此利差回溫態勢，卻只在民營銀行上看到。
2010年6月7日 星期一
(升等)高辦升領組 等更慢
一、主管考評：5
二、博士15，碩士12，學士11(學歷不會差很多分)
三、本職等年資：滿1年1.5，最高10.5(年資等就有了)
四、近5年本職考核：總分20
五、獎懲及其它：總分20，英檢可加很多分
六、證照：總分7分
七、？
證照才7分，還有一堆照不算分，考試要考有加分的，很多對升等都沒用特別是保險
要再等考襄理，沒什麼名額，別想了
二、博士15，碩士12，學士11(學歷不會差很多分)
三、本職等年資：滿1年1.5，最高10.5(年資等就有了)
四、近5年本職考核：總分20
五、獎懲及其它：總分20，英檢可加很多分
六、證照：總分7分
七、？
證照才7分，還有一堆照不算分，考試要考有加分的，很多對升等都沒用特別是保險
要再等考襄理，沒什麼名額，別想了
(升等)原合庫中辦升高辦 慢慢等
一、主管考評：5
二、博士15，碩士12，學士11(學歷不會差很多分)
三、本職等年資：滿1年1.5，最高10.5(年資等就有了)
四、近5年本職考核：總分20
五、獎懲及其它：總分20，英檢可加很多分
分數要多：年資久+考核不要太差+有英檢
考金融證照在這階段是沒用的
一、3年
學士+本職3年+甲D3年+英檢初級
5+11+4.5+6.75+2=29.25
99今年是不會上的，除非有加什麼獎
二、4年
學士+本職4年+甲D4年
5+11+6+9=31
三、5年
學士+本職5年+甲D5年
5+11+7.5+11.25=34.75
未來原合庫屬中辦升高辦大都數人只能慢慢等，3年是快的，5年以上是常態，何時升領組慢慢想
二、博士15，碩士12，學士11(學歷不會差很多分)
三、本職等年資：滿1年1.5，最高10.5(年資等就有了)
四、近5年本職考核：總分20
五、獎懲及其它：總分20，英檢可加很多分
分數要多：年資久+考核不要太差+有英檢
考金融證照在這階段是沒用的
一、3年
學士+本職3年+甲D3年+英檢初級
5+11+4.5+6.75+2=29.25
99今年是不會上的，除非有加什麼獎
二、4年
學士+本職4年+甲D4年
5+11+6+9=31
三、5年
學士+本職5年+甲D5年
5+11+7.5+11.25=34.75
未來原合庫屬中辦升高辦大都數人只能慢慢等，3年是快的，5年以上是常態，何時升領組慢慢想
2010年6月4日 星期五
合庫併農銀至今逾放比已大幅降低至1.43%
合庫元月利差逆勢減2基點，資產品質續改善
2010/02/03 10:08 精實新聞 2010-02-03 10:07:38 記者 蕭燕翔 報導
受到存款下降速度趨緩影響，合庫(5854)元月利差月減2基點至1.1%以下，內部主管坦言，因放款利率尚未見底，央行升息前該行利差走勢恐趨保守，不過，因催收策略奏效及嚴控風險，元月新增呆帳明顯降低，月底逾放比再降至，覆蓋率則提高至67.33%，年底將朝70-75%邁進。
合庫公佈元月獲利情況，提存前盈餘10.18億元，扣除2.65億元的呆帳提存後，單月稅前盈餘7.53億元，稅後盈餘6.16億元，每股稅後盈餘0.14元。內部也估計，因新增呆帳數字減少，月底逾放比再降至1.43%，覆蓋率也由去年底65%，提高至67.33%。
不過，合庫主管坦言，去年下半年起，存放利差止跌走升，主要是受惠相對高利的定存到期後，重新定價，資金成本逐月走降所致，放款利率並未見到明顯止跌訊號，惟元月份因存款走降速度趨緩，放款利率仍持續下探，利差反較去年底下滑2基點至1.1%以下。
該主管表示，以目前市場游資仍濫、央行可能延後升息看來，放款利率未來仍是易跌難漲，在央行升息前，該行利差看法可能會相對保守。
至於資產品質方面，合庫主管也說，內部初估，若明年適用34號公報新規定，目前提存可能須增4、50億元，不過，此應不是一次到位，而是逐步提升覆蓋率以符合新制，內部也估計，年底呆帳覆蓋率將持續提升至70-75%，逾放比也追求繼續走降。
