兆豐金公公併 ROE打折
【經濟日報╱記者夏淑賢／台北報導】
2014.03.28 04:18 am
政策積極推動兆豐金進行公公併，首個針對兆豐金公公併各種組合進行分析的法人報告出爐，根據報告顯示，公公併確實可讓合併後的新兆豐銀一躍成為資產規模、放款市占第一大，但是股東權益報酬率（ROE）卻是打折，估算五家潛在對象的合併後ROE，將比目前兆豐銀ROE打約八到九折不等。
富邦金旗下富邦投顧最新研究報告指出，兆豐金公公併，總合效應將是負面，兆豐金雖然規模變大，但報酬率下降，海外擴張也會受限制。
經過設算情境分析，潛在合併對象第一、華南、合庫等金控與彰銀、台企銀，五組配對中，合併後子銀行的平均年化ROE最高的組合，為兆豐併彰銀、一銀，均為10.3%，合併後ROE打折最嚴重的組合，則是合庫。
2014年3月31日 星期一
2014年3月30日 星期日
華南金、華南銀 加薪3.2％ 2014年03月30日
華南金、華南銀 加薪3.2％
工商即時 孫彬訓 2014年03月30日 17:52
景氣逐步復甦，金融業加薪不落人後，根據顧問公司最新資料，今年整體金融業加薪幅度約為3％。
其中，公股行庫中的華南金控、華南銀行率先敲定，將自4月起平均加薪3.2％，主要是響應政府政策，並維繫人才吸引力，所以較整體金融業的加薪幅度還要高。
工商即時 孫彬訓 2014年03月30日 17:52
景氣逐步復甦，金融業加薪不落人後，根據顧問公司最新資料，今年整體金融業加薪幅度約為3％。
其中，公股行庫中的華南金控、華南銀行率先敲定，將自4月起平均加薪3.2％，主要是響應政府政策，並維繫人才吸引力，所以較整體金融業的加薪幅度還要高。
合庫金股利1元 殖利率逾3% 2014年03月28日
去年的還沒填權息，加油
不過合庫金大勝中信金
腰斬 中信金股利0.75元
中信金（2891）昨召開董事會確定去年稅後純益自結數達215.03億元，每股稅後純益（EPS）為1.5元，扣除特別股股息、員工紅利、各項準備金等 必要部位後，每股配發0.38元現金股息、0.37元股票股利，總計每股配發0.75元，較去年共配發1.41元幾乎腰斬。
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2014年03月28日
記者蔡怡杼／台北報導
合庫金今(28)日召開董事會決議配發股利1元，現金、股票各半，若以今日收盤價16.15元計算，股息殖利率超過3％，同時，外資也反手買超2531張，支撐合庫金股價力挺紅盤之上。
儘管去(2013)年面臨授信結構調整壓力，不過，在海外分行獲利貢獻提高下，合庫金去年綜合損益總額歸屬母公司為75.48億元，每股盈餘為1元，與上年的78.31億元、0.99元相當，董事會決議維持股利1元的政策，其中，現金股利為0.5元、股票股利為0.5元。
此外，合庫金董事會決議6/20召開股東會，將改選董事，由於合庫金已獲財政部欽點為被整併對象，預計市場將聚焦公公併議題。
為了抵抗合併的壓力，合庫金董事長沈臨龍月中也對集團子公司發出內部信，強調「世事如棋局局新」，自己強了，別人就弱了，即使我們不是下棋的人，但總是能讓棋手放在最重要及適當的位置，希望藉此穩定軍心。
不過合庫金大勝中信金
腰斬 中信金股利0.75元
中信金（2891）昨召開董事會確定去年稅後純益自結數達215.03億元，每股稅後純益（EPS）為1.5元，扣除特別股股息、員工紅利、各項準備金等 必要部位後，每股配發0.38元現金股息、0.37元股票股利，總計每股配發0.75元，較去年共配發1.41元幾乎腰斬。
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2014年03月28日
記者蔡怡杼／台北報導
合庫金今(28)日召開董事會決議配發股利1元，現金、股票各半，若以今日收盤價16.15元計算，股息殖利率超過3％，同時，外資也反手買超2531張，支撐合庫金股價力挺紅盤之上。
儘管去(2013)年面臨授信結構調整壓力，不過，在海外分行獲利貢獻提高下，合庫金去年綜合損益總額歸屬母公司為75.48億元，每股盈餘為1元，與上年的78.31億元、0.99元相當，董事會決議維持股利1元的政策，其中，現金股利為0.5元、股票股利為0.5元。
此外，合庫金董事會決議6/20召開股東會，將改選董事，由於合庫金已獲財政部欽點為被整併對象，預計市場將聚焦公公併議題。
為了抵抗合併的壓力，合庫金董事長沈臨龍月中也對集團子公司發出內部信，強調「世事如棋局局新」，自己強了，別人就弱了，即使我們不是下棋的人，但總是能讓棋手放在最重要及適當的位置，希望藉此穩定軍心。
合庫攜手支付寶 跨境合作新創舉 2014年03月28日
跨境支付，讚
庫保付另一個紅包卡？
第三方支付競爭者眾，只有第1沒有第2，若不能成為最大獲利就不大，網路電子商城並不是合庫強項
~~~~
合庫攜手支付寶 跨境合作新創舉
工商時報 記者朱漢崙／台北報導 2014年03月28日 04:10
合庫跨境支付再有創舉！合庫銀行昨日指出，已在上周接獲央行發出的「代結匯」核准函，因此與大陸阿里巴巴集團旗下支付寶的跨境支付合作，可正式啟動，下周二將正式對台灣的店家展開招商。
支付寶是大陸的網路金流龍頭，據了解，支付寶在先後和玉山、合庫簽約合作之後，後續暫不會再與其他台灣銀行業者簽約。合庫副總陳美足說明，此次招商，主要是大陸消費者將擬購買台灣店家的商品，合庫與支付寶的合作，將針對支付部分，即大陸消費者用支付寶付款，然後由本地的合庫將錢匯給台灣店家。
由於現在兩岸尚未直接用人民幣結算，合庫與支付寶的跨境交易支付，仍以美元為中介，亦即支付寶先將大陸消費者所付的人民幣，轉成美元，再匯給合庫，合庫再將美元轉成新台幣給網路店家。
發展為「數位化」銀行，目前已位列合庫的重要目標，陳美足指出，合庫目前網銀已有100萬戶，而行動App則有10萬戶，大約有10％的行動支付滲透率。
陳美足也表示，除了在行動支付領域積極擴充，推出手機信用卡、與台大、長庚等大型醫院合作行動支付之外，第三方支付也是合庫積極跨足的領域，除了與大陸支付寶公司合作跨境支付，合庫也向金管會爭取第三方支付執照，目標則鎖定合庫旗下2萬家的特約店，能加入合庫作為平台的網路商店。
據了解，合庫暫將自己作為第三方業者的支付平台取名為「庫保付」，對於合庫的競爭利基，合庫主管分析，合庫本身在信用卡特約商店的家數排名全體國銀前3大，迄今已6萬家，有高度開發第三方支付商機的潛力，其中包括了250名業者目前已是網路特店，另外還有近200家的業者目前已有paypage（線上付款的網頁），保守估計等4月1日一起跑，應會有500家網路商店可掛在合庫旗下的電子商城。
據了解，金管會在規畫分階段開放第三方支付時，第一階段擬先開放「inbound」，亦即先開放境外消費者購買國內商品這一端，因此，合庫目前將先與支付寶針對大陸消費者網購台灣商品的支付金流進行合作，至於之後的「outbound」合作，也就是台灣消費者網購大陸商品的金流合作，則將等到第二階段再進行。
庫保付另一個紅包卡？
第三方支付競爭者眾，只有第1沒有第2，若不能成為最大獲利就不大，網路電子商城並不是合庫強項
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合庫攜手支付寶 跨境合作新創舉
工商時報 記者朱漢崙／台北報導 2014年03月28日 04:10
合庫跨境支付再有創舉！合庫銀行昨日指出，已在上周接獲央行發出的「代結匯」核准函，因此與大陸阿里巴巴集團旗下支付寶的跨境支付合作，可正式啟動，下周二將正式對台灣的店家展開招商。
支付寶是大陸的網路金流龍頭，據了解，支付寶在先後和玉山、合庫簽約合作之後，後續暫不會再與其他台灣銀行業者簽約。合庫副總陳美足說明，此次招商，主要是大陸消費者將擬購買台灣店家的商品，合庫與支付寶的合作，將針對支付部分，即大陸消費者用支付寶付款，然後由本地的合庫將錢匯給台灣店家。
由於現在兩岸尚未直接用人民幣結算，合庫與支付寶的跨境交易支付，仍以美元為中介，亦即支付寶先將大陸消費者所付的人民幣，轉成美元，再匯給合庫，合庫再將美元轉成新台幣給網路店家。
發展為「數位化」銀行，目前已位列合庫的重要目標，陳美足指出，合庫目前網銀已有100萬戶，而行動App則有10萬戶，大約有10％的行動支付滲透率。
陳美足也表示，除了在行動支付領域積極擴充，推出手機信用卡、與台大、長庚等大型醫院合作行動支付之外，第三方支付也是合庫積極跨足的領域，除了與大陸支付寶公司合作跨境支付，合庫也向金管會爭取第三方支付執照，目標則鎖定合庫旗下2萬家的特約店，能加入合庫作為平台的網路商店。
據了解，合庫暫將自己作為第三方業者的支付平台取名為「庫保付」，對於合庫的競爭利基，合庫主管分析，合庫本身在信用卡特約商店的家數排名全體國銀前3大，迄今已6萬家，有高度開發第三方支付商機的潛力，其中包括了250名業者目前已是網路特店，另外還有近200家的業者目前已有paypage（線上付款的網頁），保守估計等4月1日一起跑，應會有500家網路商店可掛在合庫旗下的電子商城。
據了解，金管會在規畫分階段開放第三方支付時，第一階段擬先開放「inbound」，亦即先開放境外消費者購買國內商品這一端，因此，合庫目前將先與支付寶針對大陸消費者網購台灣商品的支付金流進行合作，至於之後的「outbound」合作，也就是台灣消費者網購大陸商品的金流合作，則將等到第二階段再進行。
合庫偕遠傳 推NFC VISA悠遊聯名卡 2014年03月28日
工商時報 謝奇璋 2014年03月28日 04:10
合作金庫與遠傳電信昨（27）日宣布共同推出全台首張NFC Visa悠遊手機信用卡，直接將信用卡及悠遊卡功能同時置於遠傳電信SIM卡中，且使用悠遊卡小額支付亦可由信用卡自動加值，持卡人出門買東西只需攜帶手 機，於有Visa payWave讀卡機的地方，就可感應刷卡，不必再帶著一堆卡片或零錢，為行動支付的道路上，添了一個新的里程碑。
「Visa payWave」是Visa國際組織行動支付應用程式，讓消費者輕鬆利用行動裝置進行感應式支付，完整的Visa payWave機制為感應式行動支付的良好基礎。截至去年第3季
止，Visa payWave感應讀卡機亦成長至全台超過12,000家商店、逾28,000台感應讀卡機。
在持卡人最關心的手機交易安全方面，除開啟專 用Wallet APP需輸入的開啟密碼外，合庫更與Visa結合使用PassCode，也就是持卡人在交易時需輸入自行設定的交易驗證密碼，並於60秒內進行感應，如超 過交易時效必須重新輸入，輸入錯誤5次卡片就會鎖卡無法交易，確實保護交易安全，且於手機上可查詢信用卡及悠遊卡的交易記錄，遺失亦不必擔心被盜用的風 險。另外，此張悠遊手機信用卡也不受感應式信用卡3,000元的限制，大幅提升行動支付的使用範圍及便利性。
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手機結合悠遊信用卡 合庫跟上「嗶」潮流
卡優新聞網／溫子豪-2014年03月28日 上午08:39
感應交易的時代來臨！國內付款工具愈來愈多樣化，今(27)日遠傳電信宣布與「悠遊三班」的合作金庫，共同推出首張NFC Visa悠遊手機信用卡，用手機即可感應付款、門禁通關。財金公司26日也發表感應式晶片金融卡，提供民眾消費理財新選擇。
「合作金庫悠遊聯名卡」為全台首張存放於手機sim卡中的Visa payWave悠遊聯名卡，悠遊卡與信用卡結合NFC sim卡，拿著手機就可以消費付款。當使用者的悠遊卡的餘額使用完畢，可直接透過信用卡自動加值，免除帶現金的麻煩，同時更支援單筆3,000元以上的信用卡交易。
目前全台Visa payWave的特約商店高達12,000間以上，感應讀卡機超過28,000台，而悠遊卡小額付費的特約商店也有1萬6千多家，因此合作金庫悠遊聯名卡適用通路遍及便利商店、超市、餐飲、藥妝、生活百貨、影音、藝文及交通等各類型。除此之外，還能應用在企業門禁卡、商店儲值卡、NFC優惠快取、集點卡等範疇，為生活帶來全新的體驗。
遠傳電信表示，對消費者而言，用手機感應付款是全新的體驗，不像是過去要慌張找門禁卡、悠遊卡、信用卡，現在一支手機就可以全部搞定！且台灣與其他國家相比，感應式信用卡的商家比例相當高，消費者將會有更棒的使用者經驗。
據了解，五大電信業者與悠遊卡公司合資成立的群信TSM信託服務管理平台，也將於今(103)年第四季開始營運，只要將服務產品上架到TSM平台，消費者就可以透過OTA，將服務內容自由下載到手機的sim卡裡，未來生活各種支付與感應，都將變得更多元便利。
財金公司26日也發表完成「感應式晶片金融卡」規畫，與感應式信用卡或悠遊卡相同，「嗶」一聲就完成3,000元以下消費支付，並享免手續費優惠。且因為金融卡具備有多少就用多少的特性，可以建立民眾正確的消費觀念，是民眾支付工具的新選擇。
同屬「悠遊三班」的永豐銀行，則是鎖定兒童推出「小MMA」帳戶，並即將於下週發行專屬兒童悠遊Debit卡，開放年齡18歲以下未成年人申辦，不僅有活存利率及基金手續費優惠，達到一定金額還能轉為定存，讓孩子從儲蓄、投資及刷卡消費中，學習如何聰明規畫理財。
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合庫銀NFC卡 半年後上路
最新更新時間：2014/03/27 18:20:44
（中央社記者田裕斌台北27日電）合庫金控旗下合庫銀行宣布，4月起試辦NFC悠遊聯名卡，半年後正式上路，合庫銀副總經理陳美足表示，未來合庫銀盼能朝數位銀行發展。
陳美足表示，根據統計，國人持有智慧型手機的普及率達51%，依賴度則有81%，出門幾乎都不能不帶手機，這也代表行動支付的時代已經來臨，合庫銀在行動商務發展也自2012年開始，目前行動銀行App已有近10萬戶下載，網銀客戶則有100萬戶，滲透率達10%。