而合庫納入「台北好好看」的八德路總行建案，內部表示，該案是適用市政府的「交通樞紐」獎勵，而非都更案，因而容積率獎勵有限，而先前該行已提出申請，正在等待建照核可中，預計九月前開始動工，四至五年完工後搬遷，現有衡陽路舊址可能將轉以出租，獲取固定收益。
~~~~~~~~~~~~~~~~
合庫併農銀 逾放受拖累
聯合新聞網2006/06/13
七大行庫12日公布今年5月的逾期放款情況，其中華南銀行、合作金庫銀行與台灣企銀的逾放比率都不降反增，尤其是合庫因合併農民銀行受到農銀逾放拖累，讓5月逾放比增加0.51個百分點，達2.69%，成為七行庫之冠。
台灣企銀雖大幅轉銷轉銷呆帳與標售不良債權，但5月仍微幅增加0.05個百分點；華南銀行則因現金卡呆帳，逾放比率也小幅增加0.04個百分點。
台灣銀行、第一銀行、彰化銀行與土地銀行則持續下降，台銀以1.37%，繼續保住名列七行庫逾放比最低的寶座，其次為一銀1.7%、彰銀1.78%，三行庫亦是逾放比低於2%的優等生。
面對5月逾放比飆高的情況，合庫主管說，主因是今年5月1日合併農銀後，農銀當初的逾放金額達185億元，當時逾放比為4.09%，但兩行庫合併後，逾放金額的分子變大，導致合庫逾放金額攀升至471.5億元，才造成5月逾放比增加。
合庫主管說，今年7月24日將有一筆210億元的不良債權要公開標售，屆時逾放比會降至2.4%以下。再者，農銀5月提存前的盈餘達3.13億元，因增提備抵呆帳1.6億元，才導致單月稅前盈餘僅1億元，一旦不良債權標售與增提備抵呆帳金額減少後，農銀可保有以往獲利3-4億元的實力。
華銀主管說，5月華銀現金卡增提10億元呆帳，才導致逾放比較上月增加，內部已對現金卡、信用卡採取更嚴謹的風險控管，預計今年底前逾放比可望降至2%以下。
【經濟日報/記者黃國棟報導/20060613】
2010/02/03 10:08 精實新聞 2010-02-03 10:07:38 記者 蕭燕翔 報導
受到存款下降速度趨緩影響，合庫(5854)元月利差月減2基點至1.1%以下，內部主管坦言，因放款利率尚未見底，央行升息前該行利差走勢恐趨保守，不過，因催收策略奏效及嚴控風險，元月新增呆帳明顯降低，月底逾放比再降至，覆蓋率則提高至67.33%，年底將朝70-75%邁進。
合庫公佈元月獲利情況，提存前盈餘10.18億元，扣除2.65億元的呆帳提存後，單月稅前盈餘7.53億元，稅後盈餘6.16億元，每股稅後盈餘0.14元。內部也估計，因新增呆帳數字減少，月底逾放比再降至1.43%，覆蓋率也由去年底65%，提高至67.33%。
不過，合庫主管坦言，去年下半年起，存放利差止跌走升，主要是受惠相對高利的定存到期後，重新定價，資金成本逐月走降所致，放款利率並未見到明顯止跌訊號，惟元月份因存款走降速度趨緩，放款利率仍持續下探，利差反較去年底下滑2基點至1.1%以下。
該主管表示，以目前市場游資仍濫、央行可能延後升息看來，放款利率未來仍是易跌難漲，在央行升息前，該行利差看法可能會相對保守。
至於資產品質方面，合庫主管也說，內部初估，若明年適用34號公報新規定，目前提存可能須增4、50億元，不過，此應不是一次到位，而是逐步提升覆蓋率以符合新制，內部也估計，年底呆帳覆蓋率將持續提升至70-75%，逾放比也追求繼續走降。
而合庫納入「台北好好看」的八德路總行建案，內部表示，該案是適用市政府的「交通樞紐」獎勵，而非都更案，因而容積率獎勵有限，而先前該行已提出申請，正在等待建照核可中，預計九月前開始動工，四至五年完工後搬遷，現有衡陽路舊址可能將轉以出租，獲取固定收益。
~~~~~~~~~~~~~~~~
合庫併農銀 逾放受拖累
聯合新聞網2006/06/13