她表示，自去年開始，合庫銀也與台大醫院合作打造個人醫療雲的App，今年合作醫療院所再增加林口長庚及台中童綜合醫院；今年在整體行動商務平台上，也會新增基金下單服務。
陳美足表示，第一階段試辦期將針對合庫、遠傳等合作夥伴的內部員工，並將從4月開始、試辦人數目標300名，一切順利的話，半年後正式上路。1030327
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合庫力圖翻「新」三路並進
2014年03月27日
記者蔡怡杼／台北報導
合庫強攻新型態金融商品馬不停蹄！繼攜手台大醫院推出全台首創醫療雲服務後，今年擴大合作對象，此外，合庫也與遠傳電信合推全台首張NFC悠遊手機信用卡，同時，並積極布局第三方支付市場，下月將與支付寶合作跨境代收代付服務，協助超過2萬家的特約商店，搶進大陸市場。
合作金庫今(27)日舉辦NFC悠遊手機信用卡暨行動支付記者發表會，副總陳美足表示，合庫經過一年的努力後，終於推出全台首張NFC悠遊手機信用卡，該張信用卡具有多項特點包含：首張具悠遊卡自動儲值功能、不受感應式信用卡3000元交易限制，以及具備Wallet APP、Visa PassCode雙重安全認證，確實保護持卡人交易安全。
陳美足說，合庫NFC手機信用卡自4月起，示範上路，初期先由合作夥伴及集團內部員工等300戶測試使用，預計測試期間將為期半年，更重要的是，隨著使用OTA(空中下載)技術的手機信用卡預計6月上路後，合庫此次的NFC手機信用卡未來也可相容接軌。
除了瞄準國人對手機高度依賴度，因而推出手機信用卡之外，合庫也積極發展第三方支付市場，預計4月將與支付寶合作，推出跨境代收代付合作，陳美足說，合庫目前特店超過2萬家，為全體銀行中最高者，隨著與支付寶合作後，合庫將協助特店進軍大陸市場，預計手續費收入占比將由去年底的13%，提升至15%。
此外，合庫也積極發展行動網銀，自去年攜手台大醫院合作行動網銀APP搭載醫療雲服務後，今年合作對象擴及林口長庚以及台中童綜合醫院，目標年底行動網銀下載戶數可以超過10萬戶，占網路銀行總戶數比重1/10。
2014年3月25日 星期二
力促公公併 財金部會送四利多2014年03月20日
曾主委可是有掌管過合庫銀
內部也一定有人支持的
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工商時報 記者朱漢崙／台北報導 2014年03月20日 04:10
為順利推動公公併，爭取更多行庫員工認同，金管會將與財政部聯合釋出四大利多，其中最重要的一項是對合併後的「超大型」公股銀行，將放寬引進策略投資人的彈性，讓銀行後續有更多與外資合作發展的空間。
知情人士指出，金管會、財政部已對與公公併相關大型行庫工會開出四條件，以爭取工會對公公併的認同，除上述放寬引進策略投資人，另三項是合併後名字一定都會保留、採取平行合併的方式，不會有一方作為主導者和保證不裁員。
財長張盛和日前曾透露，在政府推公公併的消息傳出後，大型區域銀行星展銀行已上門來談與公股行庫的合作。有關官員透露，其實不只星展銀行找上門，而是有多家，且目標多鎖定兆豐金，希望能成為兆豐金策略合作夥伴或是入股。
相關人士指出，現階段因財部認為對方規模太大，怕合作後反可能被吃掉，因此尚未放行引進策略投資人，但若公公併能順利完成，後續財金兩大部會可望支持合併後的超大型公股銀行對外引進策略投資人的提案。
兆豐金先前在向財政部及財委會提出的發展為亞洲區域銀行的報告，也積極提出，可透過黃金股機制，引進策略投資人的訴求，相關人士指出，財金部會主張，兆豐金應先完成公公併，等合併後再引進策略投資人，以壯大資本，並增加海外業務發展利基。
有關人士表示，對於公公併，金管會主委曾銘宗持續在和各主要工會溝通，除兆豐銀、一銀等兩大工會反彈較強烈，其他工會對公公併與否，內部尚未整合出共識，也有工會成員贊成公公併。
其中，全國銀行業聯合會總工會認為政府本次推動公公併態勢已相當堅定，因此準備在近期內召開的會員大會，討論包括企併法、勞動法將如何修法，以在公公併的過程中保障員工權益。
工會成員私下指出，一直到上周日，曾銘宗還與工會主要成員熱線，希望爭取工會對公公併的支持。
其中命名的部分，據悉，財金主管機關表示，將參考國泰併世華的作法，讓合併雙方銀行的名字都留下來，例如若是第一金併華南金，合併後銀行的名稱可能是第一華南銀行，若是兆豐金併合庫金，銀行就可能叫兆豐合庫銀行。
內部也一定有人支持的
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工商時報 記者朱漢崙／台北報導 2014年03月20日 04:10
為順利推動公公併，爭取更多行庫員工認同，金管會將與財政部聯合釋出四大利多，其中最重要的一項是對合併後的「超大型」公股銀行，將放寬引進策略投資人的彈性，讓銀行後續有更多與外資合作發展的空間。
知情人士指出，金管會、財政部已對與公公併相關大型行庫工會開出四條件，以爭取工會對公公併的認同，除上述放寬引進策略投資人，另三項是合併後名字一定都會保留、採取平行合併的方式，不會有一方作為主導者和保證不裁員。
財長張盛和日前曾透露，在政府推公公併的消息傳出後，大型區域銀行星展銀行已上門來談與公股行庫的合作。有關官員透露，其實不只星展銀行找上門，而是有多家，且目標多鎖定兆豐金，希望能成為兆豐金策略合作夥伴或是入股。
相關人士指出，現階段因財部認為對方規模太大，怕合作後反可能被吃掉，因此尚未放行引進策略投資人，但若公公併能順利完成，後續財金兩大部會可望支持合併後的超大型公股銀行對外引進策略投資人的提案。
兆豐金先前在向財政部及財委會提出的發展為亞洲區域銀行的報告，也積極提出，可透過黃金股機制，引進策略投資人的訴求，相關人士指出，財金部會主張，兆豐金應先完成公公併，等合併後再引進策略投資人，以壯大資本，並增加海外業務發展利基。
有關人士表示，對於公公併，金管會主委曾銘宗持續在和各主要工會溝通，除兆豐銀、一銀等兩大工會反彈較強烈，其他工會對公公併與否，內部尚未整合出共識，也有工會成員贊成公公併。
其中，全國銀行業聯合會總工會認為政府本次推動公公併態勢已相當堅定，因此準備在近期內召開的會員大會，討論包括企併法、勞動法將如何修法，以在公公併的過程中保障員工權益。
工會成員私下指出，一直到上周日，曾銘宗還與工會主要成員熱線，希望爭取工會對公公併的支持。
其中命名的部分，據悉，財金主管機關表示，將參考國泰併世華的作法，讓合併雙方銀行的名字都留下來，例如若是第一金併華南金，合併後銀行的名稱可能是第一華南銀行，若是兆豐金併合庫金，銀行就可能叫兆豐合庫銀行。
2014年3月20日 星期四
社論－金融整併策略應注重彈性和周延 2014年03月19
社論－金融整併策略應注重彈性和周延
工商時報
本報訊
在整併規劃的機構方面，可以進一步考量的是：擴大規模一定要「門當戶 對」嗎？從過去的合併案例來看，門當戶對「對等合併」，外觀上是「郎才女貌」，合併後常是「豺狼虎豹」，互相內鬥廝殺，往往因內耗惡鬥而使整併的綜效難以 快速產生。以這次整併規劃的三大金控：兆豐金控、第一金控、合庫金控而言，在資產規模、海外據點、國內據點等方面，各擅勝場，原本最具綜效，但以過去的合 併案例為鑑，若勉強「送做堆」，則頗值商榷。
眾所周知，當年交通銀行與中國國際商銀整併合組兆豐金控，原本前者是企業金融方面的業界龍頭， 後者在外匯業務與海外業務也是首屈一指，兩個「第一名」加在一起，卻於合併後員工互相看不順眼，兩個銀行工會也互不相容，尤其地點相近的分行如何裁撤，更 是大費周章，綜效因而遲遲未能彰顯。主管機關應以此案例為鑑，不要迷信兩個巨人合體，會變成無敵鐵金剛。
相反地，合庫與農銀的合併，雖然是 「大吃小」，卻相對平靜，號稱未曾裁撤一人。事實上，合庫與農銀合併前，已做周延規劃；不知是否源自主管機關授意，或是作為弱小一方的農銀先求自保，合併 前即在內部大量升等，以便合併後不因人少而吃虧，反因官大而穩住位子。可見合併前的規劃，越是細緻周密，越能達成合併後的預期成效。
以兆豐 金控而言，其海外業務收入占其營收大半，而第一金控旗下第一銀行的海外據點在國銀當中不算少數，但與兆豐銀行海外據點多所重疊。二者整併雖也算是「門當戶 對」，然而整併之綜效，除了資產規模擴大，躍居全國首位之外，在其他方面條件是否合適，實在頗有疑問，外界也不希望先前兆豐金合併故事再度重演。
當年原本 是郎才女貌的好夫妻，整併後變成豺狼虎豹的惡婆媳（中國商銀後來掌握相對優勢，讓交銀員工自認成為童養媳），這是兆豐金與第一金合併前，需要周延規劃的部 分。同時，有了全國規模最大的資產，要如何發揮從150公分變為190公分的身材優勢，更要審慎斟酌。固然「沒有規模就沒有綜效」，但規模只是必要條件， 而不是充分條件，策略才是充要條件。
若兆豐金與合庫金合併，以合庫擁有國內數量龐大據點的優勢，對兆豐金發展財富管理業務應大有助益。然而 此次金融整併的目的在打造亞太區域銀行，或是所謂的台版星展銀行，則合庫金與兆豐金單獨聯姻，意義似乎不大，可能只是擴大規模而已，在發展區域銀行方面， 其綜效明顯有限。因此，若合庫在此次金融整併「雀屏中選」，其角色可能是「陪嫁」，僅為所謂「三合一」合併案的一員。
截至目前，主管部門規 劃的重點似乎都在「機構合併」。然而，觀諸民營企業作為，創造具有綜效的規劃策略更加靈活，例如用「營業讓與」的模式，將其他機構的業務併入，以補足自己 的不足；或因其他機構業務的併入，而使自己的強項業務更如虎添翼。「企業購併法」提供許多強化經營綜效的模式，「金融機構合併法」未來應可參採，讓金融整 併不必侷限於「機構合併」的僵化思維。
從企業併購的角度思考，若規劃以「營業讓與」的模式，由台灣銀行接收中華郵政儲金業務，轉形成為更具 彈性的銀行存匯業務，實為可以參採之方式。雖然外界關切郵局5.2兆元的儲金，加上台銀本身3.3兆元的存款，合計高達8.5兆元的資金，若只在國內使 用，即毫無綜效可言，甚至只讓台銀的負擔更加沈重。對此我們曾建議，可將相當於2,800億美元的合併後資金，拿出大部分用於國外：一方面不在國內充沛資 金環境內，進行低利放款的紅海殺戮，另一方面將資金用到國外，如果能比照金管會規劃允許壽險資金進行海外貸放、併購、投資，則此筆鉅資或可打造另一個「台 版的淡馬錫」。
為求實效，金融整併的規劃確應師法民營企業，不必拘泥於僅限機構合併，可以同時考慮「營業讓與」的業務合併，或其他任何更具 綜效的作法。創新策略加上壯大規模，才是打造台版星展銀行或台版淡馬錫的充分條件。另外，金融機構最重要的資產是人才和資金，因此在「機構合併」規劃中， 務須善待員工，不宜只重規模；在「業務合併」前，應有完善的創新策略，才能善用資金規模優勢。
http://www.chinatimes.com/newspapers/20140319000070-260202
2014年3月9日 星期日
信用卡優惠改紅利積點->傷心
改變成紅利後
問過很多自己人，連自己人都不太用，少用了
連紅利積點都不想研究
以前自豪的本行現金回饋，常說別家紅利積點用處不大，現金回饋最實際，今年起只剩少數卡才有，門檻也提高了
沒比較不知優劣
比較後就知有待改進
別家有現金回饋，只是優惠把戲看怎麼玩
近期在活動or路邊看別家辦卡，新辦刷卡滿額500元 or 888元or 1688元 or3000元之類的，有好禮4選1，6選1之類的活動
也有任刷卡1筆，送300元便利商店抵用券
也看過刷3000元，送1500元便利商店抵用券
本行新辦卡，不知怎麼比
也是有可能看不太上，或沒刷這麼多享用不到
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也看過刷3000元，送1500元便利商店抵用券
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[符碼記憶]2014近期信用卡優惠活動推薦整理
金飯碗 薪情大不同2014年03月09日
金飯碗 薪情大不同
公股起薪低保障優 民營高薪重績效
想搶金融業的「金飯碗」要注意了，公民營金控的薪水結構可是大不同。唐紹航攝
結構有異
【廖珮君╱台北報導】民眾想搶金融業的「金飯碗」要注意了，公股、民營金控的薪水結構可是大不同。一般而言，公股金控起薪低、但保障優，不僅年薪保障14個月，還有部分存款可享13%優惠利率；民營金控雖掛高薪，但所有獎金均以績效為導向。
【廖珮君╱台北報導】民眾想搶金融業的「金飯碗」要注意了，公股、民營金控的薪水結構可是大不同。一般而言，公股金控起薪低、但保障優，不僅年薪保障14個月，還有部分存款可享13%優惠利率；民營金控雖掛高薪，但所有獎金均以績效為導向。
看好金融業納入自由經濟示範區的無限商機，金管會主委曾銘宗說，據各大公會回報，今年全體金融業將大舉徵才2萬人，其中光銀行業就要獵8700位人頭，約佔全體國銀13.9萬員工的6.25%。
民營獨立徵才彈性大
據初步統計，公股行庫部分，如第一銀行今年就要徵才285人，徵才規模比去年多1倍，華南銀也預計要徵250人左右。
此外，民營金控如台北富邦銀人力需求約600~700人，新光銀徵700人、永豐銀也徵130人、國泰世華銀也有上百位人力需求。
不過公民營金控的薪水結構大不同。
銀行主管說，一般來看，公股金控多依各職等做固定敘薪，起薪較低，且多透過金融研訓院集體對外招考，有制度、薪水卻也較僵化，不如民營金控，多獨立對外徵才，薪水彈性也較大。
公股年薪保障14個月
例如第一銀行一般櫃檯行員起薪3萬295元，若是理專則有4萬3506元，如果為碩士以上的儲備幹部（MA），起薪可到4萬6000元。
民營銀行就不同了，櫃檯行員月領3萬2000元，理專則依經歷而異，最高可逾5萬元，儲備幹部起薪，如元大銀和台新銀更喊到最高6萬元，直逼外商銀行水準，比行庫更高出30%。
不過銀行主管認為，光論底薪，公股行庫可能略遜民營銀行，但從年終保障、員工優惠存款、績效獎金來看，保障比民營銀行多更多。
據透露，雖然公股行庫的起薪較民營銀行低，但年薪至少保障14個月（12個月加上2個月固定春節獎金），另外剩下的2.6個月績效獎金，只要個人績效不要太差，多數都領得到，等於每年平均都可領16.6個月。
公股優惠存款大利多
另一大特點就是員工優惠存款，目前僅剩公股行庫仍保有給員工最高48萬元存款，可享13%利率，等於員工每月多領了5000元。其他民營銀行，如元大銀優存僅剩6%，台新銀、中信銀和台北富邦銀已沒有優惠存款。
第一銀行副總鄭美玲表示，舉例來說，一銀今年如MA底薪已經調高到4萬6000元，比去年多了3000元，若再加上平均可領到4.6個年終獎金、13%優惠存款等，首年MA年薪有機會上看80萬，隔年更有機會挑戰年薪100萬元，直逼民營銀行。
民營銀行則一切以績效掛帥，只要有績效，年終獎金也給得很大方，如某民營金控也喊出最高年終10個月，年薪破百萬元者也大有人在。
2014年3月8日 星期六
行庫工會嗆公公併 下周包圍財部 2014年03月08日
行庫工會嗆公公併 下周包圍財部
2014年03月08日
公公併引發行庫工會反彈，恐發動包圍財政部的抗議事件。
【陳瑩欣╱台北報導】公公併議題惹毛公股銀行的工會，行庫工會成員透露，最快下周將會發動包圍財政部，極力抗爭。合庫工會理事長陳國揚昨打破沉默，首度向外表示：「絕對沒辦法接受被購併！」
合庫銀憂影響營運
合庫銀工會表示，合庫人數多、銀行家數多，過去都是併人家的銀行，規模高於第一金（2892）、兆豐金（2886），若可維持合庫永續經營，自立自強也可以過得很好。
合庫銀工會董事連志清說：「好多客戶打電話來問，你們會不會被消滅？」同事不知怎麼回應，好多客戶抽腿不敢往來，已經影響到營運了。若政府一意孤行，工會將做出應有反應。
連志清表示，公股銀行中只有合作金庫具處理問題銀行經驗，結果把有經驗的消滅，讓沒經驗的主導，無法忍受，會持續協商。
一銀工會理事長宋介馨表示，1加1不等於2，如果企業同時在合庫、一銀融資各10億元，整併後還是只能授信10億元，客戶「挫咧等」，業務只好流向民營銀行，且行庫員工的工作權可保障到65歲，整併保障工作3年，一點誘因也沒有。
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列公公併標的？合庫工會怒吼
【經濟日報╱記者陳美君╱即時報導】
2014.03.07 04:30 pm
媒體大篇幅報導政府以兆豐金與第一金為種子銀行，合庫金被列為合併對象之一，合庫工會發布新聞稿表示抗議。
工會表示，合庫金所控銀行分行數全國第一，亦曾高達300餘家（目前調整為288家)，自90 年接受政府政策指示合併眾多基層金融及銀行，並未因前開數據變大而受蒙其利，反而深受其害，至今仍在調整中。
合庫工會指出，若合庫金與兆豐金合併分行家數近400家，若與第一金合併分行家數更近達500家，現階段誰有能力與經驗解決此一問題？政府應該講清楚，不能迴避此問題。
此外，合庫金全體員工超逾9000人，相較檯面上者為多，以小併大之結果，有如台北市銀行遭富邦財團合併翻版，合庫金全體員工絕不接受。
綜上所述，工會強烈主張合庫金身為國內員工人數、分行家數、資產規模、存放款規模等在公股行庫中皆為名列前茅，且過去長期配合政策整併問題金融機構，替政府解決金融問題，絕無被併之理。
【2014/03/07 經濟日報】
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政府推公公併 合庫工會：堅決永續經營、反對亂併
2014年 03月 07日 18:35
記者顏真真／台北報導
近來政府強力推動金融機構「公公併」，合庫金及合庫銀行工會7日表示，合庫金身為國內員工人數、分行家數、資產規模、存放款規模等在公股行庫中皆為名列前茅，過去長期配合政策整併問題金融機構，替政府解決金融問題，絕無被併之理，若政府欲過河拆橋、兔死狗烹，合庫絕不接受，誓言率全體會員戮力捍衛合庫金的永續經營，並採取最後罷工手段，請政府有關部門再三思。
在傳出政府指示，兆豐金與第一金為種子銀行，進行公股整併評估，而合庫金被列為合併對象之一。對此，合庫工會指稱，推動時應深入考量合併後的實際效果，除報表數字所呈現預估的資產規模、存放款規模、獲利能力及海外分行總家數等外，合併後經營階層是否有足夠能力及經驗來經營龐大的事業體、合併後雙方員工間能否迅速的融合、合併後國內分行家數過度膨脹所引發的種種社會問題，更是攸關合併後的金融機構能否達成原來預估的綜效，或是彼此互相拖累，反而造成合併後之金融機構陷入虛胖的泥沼中，或為金融風暴時雷曼兄弟之後塵，而影響台灣全體人民之利益，政府豈能忽視。
合庫工會表示，合庫金所控銀行分行數全國第一，也曾高達300餘家（目前調整為288家)，自90年接受政府政策指示合併眾多基層金融及銀行，並未因前開數據變大而受蒙其利，反而深受其害，至今仍在調整中。若合庫金與兆豐金合併分行家數近400家，若與第一金合併分行家數更近達500家，現階段誰有能力與經驗解決此一問題?政府應該講清楚，不能迴避此問題，因為，從合庫金的經驗中，分行家數過多，確實嚴重影響合併後之綜效。
合庫工會提到，事實上，在目前國內市場上唯一有經驗經營超過300 家分行只有合庫金，且合庫金負責整併經驗與績效有目共賭，過去屢為政府高層作為標竿，如今政府為創造所謂「亞洲區域銀行」，卻完全把最有經驗者排除在外，而期待完全沒經驗者去挑戰更高的難度，只因它們的海外分行家數多即為主導，實難令人信服，合庫金全體員工更難以信服。
此外，合庫工會強調，合庫金全體員工超逾9000人，相較檯面上者為多，以小併大的結果，有如台北市銀行遭富邦財團合併的翻版，合庫金全體員工絕不接受、也不會善罷甘休，未來在員工之整合勢必相當困難，將嚴重影響合併綜效，呼籲政府一定要嚴肅正視此一問題，倘只為短期政績，一味強行合併，日後勢必造成新公司無窮的紛擾，更遑論到國際上與人爭長短。
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金融機構公公併 合庫工會反對亂併
工商時報 記者孫彬訓／台北報導 2014年03月08日 04:09
合庫金控工會、合庫銀行工會昨（7）日發表聯合聲明：「堅決捍衛合庫永續經營、反對亂併」。合庫金工會理事長林興隆、合庫銀工會理事長陳國揚指出，合庫的員工人數、分行家數、資產、存放款規模在公股行庫中皆為名列前茅，過去長期配合政府整併問題金融機構，替政府解決金融問題，不可能成為被併購對象。
兩工會揚言率全體會員戮力捍衛合庫金的永續經營，並採取最後罷工手段，請政府有關部門再三思。
行政院已確定要推動金融機構「公公併」，使台灣能出現亞洲區域性銀行，提高國際競爭競爭力。傳出兆豐金將整併合庫金，引發合庫工會的反彈。
工會聲明質疑，公股合併後，經營層是否有足夠能力及經驗，來經營更龐大的事業體？合併後雙方員工能否迅速融合？合併後國內分行家數過度膨脹，合併後能否達成原來預估綜效，或是彼此互相拖累，反而造成虛胖，或步金融風暴時雷曼兄弟的後塵，成為過大風險的金融機構。
工會指出，合庫銀分行數全國第一，亦曾高達300多家（目前調整為288家），自2001年起配合政府指示合併眾多基層金融及銀行，至今仍在調整中。若合庫金與兆豐金合併分行家數近400家，若與第一金合併分行家數更達500家，未必有能力消化、提升獲利。
工會指出，從合庫合併經驗來看，分行家數過多，嚴重影響合併後綜效。目前國內市場上惟一曾超過300家分行只有合庫，且有多次合併經驗，現在卻成為被併購的對象。
2014年03月08日
公公併引發行庫工會反彈，恐發動包圍財政部的抗議事件。
【陳瑩欣╱台北報導】公公併議題惹毛公股銀行的工會，行庫工會成員透露，最快下周將會發動包圍財政部，極力抗爭。合庫工會理事長陳國揚昨打破沉默，首度向外表示：「絕對沒辦法接受被購併！」
合庫銀憂影響營運
合庫銀工會表示，合庫人數多、銀行家數多，過去都是併人家的銀行，規模高於第一金（2892）、兆豐金（2886），若可維持合庫永續經營，自立自強也可以過得很好。
合庫銀工會董事連志清說：「好多客戶打電話來問，你們會不會被消滅？」同事不知怎麼回應，好多客戶抽腿不敢往來，已經影響到營運了。若政府一意孤行，工會將做出應有反應。
連志清表示，公股銀行中只有合作金庫具處理問題銀行經驗，結果把有經驗的消滅，讓沒經驗的主導，無法忍受，會持續協商。
一銀工會理事長宋介馨表示，1加1不等於2，如果企業同時在合庫、一銀融資各10億元，整併後還是只能授信10億元，客戶「挫咧等」，業務只好流向民營銀行，且行庫員工的工作權可保障到65歲，整併保障工作3年，一點誘因也沒有。
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列公公併標的？合庫工會怒吼
【經濟日報╱記者陳美君╱即時報導】
2014.03.07 04:30 pm
媒體大篇幅報導政府以兆豐金與第一金為種子銀行，合庫金被列為合併對象之一，合庫工會發布新聞稿表示抗議。
工會表示，合庫金所控銀行分行數全國第一，亦曾高達300餘家（目前調整為288家)，自90 年接受政府政策指示合併眾多基層金融及銀行，並未因前開數據變大而受蒙其利，反而深受其害，至今仍在調整中。
合庫工會指出，若合庫金與兆豐金合併分行家數近400家，若與第一金合併分行家數更近達500家，現階段誰有能力與經驗解決此一問題？政府應該講清楚，不能迴避此問題。
此外，合庫金全體員工超逾9000人，相較檯面上者為多，以小併大之結果，有如台北市銀行遭富邦財團合併翻版，合庫金全體員工絕不接受。
綜上所述，工會強烈主張合庫金身為國內員工人數、分行家數、資產規模、存放款規模等在公股行庫中皆為名列前茅，且過去長期配合政策整併問題金融機構，替政府解決金融問題，絕無被併之理。
【2014/03/07 經濟日報】
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政府推公公併 合庫工會：堅決永續經營、反對亂併
2014年 03月 07日 18:35
記者顏真真／台北報導
近來政府強力推動金融機構「公公併」，合庫金及合庫銀行工會7日表示，合庫金身為國內員工人數、分行家數、資產規模、存放款規模等在公股行庫中皆為名列前茅，過去長期配合政策整併問題金融機構，替政府解決金融問題，絕無被併之理，若政府欲過河拆橋、兔死狗烹，合庫絕不接受，誓言率全體會員戮力捍衛合庫金的永續經營，並採取最後罷工手段，請政府有關部門再三思。
在傳出政府指示，兆豐金與第一金為種子銀行，進行公股整併評估，而合庫金被列為合併對象之一。對此，合庫工會指稱，推動時應深入考量合併後的實際效果，除報表數字所呈現預估的資產規模、存放款規模、獲利能力及海外分行總家數等外，合併後經營階層是否有足夠能力及經驗來經營龐大的事業體、合併後雙方員工間能否迅速的融合、合併後國內分行家數過度膨脹所引發的種種社會問題，更是攸關合併後的金融機構能否達成原來預估的綜效，或是彼此互相拖累，反而造成合併後之金融機構陷入虛胖的泥沼中，或為金融風暴時雷曼兄弟之後塵，而影響台灣全體人民之利益，政府豈能忽視。
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合庫工會提到，事實上，在目前國內市場上唯一有經驗經營超過300 家分行只有合庫金，且合庫金負責整併經驗與績效有目共賭，過去屢為政府高層作為標竿，如今政府為創造所謂「亞洲區域銀行」，卻完全把最有經驗者排除在外，而期待完全沒經驗者去挑戰更高的難度，只因它們的海外分行家數多即為主導，實難令人信服，合庫金全體員工更難以信服。
此外，合庫工會強調，合庫金全體員工超逾9000人，相較檯面上者為多，以小併大的結果，有如台北市銀行遭富邦財團合併的翻版，合庫金全體員工絕不接受、也不會善罷甘休，未來在員工之整合勢必相當困難，將嚴重影響合併綜效，呼籲政府一定要嚴肅正視此一問題，倘只為短期政績，一味強行合併，日後勢必造成新公司無窮的紛擾，更遑論到國際上與人爭長短。
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金融機構公公併 合庫工會反對亂併
工商時報 記者孫彬訓／台北報導 2014年03月08日 04:09
合庫金控工會、合庫銀行工會昨（7）日發表聯合聲明：「堅決捍衛合庫永續經營、反對亂併」。合庫金工會理事長林興隆、合庫銀工會理事長陳國揚指出，合庫的員工人數、分行家數、資產、存放款規模在公股行庫中皆為名列前茅，過去長期配合政府整併問題金融機構，替政府解決金融問題，不可能成為被併購對象。
兩工會揚言率全體會員戮力捍衛合庫金的永續經營，並採取最後罷工手段，請政府有關部門再三思。
行政院已確定要推動金融機構「公公併」，使台灣能出現亞洲區域性銀行，提高國際競爭競爭力。傳出兆豐金將整併合庫金，引發合庫工會的反彈。
工會聲明質疑，公股合併後，經營層是否有足夠能力及經驗，來經營更龐大的事業體？合併後雙方員工能否迅速融合？合併後國內分行家數過度膨脹，合併後能否達成原來預估綜效，或是彼此互相拖累，反而造成虛胖，或步金融風暴時雷曼兄弟的後塵，成為過大風險的金融機構。
工會指出，合庫銀分行數全國第一，亦曾高達300多家（目前調整為288家），自2001年起配合政府指示合併眾多基層金融及銀行，至今仍在調整中。若合庫金與兆豐金合併分行家數近400家，若與第一金合併分行家數更達500家，未必有能力消化、提升獲利。
工會指出，從合庫合併經驗來看，分行家數過多，嚴重影響合併後綜效。目前國內市場上惟一曾超過300家分行只有合庫，且有多次合併經驗，現在卻成為被併購的對象。
公公併 「雙軸心」快攻 2014.03.06