七大行庫12日公布今年5月的逾期放款情況，其中華南銀行、合作金庫銀行與台灣企銀的逾放比率都不降反增，尤其是合庫因合併農民銀行受到農銀逾放拖累，讓5月逾放比增加0.51個百分點，達2.69%，成為七行庫之冠。
台灣企銀雖大幅轉銷轉銷呆帳與標售不良債權，但5月仍微幅增加0.05個百分點；華南銀行則因現金卡呆帳，逾放比率也小幅增加0.04個百分點。
台灣銀行、第一銀行、彰化銀行與土地銀行則持續下降，台銀以1.37%，繼續保住名列七行庫逾放比最低的寶座，其次為一銀1.7%、彰銀1.78%，三行庫亦是逾放比低於2%的優等生。
面對5月逾放比飆高的情況，合庫主管說，主因是今年5月1日合併農銀後，農銀當初的逾放金額達185億元，當時逾放比為4.09%，但兩行庫合併後，逾放金額的分子變大，導致合庫逾放金額攀升至471.5億元，才造成5月逾放比增加。
合庫主管說，今年7月24日將有一筆210億元的不良債權要公開標售，屆時逾放比會降至2.4%以下。再者，農銀5月提存前的盈餘達3.13億元，因增提備抵呆帳1.6億元，才導致單月稅前盈餘僅1億元，一旦不良債權標售與增提備抵呆帳金額減少後，農銀可保有以往獲利3-4億元的實力。
華銀主管說，5月華銀現金卡增提10億元呆帳，才導致逾放比較上月增加，內部已對現金卡、信用卡採取更嚴謹的風險控管，預計今年底前逾放比可望降至2%以下。
【經濟日報/記者黃國棟報導/20060613】
委託書小戰+考核委員之戰
公司派
農會派
工會派
2會誰會勝出，實力會說話
團結儂贏，必定上壘
金庫之大，大肚能容
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
《金融》華南金、合庫、開發金、元大金6月18日董監改選
2010-05-31 08:07
時報資訊
【時報-台北電】
華南金、合庫、開發金、元大金等4大金控、銀行的董監改選，同時在6月18日登場，公股陣營將一口氣應戰4大金控、銀行民股，當日被視為精采可期的「超級決戰日」。據指出，除開發金外，其他改選情況大致在掌握中；元大金由於公股持股不到3％，與主要股東持股差距更遠甚開發金，公股內部評估，按現狀一席獨立董事留任已算不錯。
合庫董監改選亦有公股、農會信合社、與工會3組人馬徵求委託書，核心人士評估，公股陣營應有包含獨董在內總體席次「坐12望13」，4席獨董全拿的實力。
至於目前有4席勞工董事的合庫工會，由於近3年來合庫員工持股在閉鎖期之後大舉釋出，現在只有約4％不到，再加上原本主動給2席勞工董事的財政部，目前規劃勞工董事席次也會參酌持股實力，因此目前4席勞工董事，可能退為2席或1席。 (新聞來源：工商時報─記者朱漢崙／台北報導)
農會派
工會派
2會誰會勝出，實力會說話
團結儂贏，必定上壘
金庫之大，大肚能容
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
《金融》華南金、合庫、開發金、元大金6月18日董監改選
2010-05-31 08:07
時報資訊
【時報-台北電】
華南金、合庫、開發金、元大金等4大金控、銀行的董監改選，同時在6月18日登場，公股陣營將一口氣應戰4大金控、銀行民股，當日被視為精采可期的「超級決戰日」。據指出，除開發金外，其他改選情況大致在掌握中；元大金由於公股持股不到3％，與主要股東持股差距更遠甚開發金，公股內部評估，按現狀一席獨立董事留任已算不錯。
合庫董監改選亦有公股、農會信合社、與工會3組人馬徵求委託書，核心人士評估，公股陣營應有包含獨董在內總體席次「坐12望13」，4席獨董全拿的實力。
至於目前有4席勞工董事的合庫工會，由於近3年來合庫員工持股在閉鎖期之後大舉釋出，現在只有約4％不到，再加上原本主動給2席勞工董事的財政部，目前規劃勞工董事席次也會參酌持股實力，因此目前4席勞工董事，可能退為2席或1席。 (新聞來源：工商時報─記者朱漢崙／台北報導)
訂閱：
文章 (Atom)