公公併 「雙軸心」快攻
【經濟日報╱記者邱金蘭／台北報導】
2014.03.06 04:56 am
圖／經濟日報提供
財政部長張盛和昨（5）日首度表示，「公公併」打亞洲盃也可採「雙軸心」並進，已請兆豐金、第一金同步並進，各自評估合適的整併對象，並在二到四個月內提出，最快5月、最遲7月推出整併組合後，希望年底前可以正式啟動合併。
金管會主委曾銘宗昨天也表示，整併時若有分行遷移需求，金管會會來考慮，讓整併更有誘因，後年（2016年）可看到首家亞洲區域金融機構。
他並暗示，過幾天會有民營銀行或金控會到東南亞買銀行。
行政院長江宜樺前天明確表示，責成金管會與財政部在最近的時間內對「公公併」作出決定。張盛和昨天率公股金融機負責人到立法院財委會作業務報告，「公公併」成立委關注焦點。
張盛和說，兆豐跟一銀兩家海外部門都很強，只要引進人才、強化經營績效，兩家都有機會打亞洲盃，所以先請這兩家評估合適的對象及意願。
他說，「雙軸心」並進也不是不可以，萬一只推一家觸礁了，也沒有機會了，所以兩家並進。
對於過去「公公併」曾喊了多年都沒成果，張盛和說，「這次種子已經埋下，二到四個月就會發芽了」，大家可以拭目以待。
張盛和強調，這不是金改，是成立區域性銀行。對於合併案年底前會否啟動？他說，希望往此目標，因有些東西不是沒有變數，要考慮可能的風險，評估後要看雙方意願，只要雙方有利的，「這是雙贏，不是零和」。
【記者邱金蘭／台北報導】行政院確定要推「公公併」，立委昨（5）日提出各種組合，包括兆豐金及第一金各自併或併在一起等。據了解，在整併案未確定前，目前都有空間，台企銀未排除在整併範圍內，但列下一階段整併的可能性較高。
【2014/03/06 經濟日報】
全文網址: 公公併 「雙軸心」快攻 | 金融要聞 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN4/8528630.shtml#ixzz2vLcQPJbv
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公公併 財長鬆口：兆豐、第一金雙軸心評估 4月內發芽
2014年 03月 05日 14:59
記者顏真真／台北報導
為推動本國銀行成為亞洲指標性銀行，政府擬推動公股整併，財政部長張盛和5日在立法院財委會表示，已請兆豐金及第一金評估可能整併的對象及意願，其 實雙軸心一起並進，也不是不可以，而且父母做主不比戀愛差。他還說，現在種子埋入土裡了，等待發芽，預估2-4個月評估報告就可出爐。
張盛和5日率領所屬機關首長暨國營事業董事長、總經理赴立法院財委會進行業務報告，公公併議題仍是立委關注焦點，包括國民黨立委賴士葆、盧秀燕都支 持第一金與兆豐金合併，直說這是兩大「A咖」，而且不論是「第一兆豐」或「兆豐第一」都是好名字，不過，張盛和則說，等小孩生出來再取名字，至於是那兩家 銀行合併?他坦言，球是圓的，要等客觀評估出來。
不過，張盛和也透露，財政部目前已請兆豐金及第一金評估可能整併的對象及意願，如果可行的話，其實雙軸心一起併進也不是不可以，因為若只有1家，萬一觸礁就沒了，因此，2個案子去進行。
至於8大公股行庫整併，誰最有可能出線？張盛和認為，要看第一和兆豐這2家種子部隊最後評估的結果，而評估重點在於互補、綜效以及合併後的持股比 例、市占率。據了解，百分百公股持有的台灣銀行和土地銀行加入整併機率不大，至於彰化銀行，由於牽涉和台新金的股權爭議，也可能被排除。
面對外界質疑，公公併表面由兆豐金、第一金進行評估，實際上仍由行政院以及財政部所主導，由父母做主，張盛和則說，「如果父母看得很好，努力促成也不為過，就像我也是父母做主的」，他還強調，父母做主不一定比戀愛差，戀愛的很容易離婚。
對於公股整併時程，張盛和則以種子來形容，將種子埋入土內，要等待發芽。他說，整併評估牽涉到時間，也牽涉上市公司和保密，現在就是把種子埋在地下，讓它發芽，不要一直翻土，現在形成政策後，種子埋下去了，只要2至4個月就會發芽。
此外，針對財政健全方案擬提高銀行、保險業營業稅至5%，民眾也擔心銀行將成本轉嫁給消費者，盧秀燕5日也詢問列席的6家公股行庫，包括兆豐金、第 一金、華南金、合庫金、台灣企銀及彰銀，也獲得一致保證不會轉嫁，兆豐金董事長蔡有才更表示，這是完全競爭市場，消費者自己可以選擇，不可能轉嫁。
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公公併 兆豐金、第一金同步評估
【聯合報╱記者沈婉玉、孫中英／台北報導】
2014.03.06 07:33 am
這次玩真的，財政部長張盛和昨天表示，公公併（公股銀行間合併）已是行政院的政策，由兆豐金控與第一金控雙軸心同步分別進行個案評估。他形容，就像種子現在埋下去，預估二至四個月、上半年就會「發芽」，立院本會期就會看到具體進度，大家可以拭目以待。
至於誰併誰？立委賴士葆點名，兆豐金配合庫金、第一金配華南金，但他更支持兩大「Ａ咖」第一金、兆豐金「ＡＡ併」。張盛和表示，就像高爾夫球場上有句話「球是圓的」，任何組合都有可能，都不排除。
張盛和認為，推動公公併不能只有單線進行，因此要求海外業務都很強的兆豐金及第一金同時評估合適的對象及意願，兩家都有機會成為亞洲區域銀行，看那個方案比較順利。他坦言，公股行庫中，彰銀因為公股董事席次比較少，問題比較複雜；華南金也有民股，還需要溝通。
立委盧秀燕在立院財委會上詢問公股行庫董座，有意願公公併的舉手，結果無人舉手。盧秀燕質疑，是否評估都是假的，最後都是政策主導，看財政部的意見，也就是「由父母作主」？
張盛和說，評估一定要進行，最好能尊重專業、順其自然，否則「父母作主也不是不行」，作媒的不一定比自由戀愛差。
張盛和舉自己為例，「我的婚事就是由父母作主促成」，戀愛反而容易離婚，因婚前婚後差很多。盧秀燕在旁補充，張盛和跟夫人感情很好，夫人每天早上都榨鮮果汁給部長喝，張盛和帶著幸福微笑說：「每天都現榨五蔬果，柳丁則是用蒸的，因太冷要吃熱的」。
兆豐工會批評，成立亞洲區域銀行無法增加就業人口，也無助中小企業發展，不一定大就是好。兆豐金若與其他公股行庫合併，同質性過高，會產生嚴重的業務及營業據點重疊的問題，造成人心浮動、據點裁併等問題。
張盛和說，員工會反彈是對未來有恐懼，擔心裁員、權益會受影響，財政部會向工會充分說明，保障員工權益不受損。他說，成為亞洲區域性銀行後，更大、更有發展的機會，只會少掉一個董事長、總經理或工會理事長，沒什麼好反對。
【2014/03/06 聯合報】
全文網址: 公公併 兆豐金、第一金同步評估 | 金融要聞 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN4/8528793.shtml#ixzz2vLeFr0xB
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曾銘宗：公公併不裁員，盼工會支持 2014年03月5日
記者蔡怡杼／台北報導
對於公公併，金管會主委曾銘宗強調，公公併不裁員，且銀行整併後若可以打亞洲盃，代表競爭能力更好，相對員工福利也會跟著提升，相信整併可以創造員工、銀行以及社會三贏的局勢。
曾銘宗表示，在公股行庫整併的過程中，金管會、財政部兩大部會都會確保員工的福利，以過去農業銀行併入合庫，以及中央信託局併入台灣銀行的案例來看，過去公股整併不僅沒有出現裁員的情況，且員工福利都可以獲得確保。
「若整併後，可以打亞洲盃、打世界盃，世界盃有世界盃的薪水，亞洲盃有亞洲盃的福利待遇」，曾銘宗強調，公股整併後長期來說，體質、競爭力都提升了，相對員工福利也可以更好，呼籲所有的公股工會支持公公併。
曾銘宗表示，在金融整併的路上，民營業者走的步調非常快，如元大寶來證券日前宣布併韓國券商，相信不用多久民營的金控或銀行會到東南亞去買銀行，同時，民營的亞洲布局的速度也會相當快。
至於有關細節如整併對象等議題，曾銘宗表示，現在財政部正研議中，金管會尊重財政部的規劃，若整併過程中，有需要金管會協助的地方，金管會將全力配合。
曾銘宗進一步分析，種子銀行採單一模式或雙軸心各有優缺點，若採單一模式，強強併效果會更強，但速度會較慢，至於採雙軸心策略，則兩隊會互相競爭，且財政部必須在整併過程中兵分多力，需要兼顧的事情較多，不過，整併的範圍幅度也較大。
【經濟日報╱記者邱金蘭／台北報導】
2014.03.06 04:56 am
圖／經濟日報提供財政部長張盛和昨（5）日首度表示，「公公併」打亞洲盃也可採「雙軸心」並進，已請兆豐金、第一金同步並進，各自評估合適的整併對象，並在二到四個月內提出，最快5月、最遲7月推出整併組合後，希望年底前可以正式啟動合併。
金管會主委曾銘宗昨天也表示，整併時若有分行遷移需求，金管會會來考慮，讓整併更有誘因，後年（2016年）可看到首家亞洲區域金融機構。
他並暗示，過幾天會有民營銀行或金控會到東南亞買銀行。
行政院長江宜樺前天明確表示，責成金管會與財政部在最近的時間內對「公公併」作出決定。張盛和昨天率公股金融機負責人到立法院財委會作業務報告，「公公併」成立委關注焦點。
張盛和說，兆豐跟一銀兩家海外部門都很強，只要引進人才、強化經營績效，兩家都有機會打亞洲盃，所以先請這兩家評估合適的對象及意願。
他說，「雙軸心」並進也不是不可以，萬一只推一家觸礁了，也沒有機會了，所以兩家並進。
對於過去「公公併」曾喊了多年都沒成果，張盛和說，「這次種子已經埋下，二到四個月就會發芽了」，大家可以拭目以待。
張盛和強調，這不是金改，是成立區域性銀行。對於合併案年底前會否啟動？他說，希望往此目標，因有些東西不是沒有變數，要考慮可能的風險，評估後要看雙方意願，只要雙方有利的，「這是雙贏，不是零和」。
【記者邱金蘭／台北報導】行政院確定要推「公公併」，立委昨（5）日提出各種組合，包括兆豐金及第一金各自併或併在一起等。據了解，在整併案未確定前，目前都有空間，台企銀未排除在整併範圍內，但列下一階段整併的可能性較高。
【2014/03/06 經濟日報】
全文網址: 公公併 「雙軸心」快攻 | 金融要聞 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN4/8528630.shtml#ixzz2vLcQPJbv
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公公併 財長鬆口：兆豐、第一金雙軸心評估 4月內發芽
2014年 03月 05日 14:59
記者顏真真／台北報導
為推動本國銀行成為亞洲指標性銀行，政府擬推動公股整併，財政部長張盛和5日在立法院財委會表示，已請兆豐金及第一金評估可能整併的對象及意願，其 實雙軸心一起並進，也不是不可以，而且父母做主不比戀愛差。他還說，現在種子埋入土裡了，等待發芽，預估2-4個月評估報告就可出爐。
張盛和5日率領所屬機關首長暨國營事業董事長、總經理赴立法院財委會進行業務報告，公公併議題仍是立委關注焦點，包括國民黨立委賴士葆、盧秀燕都支 持第一金與兆豐金合併，直說這是兩大「A咖」，而且不論是「第一兆豐」或「兆豐第一」都是好名字，不過，張盛和則說，等小孩生出來再取名字，至於是那兩家 銀行合併?他坦言，球是圓的，要等客觀評估出來。
不過，張盛和也透露，財政部目前已請兆豐金及第一金評估可能整併的對象及意願，如果可行的話，其實雙軸心一起併進也不是不可以，因為若只有1家，萬一觸礁就沒了，因此，2個案子去進行。
至於8大公股行庫整併，誰最有可能出線？張盛和認為，要看第一和兆豐這2家種子部隊最後評估的結果，而評估重點在於互補、綜效以及合併後的持股比 例、市占率。據了解，百分百公股持有的台灣銀行和土地銀行加入整併機率不大，至於彰化銀行，由於牽涉和台新金的股權爭議，也可能被排除。
面對外界質疑，公公併表面由兆豐金、第一金進行評估，實際上仍由行政院以及財政部所主導，由父母做主，張盛和則說，「如果父母看得很好，努力促成也不為過，就像我也是父母做主的」，他還強調，父母做主不一定比戀愛差，戀愛的很容易離婚。
對於公股整併時程，張盛和則以種子來形容，將種子埋入土內，要等待發芽。他說，整併評估牽涉到時間，也牽涉上市公司和保密，現在就是把種子埋在地下，讓它發芽，不要一直翻土，現在形成政策後，種子埋下去了，只要2至4個月就會發芽。
此外，針對財政健全方案擬提高銀行、保險業營業稅至5%，民眾也擔心銀行將成本轉嫁給消費者，盧秀燕5日也詢問列席的6家公股行庫，包括兆豐金、第 一金、華南金、合庫金、台灣企銀及彰銀，也獲得一致保證不會轉嫁，兆豐金董事長蔡有才更表示，這是完全競爭市場，消費者自己可以選擇，不可能轉嫁。
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公公併 兆豐金、第一金同步評估
【聯合報╱記者沈婉玉、孫中英／台北報導】
2014.03.06 07:33 am
這次玩真的，財政部長張盛和昨天表示，公公併（公股銀行間合併）已是行政院的政策，由兆豐金控與第一金控雙軸心同步分別進行個案評估。他形容，就像種子現在埋下去，預估二至四個月、上半年就會「發芽」，立院本會期就會看到具體進度，大家可以拭目以待。
至於誰併誰？立委賴士葆點名，兆豐金配合庫金、第一金配華南金，但他更支持兩大「Ａ咖」第一金、兆豐金「ＡＡ併」。張盛和表示，就像高爾夫球場上有句話「球是圓的」，任何組合都有可能，都不排除。
張盛和認為，推動公公併不能只有單線進行，因此要求海外業務都很強的兆豐金及第一金同時評估合適的對象及意願，兩家都有機會成為亞洲區域銀行，看那個方案比較順利。他坦言，公股行庫中，彰銀因為公股董事席次比較少，問題比較複雜；華南金也有民股，還需要溝通。
立委盧秀燕在立院財委會上詢問公股行庫董座，有意願公公併的舉手，結果無人舉手。盧秀燕質疑，是否評估都是假的，最後都是政策主導，看財政部的意見，也就是「由父母作主」？
張盛和說，評估一定要進行，最好能尊重專業、順其自然，否則「父母作主也不是不行」，作媒的不一定比自由戀愛差。
張盛和舉自己為例，「我的婚事就是由父母作主促成」，戀愛反而容易離婚，因婚前婚後差很多。盧秀燕在旁補充，張盛和跟夫人感情很好，夫人每天早上都榨鮮果汁給部長喝，張盛和帶著幸福微笑說：「每天都現榨五蔬果，柳丁則是用蒸的，因太冷要吃熱的」。
兆豐工會批評，成立亞洲區域銀行無法增加就業人口，也無助中小企業發展，不一定大就是好。兆豐金若與其他公股行庫合併，同質性過高，會產生嚴重的業務及營業據點重疊的問題，造成人心浮動、據點裁併等問題。
張盛和說，員工會反彈是對未來有恐懼，擔心裁員、權益會受影響，財政部會向工會充分說明，保障員工權益不受損。他說，成為亞洲區域性銀行後，更大、更有發展的機會，只會少掉一個董事長、總經理或工會理事長，沒什麼好反對。
【2014/03/06 聯合報】
全文網址: 公公併 兆豐金、第一金同步評估 | 金融要聞 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN4/8528793.shtml#ixzz2vLeFr0xB
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曾銘宗：公公併不裁員，盼工會支持 2014年03月5日
記者蔡怡杼／台北報導
對於公公併，金管會主委曾銘宗強調，公公併不裁員，且銀行整併後若可以打亞洲盃，代表競爭能力更好，相對員工福利也會跟著提升，相信整併可以創造員工、銀行以及社會三贏的局勢。
曾銘宗表示，在公股行庫整併的過程中，金管會、財政部兩大部會都會確保員工的福利，以過去農業銀行併入合庫，以及中央信託局併入台灣銀行的案例來看，過去公股整併不僅沒有出現裁員的情況，且員工福利都可以獲得確保。
「若整併後，可以打亞洲盃、打世界盃，世界盃有世界盃的薪水，亞洲盃有亞洲盃的福利待遇」，曾銘宗強調，公股整併後長期來說，體質、競爭力都提升了，相對員工福利也可以更好，呼籲所有的公股工會支持公公併。
曾銘宗表示，在金融整併的路上，民營業者走的步調非常快，如元大寶來證券日前宣布併韓國券商，相信不用多久民營的金控或銀行會到東南亞去買銀行，同時，民營的亞洲布局的速度也會相當快。
至於有關細節如整併對象等議題，曾銘宗表示，現在財政部正研議中，金管會尊重財政部的規劃，若整併過程中，有需要金管會協助的地方，金管會將全力配合。
曾銘宗進一步分析，種子銀行採單一模式或雙軸心各有優缺點，若採單一模式，強強併效果會更強，但速度會較慢，至於採雙軸心策略，則兩隊會互相競爭，且財政部必須在整併過程中兵分多力，需要兼顧的事情較多，不過，整併的範圍幅度也較大。
合併案 權益爭議 合庫、農銀互嗆 2006年4月18
合併案 權益爭議 合庫、農銀互嗆
2006年4月18日星期二
〔記者陳麗珠／台北報導〕合庫與農銀合併在即，雙方員工權益擺不平，農銀工會向財政部嗆聲，理事長李芳華表示，倘若財政部不延後合併時程，不排除帶員工上街頭抗爭；合庫昨日也發佈聲明指出，希望農銀對行員升等事件妥善處理，避免產生不必要的紛擾。
有鑑於外傳農銀行員大規模升等一事，財政部國庫署長劉燈城將於今日上午接見農銀董事長林彭郎及工會理事長李芳華，雙方將就行員升等及暫緩合併問題交換意見。
農銀升遷多 合庫不滿
合庫表示，距離合庫與農銀合併基準日愈來愈近，目前合併各項相關作業均按預定計畫進行，情況尚稱順利，對於外傳農銀最近辦理行員升遷人數比往年增加，造成合庫員工心生不平，內部已進行了解，農銀也向合庫強調，只是年度例行性晉升，惟希望農銀妥善處理，避免產生不必要的紛擾。
合庫表示，合併前夕，員工工作壓力比較大，心情難免會有些浮動，必須予以重視，雙方工會與員工及經營階層一直保持密切連繫，有效溝通。
農銀工會理事長李芳華則說，合庫內部傳聞農銀今年內辦理2次行員升等，與事實不符，其實，今年3月份升等集中在12職等以下，4月份升等則以12職等以上的正副主管為主，並非舉辦2次升等，而是不同職等分開升等，以2300名員工推估，升等比率為17％左右。
8職等薪資差距 達1萬
李芳華強調，合庫雖對農銀員工承諾不減薪、不裁員、不降等，其中，不減薪、不降等是做到了，但是以合併後的新合庫光是8職等原合庫及原農銀的薪資差距高達1萬元，1家銀行有2種制度，不符合同工同酬。另外，李芳華也說，由於合併時間緊迫，員工加班壓力大，週六、週日也停止休假，部分員工甚至快得到憂鬱症，昨日拜會財政部要求延後合併時程，比照中國國際商銀的作法，採取「事緩則圓」的模式，以免5月1日正式合併當天，造成客戶權益受損。
李芳華重申，農銀員工並非抗拒合併，而是希望延後合併時程，倘若財政部不接受合併時程延後建言，將上呈行政院，甚至不排除帶員工上街頭抗爭。
財長︰合併日不會延後
〔記者陳麗珠／台北報導〕合庫與農銀員工權益爭議，引發合併可能暫緩傳聞，對此，財政部長呂桔誠表示，目前為止，合庫董事長陳沒有要延後合併，合併基準日的選擇是因為正好連休3日，可以為機構合併涉及系統銜接轉換爭取最多的時間。
呂桔誠強調，機構合併涉及系統轉換，合併基準日的選定是正好連續3日休假，從現在到年底只有這個時間有連休，至於員工揚言罷工，呂桔誠則說，雙方的管理階層必須溝通協調，對於2個機構未來合併成1個機構，合併綜效顯而易見。
http://www.libertytimes.com.tw/2006/new/apr/18/today-e5.htm
2006年4月18日星期二
〔記者陳麗珠／台北報導〕合庫與農銀合併在即，雙方員工權益擺不平，農銀工會向財政部嗆聲，理事長李芳華表示，倘若財政部不延後合併時程，不排除帶員工上街頭抗爭；合庫昨日也發佈聲明指出，希望農銀對行員升等事件妥善處理，避免產生不必要的紛擾。
有鑑於外傳農銀行員大規模升等一事，財政部國庫署長劉燈城將於今日上午接見農銀董事長林彭郎及工會理事長李芳華，雙方將就行員升等及暫緩合併問題交換意見。
農銀升遷多 合庫不滿
合庫表示，距離合庫與農銀合併基準日愈來愈近，目前合併各項相關作業均按預定計畫進行，情況尚稱順利，對於外傳農銀最近辦理行員升遷人數比往年增加，造成合庫員工心生不平，內部已進行了解，農銀也向合庫強調，只是年度例行性晉升，惟希望農銀妥善處理，避免產生不必要的紛擾。
合庫表示，合併前夕，員工工作壓力比較大，心情難免會有些浮動，必須予以重視，雙方工會與員工及經營階層一直保持密切連繫，有效溝通。
農銀工會理事長李芳華則說，合庫內部傳聞農銀今年內辦理2次行員升等，與事實不符，其實，今年3月份升等集中在12職等以下，4月份升等則以12職等以上的正副主管為主，並非舉辦2次升等，而是不同職等分開升等，以2300名員工推估，升等比率為17％左右。
8職等薪資差距 達1萬
李芳華強調，合庫雖對農銀員工承諾不減薪、不裁員、不降等，其中，不減薪、不降等是做到了，但是以合併後的新合庫光是8職等原合庫及原農銀的薪資差距高達1萬元，1家銀行有2種制度，不符合同工同酬。另外，李芳華也說，由於合併時間緊迫，員工加班壓力大，週六、週日也停止休假，部分員工甚至快得到憂鬱症，昨日拜會財政部要求延後合併時程，比照中國國際商銀的作法，採取「事緩則圓」的模式，以免5月1日正式合併當天，造成客戶權益受損。
李芳華重申，農銀員工並非抗拒合併，而是希望延後合併時程，倘若財政部不接受合併時程延後建言，將上呈行政院，甚至不排除帶員工上街頭抗爭。
財長︰合併日不會延後
〔記者陳麗珠／台北報導〕合庫與農銀員工權益爭議，引發合併可能暫緩傳聞，對此，財政部長呂桔誠表示，目前為止，合庫董事長陳沒有要延後合併，合併基準日的選擇是因為正好連休3日，可以為機構合併涉及系統銜接轉換爭取最多的時間。
呂桔誠強調，機構合併涉及系統轉換，合併基準日的選定是正好連續3日休假，從現在到年底只有這個時間有連休，至於員工揚言罷工，呂桔誠則說，雙方的管理階層必須溝通協調，對於2個機構未來合併成1個機構，合併綜效顯而易見。
http://www.libertytimes.com.tw/2006/new/apr/18/today-e5.htm
2014年3月5日 星期三
公公併啟動 江揆：1、2年內完成 2014.03.05
公公併啟動 江揆：1、2年內完成
【聯合報╱記者李昭安、邱金蘭／台北報導】
2014.03.05 03:01 am
「公公併」（公股銀行併公股銀行）將啟動，行政院長江宜樺昨天在立法院答詢時說，公公併是確定推動方向；至於「誰併誰」，他已責成財政部、金管會近期盡快做決定，並在一至兩年內推出成功案例。江揆也承諾，將要求整併主體銀行確保員工權益。
圖／經濟日報提供
據了解，財政部長張盛和日前已指示第一金控與兆豐金控，分別針對合適的整併對象，進行評估。這也是繼兆豐金扮種籽部隊之後，財政部首度指示第一金，擔任另一個種籽部隊。
目前可能在這一波「公公併」打「亞洲杯」任務中，參與整併行動的公股銀行，主要包括兆豐金、第一金、合庫金及華南金；至於誰併誰，則要視政策決定，例如採雙引擎，由兩家種子部隊同步啟動兩組公公併？還是分階段，先推一家公公併？
有關官員表示，雖然財政部已請兆豐金、第一金分別評估合適的整併對象，但這還不代表究竟會採何種作法，需由政策裁定。
據了解，若分階段啟動公公併，兆豐金以合併合庫金或第一金的可能性最高；若同步啟動兩組，兆豐金合併合庫金可能性較高，第一金以併華銀可能性較高。
銀行員工擔心整併過程權益受損，國民黨立委吳育仁昨天質詢江宜樺時說，國銀要出國打亞洲杯，甚至進軍世界杯，官方要推「公公併」，就不能讓八個官股行庫「各自為政」，應保障員工權益。
江宜樺表示，台灣目前銀行過多，且規模不大，進軍亞洲困難。如何鼓勵銀行整併，已確定是行政院推動方向，至於要指定哪家公股銀行來挑選、整併銀行，已責成財政部與金管會盡快決定。
江宜樺說，若一、兩年內完成第一個案例，就可奠定基礎，下一步是如何在合理時程內，把其他銀行整合成可代表台灣的區域銀行。政府將樂觀其成，並積極推動。
江宜樺表示，公股銀行與公股銀行合併，不會只考慮營運規模、綜效等，員工權益保障也是重要考量，且「公公併」比「公私併」更能保障員工權益。他已交代財政部，一旦確定整併主體，將與整併對象的銀行工會「好好溝通」，獲得支持。
【2014/03/05 聯合報】@ http://udn.com/
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公公併定調 金融股反彈
【聯合晚報╱記者葉憶如／台北報導】
2014.03.05 03:13 pm
俄烏緊張降溫，台股反彈逾80點，加上政府啟動公公併評估計畫，江揆已立下年底前至少一家的時程表，財政部長張盛和今日也表示評估報告2-4個月出爐，金融股今日明顯出現反彈走勢，被點名的兆豐金(2886)、第一金(2892)今早都有0.5%以上漲幅，與股市連動性高的元大金(2885)率先上揚逾1.5%，國泰金(2882)、中信金(2891)一度也有0.8%%左右漲幅，類股呈現止穩走勢，並一度收復1000點指數關卡。
財政部長張盛和今日赴立法院財政委員會報告業務概況，聚焦公公併。張盛和表示，目前已請兆豐金（2886）和第一金(2892)各自評估，並要求最慢2-4個月評估報告要出來；對於財政健全方案，張盛和表示，自宣布方案後，股市都是漲多於跌，不用擔心。
金控法說會仍續開展，新光金電話法說會明天登場，金控旗下新壽去 (2013)年稅後盈餘為65.18億元，加上其他綜合淨利24.8億元，合計綜合淨利為90億元，年增87%，每股稅後盈餘為1.19元，合併總資產為1兆8046億元，較前一年度成長7.58%。每股淨值推升至11.7元，較前一年成長18.6%。
國泰金法說會也將在18日召開，國泰金元月稅後獲利40.3億元，每股稅後盈餘0.33元，子公司國泰人壽今年可認列100 億元不動產增值利益，為獲利打底，國泰世華銀行今年元月也已多項獲利創紀錄，信用卡有效卡數量已直逼第一大發卡行，多項利多題材亦有機會推升股價重回漲勢。
【2014/03/05 聯合晚報】
【聯合報╱記者李昭安、邱金蘭／台北報導】
2014.03.05 03:01 am
「公公併」（公股銀行併公股銀行）將啟動，行政院長江宜樺昨天在立法院答詢時說，公公併是確定推動方向；至於「誰併誰」，他已責成財政部、金管會近期盡快做決定，並在一至兩年內推出成功案例。江揆也承諾，將要求整併主體銀行確保員工權益。
圖／經濟日報提供
據了解，財政部長張盛和日前已指示第一金控與兆豐金控，分別針對合適的整併對象，進行評估。這也是繼兆豐金扮種籽部隊之後，財政部首度指示第一金，擔任另一個種籽部隊。
目前可能在這一波「公公併」打「亞洲杯」任務中，參與整併行動的公股銀行，主要包括兆豐金、第一金、合庫金及華南金；至於誰併誰，則要視政策決定，例如採雙引擎，由兩家種子部隊同步啟動兩組公公併？還是分階段，先推一家公公併？
有關官員表示，雖然財政部已請兆豐金、第一金分別評估合適的整併對象，但這還不代表究竟會採何種作法，需由政策裁定。
據了解，若分階段啟動公公併，兆豐金以合併合庫金或第一金的可能性最高；若同步啟動兩組，兆豐金合併合庫金可能性較高，第一金以併華銀可能性較高。
銀行員工擔心整併過程權益受損，國民黨立委吳育仁昨天質詢江宜樺時說，國銀要出國打亞洲杯，甚至進軍世界杯，官方要推「公公併」，就不能讓八個官股行庫「各自為政」，應保障員工權益。
江宜樺表示，台灣目前銀行過多，且規模不大，進軍亞洲困難。如何鼓勵銀行整併，已確定是行政院推動方向，至於要指定哪家公股銀行來挑選、整併銀行，已責成財政部與金管會盡快決定。
江宜樺說，若一、兩年內完成第一個案例，就可奠定基礎，下一步是如何在合理時程內，把其他銀行整合成可代表台灣的區域銀行。政府將樂觀其成，並積極推動。
江宜樺表示，公股銀行與公股銀行合併，不會只考慮營運規模、綜效等，員工權益保障也是重要考量，且「公公併」比「公私併」更能保障員工權益。他已交代財政部，一旦確定整併主體，將與整併對象的銀行工會「好好溝通」，獲得支持。
【2014/03/05 聯合報】@ http://udn.com/
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公公併定調 金融股反彈
【聯合晚報╱記者葉憶如／台北報導】
2014.03.05 03:13 pm
俄烏緊張降溫，台股反彈逾80點，加上政府啟動公公併評估計畫，江揆已立下年底前至少一家的時程表，財政部長張盛和今日也表示評估報告2-4個月出爐，金融股今日明顯出現反彈走勢，被點名的兆豐金(2886)、第一金(2892)今早都有0.5%以上漲幅，與股市連動性高的元大金(2885)率先上揚逾1.5%，國泰金(2882)、中信金(2891)一度也有0.8%%左右漲幅，類股呈現止穩走勢，並一度收復1000點指數關卡。
財政部長張盛和今日赴立法院財政委員會報告業務概況，聚焦公公併。張盛和表示，目前已請兆豐金（2886）和第一金(2892)各自評估，並要求最慢2-4個月評估報告要出來；對於財政健全方案，張盛和表示，自宣布方案後，股市都是漲多於跌，不用擔心。
金控法說會仍續開展，新光金電話法說會明天登場，金控旗下新壽去 (2013)年稅後盈餘為65.18億元，加上其他綜合淨利24.8億元，合計綜合淨利為90億元，年增87%，每股稅後盈餘為1.19元，合併總資產為1兆8046億元，較前一年度成長7.58%。每股淨值推升至11.7元，較前一年成長18.6%。
國泰金法說會也將在18日召開，國泰金元月稅後獲利40.3億元，每股稅後盈餘0.33元，子公司國泰人壽今年可認列100 億元不動產增值利益，為獲利打底，國泰世華銀行今年元月也已多項獲利創紀錄，信用卡有效卡數量已直逼第一大發卡行，多項利多題材亦有機會推升股價重回漲勢。
【2014/03/05 聯合晚報】
合庫銀大陸分行 驚見逾放2014/03/05
合庫銀大陸分行 驚見逾放
【經濟日報╱記者邱金蘭／台北報導】
2014.03.05 03:01 am
本國銀行登陸開業三年，首度傳出逾放案件，根據金管會最新公布的本國銀行1月逾放資料，合庫銀行大陸分行出現逾期放款，逾放比率0.41%，國銀大陸分行首次打破零逾放，由於非聯貸案，應不致擴及其他銀行。
圖／經濟日報提供
金管會昨（4）日公布今年1月本國銀行逾放情形，1月底止，國銀放款餘額24.01兆元，比上月底增加3,521億元，逾放金額則減少25億元，使得逾放比再度降至0.36%。
備抵呆帳占逾期放款的覆蓋率則持續上升至335%，值得注意的是，在金管會公布的資料中，在本國銀行各地區逾放統計中，大陸分行首度出現逾放金額。
合庫銀行大陸分行有逾放金額0.28億元，占大陸分行放款金額67.66億元的0.41%，今年1月首度產生逾放，且逾放比率高於國銀平均逾放比，主要是因在大陸地區放款規模仍不大。
金管會銀行局副局長張國銘表示，這筆0.28億元的逾放是單一公司，負責人為台商中小型企業，不是聯貸案，因此其他台資銀行大陸分行不會出現逾放。
台資銀行在大陸市場經營三年下來，每年都賺錢，且成長快速，去年一年獲利16.46億元，比前年大增85%。業者認為，以大陸市場業務經營仍有諸多限制情況下，已屬不易，業者認為，隨著未來在大陸市場的據點擴增後，獲利可望持續上升。
不過，由於大陸影子銀行等風險日益增加，加上台資銀在當地的授信案件愈來愈多，未來台資銀行可能的授信風險也會相對增加，授信品質也須同步注意並強化。
金管會昨天也公布今年1月份中小企業放款情況，1月底止，本國銀行對中小企業放款4兆7,525億元，較上月底減少85億元，張國銘表示，主要是因接近春節假期，部分客戶為降低利息成本提前償還貸款。
另一原因是，銀行通常在年底衝業績，導致每年1月份的放款餘額相對減少。
【2014/03/05 經濟日報】
【經濟日報╱記者邱金蘭／台北報導】
2014.03.05 03:01 am
本國銀行登陸開業三年，首度傳出逾放案件，根據金管會最新公布的本國銀行1月逾放資料，合庫銀行大陸分行出現逾期放款，逾放比率0.41%，國銀大陸分行首次打破零逾放，由於非聯貸案，應不致擴及其他銀行。
圖／經濟日報提供
金管會昨（4）日公布今年1月本國銀行逾放情形，1月底止，國銀放款餘額24.01兆元，比上月底增加3,521億元，逾放金額則減少25億元，使得逾放比再度降至0.36%。
備抵呆帳占逾期放款的覆蓋率則持續上升至335%，值得注意的是，在金管會公布的資料中，在本國銀行各地區逾放統計中，大陸分行首度出現逾放金額。
合庫銀行大陸分行有逾放金額0.28億元，占大陸分行放款金額67.66億元的0.41%，今年1月首度產生逾放，且逾放比率高於國銀平均逾放比，主要是因在大陸地區放款規模仍不大。
金管會銀行局副局長張國銘表示，這筆0.28億元的逾放是單一公司，負責人為台商中小型企業，不是聯貸案，因此其他台資銀行大陸分行不會出現逾放。
台資銀行在大陸市場經營三年下來，每年都賺錢，且成長快速，去年一年獲利16.46億元，比前年大增85%。業者認為，以大陸市場業務經營仍有諸多限制情況下，已屬不易，業者認為，隨著未來在大陸市場的據點擴增後，獲利可望持續上升。
不過，由於大陸影子銀行等風險日益增加，加上台資銀在當地的授信案件愈來愈多，未來台資銀行可能的授信風險也會相對增加，授信品質也須同步注意並強化。
金管會昨天也公布今年1月份中小企業放款情況，1月底止，本國銀行對中小企業放款4兆7,525億元，較上月底減少85億元，張國銘表示，主要是因接近春節假期，部分客戶為降低利息成本提前償還貸款。
另一原因是，銀行通常在年底衝業績，導致每年1月份的放款餘額相對減少。
【2014/03/05 經濟日報】
2014年3月2日 星期日
驚日很酷4-前強將，後有追兵
第三方支付超紅，已落後大陸一大截
富x銀連手廈x銀，也打出新路
惟有靠本行的：主動、靈活、創新，才能開創新局^________^，別在本島市場打架
餘額寶
微信紅包
人民幣理財營，實地學習6%定期高收益商品操作技巧
銀行反擊餘額寶 不如反省 2014年03月01日
銀行反擊餘額寶 不如反省
旺報 記者戴瑞芬／綜合報導 2014年03月01日 04:10
中國銀行業協會出手反擊餘額寶，像一顆深水炸彈投向資金市場，對互聯網金融理財產品的風險監管引起餘波盪漾。《第一財經日報》報導，銀行業祭出行政利器對付餘額寶，更顯示出傳統金融業對互聯網金融的恐懼，以致急於打壓的心情。
報導指出，餘額寶實際上是個貨幣基金，投入的是同業存款，銀行業卻要將餘額寶納入一般性存款管理，不是不懂，也不可能分不清，只是擺明「招安」，實則「打壓」，來削弱餘額寶的利率優勢。
中央財經大學中國銀行業研究中心主任郭田勇分析，餘額寶等互聯網金融理財產品並無法完全取代傳統銀行，因為互聯網金融的資金來源，歸根結柢還是傳統銀行。雖然發展迅猛，仍然只能算是小微金融。重要的是，餘額寶從觀念和機制上給傳統銀行上了一課。
銀行既是金融性行業，也是服務性行業，服務的是民眾和企業，誰家利率高、誰家服務好，客戶自然願意選擇誰。面對餘額寶遠高於銀行活期利率的收益率，從心動到行動是最正常的選擇。更何況，這樣誘人的收益率還搭配了親民的投資門檻和便捷的投資方式。
相較傳統銀行冗長的業務辦理時間、不合理的霸王條款和名目繁多的服務收費，與其說是餘額寶在侵襲傳統銀行業務的領地，不如說是公眾「用腳投票」作出了自己的選擇。
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陸證監會：肯定餘額寶積極作用
工商即時 謝璦竹 2014年03月01日 17:04
針對市場熱議的餘額寶等互聯網基金規範問題，大陸證監會新聞發言人張曉軍昨天表示，餘額寶等互聯網理財產品的快速發展具有多重積極意義，正在研究制定相關風險管理和銷售的具體規則。
關於餘額寶的問題，張曉軍說，餘額寶是支付寶給用戶提供的一項便捷性賬戶增值服務，本質上屬於第三方支付業務與貨幣市場基金產品的組合創新。在餘額寶業務模式下，支付寶不參與基金銷售業務，也不介入基金投資運作，僅發揮互聯網客戶導入的作用。餘額寶是我國利率市場化和互聯網快速發展的產物。
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陸銀行業 擬對餘額寶存款正常計息
工商即時 謝璦竹 2014年03月01日 17:03
大陸銀行業協會建議，餘額寶等貨幣基金存放在銀行的存款應納入一般性存款管理，不應視為「同業存款」享受同業存款的「特殊待遇」，銀行則應按規定向央行繳納20％的法定存款準備金。不過，最終決定仍要視大陸人民銀行（大陸央行）而定。
同業存款的利率是由銀行和貨幣基金雙方協商議定，而一般性存款的利率上限則受管制。因此，倘若餘額寶等互聯網「寶寶們」存放銀行的存款納入一般性存款管理，那當前的高收益勢必很難延續。
由於此前銀行間流動性緊張，「寶寶們」能從銀行獲得不錯的約定利率，並且提前贖回不罰息。
中央財經大學大陸銀行業研究中心主任郭田勇表示：「若將互聯網貨幣基金的銀行存款納入一般性存款，那互聯網理財的整體收益率肯定會受到影響，估計至少要下降兩個百分點左右。」
不過，業內人士也表示，要將互聯網貨幣基金放在銀行的存款納入哪一項科目管理，大陸銀行業協會並不擁有最終決定權，大陸央行是否支持這一動議，目前仍然存疑。
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餘額寶遭遇成長煩惱 備受挑戰
北京新浪網 (2014-03-01 09:21)
新華網北京2月28日電(記者劉詩平 陳雯瑾)最新統計顯示，餘額寶客戶數已突破8100萬戶，如此大的數量級，在推動貨幣市場基金規模快速成長的同時，也使得銀行“坐立不安”，並引起社會廣泛關注。一方面是公平監管的呼聲，一方面是創新發展的呼喚，餘額寶正經歷著“成長煩惱”。
餘額寶迅猛發展 銀行壓力倍增
天弘基金最新數據顯示，截至2月26日，餘額寶用戶數突破8100萬。根據2月中旬餘額寶戶均規模6500元測算，餘額寶的規模可能已經突破5000億元。
餘額寶迅猛發展，已成為貨幣市場基金規模發展的重要推動力量。數據顯示，截至今年1月末，貨幣市場基金規模由半年前不到5000億增至9500億元，單月增量達到2053億份。
不過，互聯網貨幣基金主要搶奪的是銀行活期存款。統計顯示，今年1月份存款大幅減少9402億元。交行金研中心研報認為，新增居民存款規模大幅減少，在於利率市場化推進、理財產品增多，特別是近期互聯網貨幣市場基金快速發展，對居民存款分流明顯。
活期存款流失抬高了銀行資金成本，銀行壓力倍增。包括工、農、中、建、交五大行在內的多家銀行紛紛開發低起點、高流動性的“類餘額寶”，以輓留客戶和存款。
在中國銀行業協會近日召集的相關會議上，一些銀行業界人士及金融領域專家認為，從維護金融市場秩序公平競爭與國家金融安全計，應將“餘額寶”等互聯網金融貨幣基金存放銀行的存款納入一般性存款管理，不作為同業存款，按規定繳納存款準備金。
爭議“不公平”監管
一直以來，銀行對餘額寶的主要意見在於，與保險公司等其他金融機構與銀行的協議存款相比，與天弘基金增利寶對接的餘額寶享受著一定的優惠措施，如貨幣基金享受“提前支取不罰息”，“與銀行存款屬於同業存款而不屬於一般性存款”等。
同業存款的利率由雙方協商議定，一般性存款的利率上限則受管制。如果將餘額寶存放銀行的存款納入一般性存款管理，無疑將對當前高收益的“餘額寶”造成巨大衝擊。
“餘額寶一旦被納入一般性存款管理，意味著作為大額協議存款，其利率只能在基準利率最多上浮30%。”中國財富管理50人論壇研究員賀穎彥表示，簡單說來，從目前看，半年利率約3.64%，一年期約在3.9%。
天弘基金四季報顯示，其投向銀行存款的資產比例高達92%以上。低風險高利率的同業存款利息，是餘額寶收益的主要來源。
“餘額寶此前幾乎把所有錢都投入到同業存款之中。如果這些限制得以真正實施，保守測算，餘額寶收益將至少降低2個點以上。”賀穎彥表示，餘額寶可能不得不投向風險更高的債券及外匯市場。
貨幣基金目前享有的優惠並非一直存在。2011年10月，在城投債收益飆升、貨幣基金出現大量負偏離的情況下，為防止流動性風險，證監會下發相關文件，明確規定貨幣僅僅投資協議存款不再受制於30%的限制。
基於目前貨幣基金不存在上述流動性問題的現實，一些銀行因此要求取消這些優惠，以實現公平監管。
餘額寶發展備受挑戰
“餘額寶誕生初期，規模小、性質不明，如果過早嚴厲監管很可能會扼殺金融創新。”中國社科院金融研究所銀行業研究室主任曾剛說，監管可以為創新預留空間，隨著餘額寶規模不斷擴大，其市場影響力已不容小覷。
“餘額寶的T＋0日贖回特點，提高了資金使用效率，增強了貨幣市場基金的現金替代功能。”長城證券基金分析師閻紅說，實質為貨幣市場基金的餘額寶，因互聯網銷售渠道擁有龐大的客戶數量。但一旦出現同時大量贖回，為保證T＋0實時贖回的承諾，基金流動性將面臨挑戰。
對於餘額寶等互聯網貨幣基金目前的高收益，金融問題專家趙慶明認為，隨著銀行間市場資金逐漸寬裕，互聯網貨幣基金收益可能將由前期的6%以上逐漸降低。此外，“提前支取不罰息”優惠政策一旦被取消，勢必對其收益造成影響。
曾剛認為，由於互聯網金融來勢迅猛，發展時間仍然不長，目前對餘額寶的監管有待進一步討論和完善。從餘額寶的發展來看，監管層和行業內應對可能創新發展和潛在風險進行預估，以進行適時適度的制度設計安排。
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銀行反撲互聯網金融 7家銀行類餘額寶產品上線
北京新浪網 (2014-02-28 17:36)
在驛動的馬年開始，展開您全新的旅遊計劃，來回票價自台幣3800起.
銀行全面反撲互聯網金融
7家銀行類“餘額寶”產品悄然上線 招商銀行P2P網貸重啟 專家：2014年將迎來“混戰”
法制晚報訊(記者 劉靖宜) 面對“餘額寶”等互聯網基金的挑戰，銀行在馬年吹響了收復失地的號角，對於互聯網金融的反撲也愈發凶猛。馬年伊始，銀行紛紛推出類似餘額寶的銀行“寶”，希望奪回搬家的巨額存款，不僅如此，銀行也開始在P2P網貸市場發力，商業銀行全面反擊互聯網金融的局面已經形成。
業內人士認為，2014年有可能是銀行和互聯網金融的“混戰”之年，這一輪銀行的反撲行動只是開始。
“銀行寶”密集出生
銀行終於打起了反擊戰，今年以來紛紛推出類似餘額寶的銀行“寶”，截至目前，已經有民生、中行、平安、廣發、交行、工行、浦發7家銀行上線類“餘額寶”產品。
這些銀行系“餘額寶”雖然其內核仍是貨幣基金，但與銀行傳統意義上代銷的貨基有所不同，這些產品更靠近餘額寶的模式——1分錢起購，0手續費，每日獲得收益，並且滿足T+0贖回使用。
記者瞭解到，早在去年12月，平安銀行旗下的理財產品“平安盈”就已悄然上線，其掛鉤的產品為南方現金增利回撥基金和平安大華日增利貨幣基金。
2014年開年，交通銀行先後攜手交銀施羅德與易方達基金推出了“貨幣基金實時提現”業務。隨後，工商銀行攜手工銀瑞信推出了一款“工銀薪金寶”業務。據瞭解，“工銀薪金寶”是專為工行客戶定製的現金管理工具。
上周，中國銀行的活期寶悄然上線，支持中國銀行卡T+0贖回，單筆及單日上限30萬元。2月22日，民生直銷銀行體驗版出現在民生銀行官網頁面，在其下包括“如意寶”。
而民生銀行版餘額寶“如意寶”也在今天上線，可投資的貨基包括匯添富和民生加銀基金，官網顯示的7日年化收益均為6.6%。此外有消息稱，建行也正在籌備代銷渠道T+0業務的上線。
銀行搶食P2P網貸
銀行對於互聯網金融的反撲不僅限於理財產品，在P2P網貸的爭奪上也是不遺餘力。
招商銀行的P2P網貸平臺——小企業e家投融資業務，繼去年試運行兩個月後，於近日悄然重啟上線。重啟後的投融資平臺，預期收益率提高近1個百分點，最高達到7.5%。不到一周的時間，上線的“e+穩健融資項目”已達到了15個，其中一個項目的發行規模達到了2509萬元。
記者瞭解到，除了招商銀行搶食P2P網貸市場，其他銀行也蠢蠢欲動，中國銀行的P2P網貸平臺去年底已在深圳試點。此外，中國農業銀行、廣發銀行也在積極籌備，準備推出P2P網貸平臺。
調查 “銀行寶”PK餘額寶
在收益率方面，互聯網理財產品餘額寶和理財通，從春節後收益率就開始一路下滑，兩者最近 7日年化收益分別是6.093%和6.169%，銀行寶與之相比，在收益上差別不大，而中銀活期寶、民生銀行如意寶的7日年化收益更高。
在流動性方面，平安盈中南方現金增利回撥基金的單日單筆轉出額上限在100萬元，中銀活期寶單日單筆轉出上限為30萬元，兩者均無月轉出上限。而理財通的單日為25萬元，餘額寶的單日僅為5萬元。
“銀行P2P”PK傳統P2P
從收益率看，招行這一產品無法和民間P2P較量。招商銀行P2P自重啟以來，其預期投資收益率一直維持在6.8%-7.5%之間，最近幾期徘徊在7%左右。而資料顯示，從去年5月到12月，全國P2P網貸平均綜合年利率為25.06%。
此外，招行這一產品收益，僅略高於同期銀行傳統理財產品的收益水平。數據顯示，期限為3-6個月的銀行理財產品平均預期年化收益率為5.8%左右。
一位股份制銀行相關負責人在接受記者採訪時表示，銀行從去年開始就佈局反擊，之所以在近期大動作頻頻，可能與央行剛剛發佈的1月9400億元銀行存款搬家的重磅消息有關，巨額的存款搬家動了銀行根基，讓各家銀行都不得不想辦法捂緊錢袋，下定了反擊互聯網金融的決心。
業內人士認為，2014年有可能是銀行和互聯網金融的“混戰”之年，比如銀行開辦 P2P網貸、券商網路化，目前這一輪銀行的反撲行動只是開始。文/記者 劉靖宜
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多家銀行開闢正面戰場迎戰餘額寶
北京新浪網 (2014-02-28 10:22)
文/新浪財經北京站記者 丁蕊
越來越多的銀行開闢正面戰場，加入了“圍剿”餘額寶的大軍。興業銀行推出新一代餘額理財工具——“掌柜錢包”。民生銀行直銷銀行則推出了兩款餘額理財賬戶。據不完全統計，目前至少八家銀行推出了類餘額寶的產品。商業銀行聯合開闢了正面戰場，直接較量已經達到8000萬開戶數，規模超過5000億的餘額寶。
商業銀行聯合開闢了正面戰場，直接較量已經達到8000萬開戶數，5000萬量級資產規模的餘額寶。
越來越多的銀行開闢正面戰場，加入了“圍剿”餘額寶的大軍。興業銀行將於3月初與興業全球基金強強聯手，推出新一代餘額理財工具——“掌柜錢包”。其1分錢起購、當日贖回額度3000萬，同日民生銀行直銷銀行正式上線。
除了具備與其他餘額理財產品相似的“7×24小時交易”、“T+0贖回到賬”等特性外，興業銀行“掌柜錢包”還具備“1分錢起購”、“當日申購無上限”、“具備目前業內最高當日贖回額度3000萬元”和“贖回資金瞬間到賬等獨特創新特點。同時，“掌柜錢包”還依托“錢大掌柜”所連接的眾多銀銀平臺合作銀行及第三方支付公司，支持近百家銀行卡購買，覆蓋面更廣，是具有銀行信用背景的餘額理財產品。
據興業銀行同業業務部介紹，該行去年12月推出的互聯網理財品牌——“錢大掌柜”，市場反響良好。產品推出僅一個月客戶即從原來的30多萬增長到50多萬。理財產品銷售量從原來每天銷售幾百萬，到現在高峰期每小時就有1億多的銷售額。而3月即將推出的 “掌柜錢包”依托該行在同業資金業務和興業全球基金在資產管理上的各自核心優勢，在流動性、操作便捷性和交易安全性方面具備“先天優勢”，理財收益表現也十分值得期待。
興業全球基金旗下基金產品今年以來包攬了全市場基金的第一第二名。
除興業銀行外，民生銀行直銷銀行賬戶上線時間確定為2月28日上線，目前客戶已經可以通過民生銀行直銷銀行進行開戶，並簽約體驗“如意寶”等餘額理財賬戶。
民生銀行直銷銀行推出了兩款餘額理財賬戶，一個是類似餘額寶的“如意寶”貨幣基金賬戶，合作方是民生加銀和匯添富的貨幣基金。作為該平臺的一大特色產品，客戶在簽約“如意寶”後，卡內活期存款餘額將自動買入該賬戶。目前該產品最新七日年化收益率6.6%；1分錢起投，開通並提供網站、手機APP、微信等渠道7×24小時服務，通過直銷銀行的網站或手機銀行客戶端購買，任意一張銀行卡均可購買。
另一個餘額理財賬戶是“隨心存”，客戶簽約後，活期存款餘額會自動轉為一年期等期限的定期存款。據瞭解，“隨心存”和“如意寶”是兩個獨立並互斥的賬戶，每個賬戶都需要簽約，客戶目前只能選擇其中的一個，不能同時開通。
據不完全統計，目前至少八家銀行推出了類餘額寶的產品。
這可以解讀為商業銀行聯合開闢了正面戰場，直接較量已經達到8000萬開戶數，規模超過5000億的餘額寶。
這背後是餘額寶等貨幣基金短時間內規模大增，在負債端，分流了儲蓄存款，並因為其九成資產都配置為銀行同業存款，使得這部分同業存款利率價格遠高於活期和短期儲蓄，又不能計入貸存比，增加了銀行負債成本。
而除了正面戰場外，另一個值得註意的消息是，銀行業協會26日晚緊急向外解透露消息說，協會正在研究銀行存款自律規範措施，並將出台相關自律規範文件規範相關存款利息，要求各行嚴格遵守相關監管規定，利率上限執行同檔次基準利率1.1倍，提前支取按照活期存款利率計息或收取罰息。
該消息並稱，銀行界人士及金融專家建議，“從維護公平競爭金融市場秩序與國家金融安全計，應將‘餘額寶’等互聯網金融貨幣基金存放銀行的存款納入一般性存款管理，不作為同業存款，按規定繳納存款準備金。貨幣基金納入一般存款。”
不過新浪財經向銀行業協會專職副會長楊再平詢問，其表示自己不能做過多解讀。
但對以上動議，中央財經大學銀行研究中心主任郭田勇評論稱，“有動議將貨幣基金協議存款改為一般存款，這將降低銀行存貸比釋放信貸空間。但不能只針對貨幣基金甚至通過互聯網募集的基金，否則將政策不公甚至有打壓創新之嫌。不過，反向地改，即將各類管制存款均改為可議價的協議存款恐是未來方向。”
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銀行人士稱餘額寶對銀行衝擊甚微
北京新浪網 (2014-02-28 11:51)
“餘額寶是趴在銀行身上的‘吸血鬼’，是典型的‘金融寄生蟲’。”央視評論員鈕文新在其2月21日的長博文《取締餘額寶》中直斥餘額寶，稱餘額寶是不該被容忍的“邪惡金融”行為，應該取締。
支付寶22日賣萌回應：“沒餘額寶前老闆確實說我幹活不積極，加薪有問題。自從我每天吃上肉包之後，幹活更賣力了，老闆說我很快就可以升職加薪，當上總經理，出任CEO，迎娶白富美。”
面對市場“兩派”唇槍舌戰，某銀行內部人士對記者稱，銀行理財具有一定資金門檻，且具長期性，客戶也相對穩定且具習慣性，餘額寶針對主要是短期投資且較具靈活性的客戶，目前來看，對於銀行影響甚微。
短期不對銀行構成影響
馬雲曾警言：“銀行不改變，我們就來改變銀行。”隨著阿裡巴巴的餘額寶，騰訊的微信支付、發紅包，雨後春筍一般的p2p網路貸款的誕生，電商逐漸試水金融並也似乎在潛移默化的改變金融格局。
然而，就在餘額寶這一網路新生物迎來歡聲時，網路上也在瘋狂流傳著““屌絲理財”的段子。稱餘額寶為年輕人的“屌絲理財神器”。某機構券商人士給記者算了一筆賬：對於餘額寶來說，如果50000元放一週假設利率穩定在6%，收益為：50000×6%×5/365=41.10元，因為買入當天和贖回當天不計利息所以只有5天的收益，但資金占用7天，換算成7天年化收益為4.29%，且不能保證收益穩定在6%。結論就是餘額寶不適合短期投資，而長期投資哪裡都有6%的產品。
上述人士對記者表示，比起像餘額寶、理財通類互聯網理財產品，頻繁的買賣導致對利息的損失，從整體來看，對投資者而言，不但手續繁瑣，收益率也一般。對於具有穩定的長期投資需求的客戶來說，更適合在銀行進行理財投資。
“餘額寶哪裡只是衝擊銀行？它所衝擊的是中國全社會的融資成本，衝擊的是整個中國的經濟安全。”鈕文新認為，餘額寶嚴重干擾利率市場，嚴重干擾銀行流動性，嚴重拉高實業企業融資成本，從而加劇金融和實業之間的惡性迴圈。
鈕文新還批評餘額寶並未創造價值，而是通過拉高全社會的經濟成本並從中漁利，將2%的收益放入自己兜里，而將4%-6%的收益分給成千上萬客戶。鈕文新稱，餘額寶是趴在銀行身上的“吸血鬼”，典型的“金融寄生蟲”。
但支付寶表示，自己賺的並沒有2%那麼多。支付寶公開數據稱，餘額寶加上增利寶，一年的管理費是0.3%、托管費是0.08%，銷售服務費是0.25%，總共的結果是0.63%，並非鈕文新所稱的2%。
對於鈕文新之稱，業內專家認為，餘額寶的破壞力被高估。記者在採訪中瞭解到，餘額寶類產品更多的被年輕人所接受與使用，一位剛參加工作的李小姐(化名)對記者講述，比起將錢存入銀行，她更樂於去購買餘額寶類似理財產品，除了受益因素外，其理財門檻低與靈活性是其最看重的一點。
某銀行理財顧問在接受記者採訪時說，主要投資客戶年紀都偏長，且資產能力相對偏高，也形成了長期的投資慣性。因此，餘額寶類產品的出現，並沒有對其造成客戶流動。該人士表示，購買此產品主要人群在理財起點相對較低的年輕人。
銀行實現自我調整？
“必須承認互聯網金融對銀行的影響，但是這種影響主要體現在銀行負債端的脫媒。”某銀行內部人士對記者說，“銀行負債端的脫媒也就是銀行存款脫媒，餘額寶類理財產品對銀行最主要的影響為對一般存款的脫媒，因為此處計入銀行存貸比的考核，從而對銀行造成了負債科目調整的影響，導致銀行要進行結構性調整。”
中國銀行研發部負責人曾向媒體表示，其實銀行比餘額寶們產品更多元化，若依靠互聯網的渠道和豐富的產品線，將傳統的金融服務與產品從線下搬遷至線上銀行，較之餘額寶們還是有很大優勢。
此外，業內人士看來，餘額寶們面臨的一系列風險，會使得流出去的儲蓄再直接流回銀行。
2月17日，互聯網安全警報被Wooyun平臺上一則名為《淘寶認證缺陷可登錄任意淘寶賬號及支付寶(我的餘額寶撒)》的漏洞一炮打響，一時間各BBS、微博、微信、QQ群展開火熱的討論，很多人表示關心自己支付寶是否安全？隨著貨幣基金規模不斷擴大，也引發了監管層的關注。
據媒體報導，監管層日前召開小範圍的機構閉門會議，對即將打破萬億規模的貨幣基金做了風險提示，著重提到貨幣基金及目前熱銷的餘額寶們收益風險及流動性風險。業內人士也指出，受流動性制約，餘額寶們後續違約可能性較大，預期收益可能下降至3%-4%。
根據基金四季報統計，上一季，銀行協議存款占全部貨幣市場基金凈值達64.68%，一些互聯網貨幣基金的投資對象90%都是銀行超短期的協議存款。
事實上，貨幣基金之所以配置瞭如此高比例的協議存款，原因之一是貨幣基金和銀行簽的協議存款都是可提前支取，而存款利率和協議利率不變，這條規則實際是隱形保護了貨幣基金，銀行則承擔了這部分的利差損失。
業內人士預測，如果貨幣基金所投資協議存款未支付利息將嚴格與風險準備金掛鉤，這很可能影響一些互聯網貨幣基金規模的發展。
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央視轟餘額寶吸血鬼 應取締
旺報 記者戴瑞芬／綜合報導 2014年02月23日 04:10
支付寶銷售的貨幣基金「餘額寶」，衝出年報酬率逾7%，規模狂增到4000億人民幣，成了吸金利器。無視互聯網金融產品當前火紅的熱度，大陸央視CCTV開出第一槍，炮轟「餘額寶」是吸血鬼，要大力取締這項理財產品。
央視證券資訊頻道執行總編、首席新聞評論員鈕文新21日發表評論《取締餘額寶》，他指出，當餘額寶等貨幣基金將4%到6%的收益分給客戶的時候，民眾賺到的只是蠅頭小利；餘額寶將2%的收益放入自己口袋裡，拿的是鉅額利潤。
餘額寶誕生 時間點佳
評論強調，餘額寶等貨幣基金並未創造經濟價值，卻衝擊融資成本，要全社會買單。因此，「餘額寶是趴在銀行身上的吸血鬼，典型的金融寄生蟲」。
面對央視評論的猛烈炮轟，支付寶官網也立刻回應，並以哀兵姿態澄清指出，貨幣基金不是暴利，託管費加上銷售服務費，餘額寶利潤僅0.63%，哪來的2%能放進自己口袋。
餘額寶究竟是能為民眾掙錢的金雞母？還是人人喊打的金融吸血鬼？微博上被網友的口水淹沒，看法也見仁見智。
支持互聯網金融產品的網友認為，餘額寶的誕生恰恰趕上了2013年去槓桿化和收緊貨幣總量的好時機。「就算餘額寶沒有誕生，收益率全線飆高的貨幣基金，也會吸引更多的儲蓄存款，只不過透過支付寶這個捷徑，效應更擴大了。」
資金出逃 銀行界難敵
擔心互聯網金融風險的網友則認為，互聯網企業大舉介入金融的主產品，就是對接各種貨幣基金，尤其用戶可以隨時購買與贖回，流動性堪比銀行存款，而且收益率還遠高於活期利率，因此銀行首當其衝，衝擊活期存款讓資金出逃。
值得注意的是，央視炮口對準餘額寶，讓一路熱捧的互聯網金融理財產品終於踢到大鐵板，也踢出互聯網金融的監管漏洞。
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餘額寶衝上2兆 火箭式成長
【經濟日報╱記者吳父鄉／綜合報導】
2014.02.19 03:39 am
阿里巴巴旗下餘額寶成長速度就像火箭般竄升，截至2月14日，規模已飆升至人民幣4,000億元（約新台幣2兆元），超過去年大陸地方債發行規模。不過，第三方支付理財仍無法可管，金融監管隱憂浮現。
上海證券報報導，由天弘基金操作的餘額寶貨幣型基金「增利寶」，1月15日才剛宣布基金規模突破了2,500億（約新台幣1.25兆元）。但從多個權威管道證實，2月14日的元宵節，基金規模已站上了4,000億元以上。
去年6月底推出的餘額寶，規模從0到2,500億大約用了200多天，但從2,500億到4,000億卻只花了30多天。若以前是跑車速度，那現在已是衝上雲霄的火箭速度，令人咋舌。
而據中國人民銀行（大陸央行）剛公布的金融數據，去年銀行間債市總共發行的地方債，也不過3,500億元（約新台幣1.75兆元）。餘額寶集資速度比發地方債還快。
標榜1元（約新台幣5元）起存，隨時贖回的餘額寶，滿足手中餘錢不多的零碎理財需求，打破收入低、經濟差的人無理財能力與需求的迷思，被喻為「屌絲理財神器」。（屌絲：高富帥反義詞，指又矮又窮又醜多挫折）
餘額寶規模竄升出現在春節前，1月20日至24日的五天裡，每天轉入金額都突破百億大關；而1月25日至29日，更是加速度成長，甚至出現單日流入200億元（約新台幣1,000億元）以上。
因為只要在1月29日（小年夜）下午3時前轉入餘額寶，還能享受春節期間收益，因此當天轉入金額創下歷史紀錄。
與規模同步成長的還有用戶數量。1月15日，餘額寶用戶數達4,900 萬人；春節後的2月6日，用戶數攀升到6,100萬人。20多天成長了1,200萬人，而且新增用戶有六成在手機上完成第一次轉入。
春節前利率飆升，餘額寶年化報酬率也上升至6%以上。高報酬吸引民眾前仆後繼的將銀行存款「搬家」到包括餘額寶等一系列第三方支付理財產品，以致人行公布的1月銀行存款破天荒的大減9,402億元（約新台幣4.7兆元）。
不過，迄今仍處在監管空窗期的第三方支付理財，已引發市場擔憂，監管需求迫在眉睫。
華爾街日報上周報導，有消息稱，人行正會同大陸銀監會、證監會和保監會，制定網際網路金融監管法案，防範網路金融風險。預料法案將包括保護消費者資訊不被盜竊或濫用，投資產品風險揭露，抑制非法集資。
【2014/02/19 經濟日報】
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阿里餘額寶吸金1800億 活期年息5.43% 互聯網金融引存款搬家
鉅亨網新聞中心 2013-12-23 08:45:59
阿里巴巴集團旗下的「餘額寶」已將活期年利率提高至5.43%，遠遠高於銀行同期0.35%的活期存款利率，讓網民看到了利率市場化的曙光。近日有大陸媒體稱，截至11月底，「餘額寶」的資金規模已達1800億元(人民幣，下同)，或引發居民的存款「搬家」。
香港《文匯報》報導，阿里巴巴旗下的「餘額寶」是「支付寶」為個人用戶推出的一項餘額增值服務。用戶把錢轉入餘額寶中就可獲得一定的收益，實際上是購買了一款由天弘基金提供的名為「增利寶」的貨幣基金。餘額寶內的資金還能隨時用於網購消費和轉賬。且支持支付寶賬戶餘額支付、儲蓄卡快捷支付(含卡通)的資金轉入。
事實上，支付寶於2012年5月便獲得了證監會頒發的基金第三方支付牌照，此後支付寶一直和各家基金公司保持密切溝通，探索適合互聯網需求的基金產品和支付方式。餘額寶實際上是將基金公司的基金直銷系統內置到支付寶網站中，用戶將資金轉入餘額寶的過程中，支付寶和基金公司通過系統的對接將一站式為用戶完成基金開戶、基金購買等過程，整個流程就跟給支付寶充值一樣簡單。
業內人士表示，相比傳統理財產品關注那些有足夠經濟能力的用戶，餘額寶的目標則是讓那些零花錢也能獲得增值的機會，用戶的一兩塊、一兩百塊這樣的閒散碎片資金都能理財。現在，無法斷定互聯網金融分流對於銀行活期存款的影響有多大，但可以肯定，活期存款搬家將成為常態。
中國人民銀行日前發佈的《2013年10月金融統計數據報告》顯示，今年10月，內地住戶存款減少8967億元。上市銀行中，招商、民生和中信三家存款環比增速分別只有0.25%、0.26%和0.71%；寧波銀行和建設銀行存款出現了下降，環比增速分別為-1.58%和-0.27%。
該業內人士還指，餘額寶的快速膨脹正倒逼銀行進行一場自我革命。以工商銀行為例，其目前活期存款規模高達6.8萬億元，佔了總存款規模的47%。此前，工行一年只需支付239億元的利息，而如果全部轉換成貨基，則這部分存款的資金成本將高達3420億元，憑空多出3000多億元，比其2012年全年2387億元的淨利潤還要多。
據悉，除「餘額寶」外，「活期寶」、「收益寶」等眾多由互聯網公司與貨幣基金聯手推出的高收益率和高流動性產品亦不斷出現，目前已不下20個。根據公開報導，微博及微信平台同類產品也即將上線，它們的加入，將令銀行存款流失雪上加霜。
中國量化投資學會理事長丁鵬曾對媒體稱，互聯網金融的風行，未來絕大多數的金融機構，絕大多數的人，都將『被逼』改變。銀行目前的壓力很大，因為餘額寶這些本質上就是利率市場化，銀行的收益會大幅度降低；而基金受到的壓力更大，因為固定收益率產品，將天弘一家獨大，其他的基金公司就只能做風險收益類產品，那個需要主動管理能力。
不過，丁鵬也表示，「餘額寶」也存在一定的風險，因為它依靠的是一個資金池，當申購資金大於贖回資金的時候，這個是沒有問題的。但是一旦贖回大於申購，資金池給抽空，那就會面臨巨大的贖回風險。這個是有先例的，工銀瑞信的場內T+0貨幣基金就因為這個給贖回殆盡。
阿里巴巴旗下「餘額寶」推出短短半年便成為內地首個資金總額近2000億元的貨幣基金，並吸走銀行體系的大量存款，對內地銀行市場生態帶來直接影響。據人民銀行月度金融統計數據報告，10月份人民幣存款較上月減少4027億元，較上年同期比較亦多減1227億元。當中住戶存款減少8967億元，情況明顯，而非金額企業存款則減少2,068億元，惟財政性存款錄得6284億元增加。
11月份存款情況開始改善，當月人民幣存款增加5472億元，同比多增733億元；其中住戶存款增加940億元，非金額企業存款增加3877億元，而財政性存款則減少435億元。據人行金融機構人民幣存款基準利率資料，現時活期存款年利率維持0.35%，整存整取一年期存款年利率為3%。
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只要登錄帳戶 上淘寶買基金無法管2013-11-4
〔記者王孟倫、高嘉和／台北報導〕中國淘寶網開賣基金，雖然金管會強調非經核准、不得於台灣境內從事境外基金商品之銷售；但只要到台灣境內的中國銀行業者開立人民幣帳戶，再花個十分鐘上淘寶網登錄會員、實名登錄「支付寶」會員，將銀行帳戶資金轉到支付寶、再移轉到「餘額寶」，帳戶內有多少錢，就可買多少中國境內基金。
對金管會強調，依目前中方規定，個人仍無法匯入資金買賣中國相關金融產品。網友小Ｐ吐槽說，台灣人都可在中國買房產，怎不能買股票？今年四月起，中國已開放台灣人只要拿台胞證、台灣身分證明文件及臨時住宿登記證明等「三證」，就可開戶買Ａ股。
小Ｐ表示，淘寶網去年就開放台灣人可直接線上刷卡購物，但買基金得先在支付寶有餘額，可轉到餘額寶，因此實際操作後發現，在台灣無法直接在淘寶網刷信用卡購買中國境內基金。
不過，若已在中國境內銀行開戶、或在台灣的中國銀行開立人民幣帳戶，那就沒有限制，可直接將帳戶資金先移轉到支付寶、再轉到餘額寶。
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大陸餘額寶 如何變成寶？
【聯合晚報╱記者鍾張涵／台北報導】
2013.08.05 02:38 pm
行政院本周三將拍板確認第三方支付業者可否單獨經營儲值議題，由於新任金管會主委曾銘宗上周釋出善意，強調願協助產官界找出解套方案，讓台灣第三方支付儲值服務有更進一城機會。若比較台灣及大陸目前第三方支付現況，台灣網路業者尚在期待「一定金額以下儲值不視為存款」的規定可先為法規解套，且經營儲值最快還需等待至年底才可望開放，但大陸已進步至可使用支付寶旗下「餘額寶」進行理財、購買基金。
雖然在部分業者眼中，「儲值」在第三方支付業務中未必占有影響性比重。但歷經一連串爭議與討論，卻也為台灣發展第三方支付墊下基石。時至今日，金融、銀行業布局積極，可承作第三方支付儲值業務的銀行業者除永豐、第一、玉山、中國信託商銀及郵局5家機構外，另有5家銀行正排隊待准、發展熱絡，第一銀行甚至宣布牽手大陸「財付通」，以搶進中國市場。
網路業者表示，網家經營「支付連」、歐買尬旗下有「歐付寶」，雖然各有策略，但要在台灣拓展業務卻仍需時間，民眾認知度、市場規模都是仍待突破的問題。YAHOO!奇摩拍賣就說，台灣市場小、支付方式多元，要像中國一樣蓬勃發展、恐有難度，進入成熟期更需時間。
雖然大陸經濟增速放緩，電子商務領域卻仍一支獨秀，中國電子資訊產業發展研究院報告就顯示，2013上半年，大陸第三方支付企業交易規模(線上、線下交易規模總和)已達6.91兆元人民幣。由支付寶和天弘基金聯手開發的「餘額寶」問世僅1個多月，資金規模已突破百億元、客戶數逾400萬戶，已一躍成為大陸客戶數最多的貨幣基金。
業者表示，在大陸，使用支付寶餘額付款沒有餘額限制，應用方式橫跨轉帳、繳費、還款、存款及理財，可繳交水電費、電話費、有線電視費、寄快遞、醫院掛號，甚至買彩票、還貸款。今年3月，支付寶並開通24小時「極速補償」服務，會員只要實名認證且誠信記錄良好，如因帳戶被盜造成資金損失，可享受小額風險24小時補償服務。今年6月，支付寶並與美國支付機構PeerTransfer合作，讓大陸的留學生可以用支付寶繳交美國300多家大學學費。
閱讀秘書／餘額寶
餘額寶是由支付寶打造的餘額增值服務，用戶可在支付寶網站內，直接購買由天弘基金管理的「增利寶」貨幣基金，並以此賺取收益。
用戶將資金轉入餘額寶，即購買了「增利寶貨幣基金」；若用戶使用餘額寶資金進行購物支付，則相當於贖回貨幣基金。
2014年3月1日 星期六
驚日很酷3-無瘋險手收很忙
不用麻煩了 不用麻煩了 不用麻煩不用麻煩了 不用麻煩了
業評一起上 我在趕業績 每天推銷行員都累了 家屬也累了
不用麻煩了 不用麻煩了 財產不多你們有幾個 一起上好了
正義呼喚我 美女需要我 手收很忙的
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