公公併 「雙軸心」快攻
【經濟日報╱記者邱金蘭／台北報導】
2014.03.06 04:56 am
圖／經濟日報提供
財政部長張盛和昨（5）日首度表示，「公公併」打亞洲盃也可採「雙軸心」並進，已請兆豐金、第一金同步並進，各自評估合適的整併對象，
並在二到四個月內提出，最快5月、最遲7月推出整併組合後，希望年底前可以正式啟動合併。
金管會主委曾銘宗昨天也表示，整併時若有分行遷移需求，金管會會來考慮，讓整併更有誘因，後年（2016年）可看到首家亞洲區域金融機構。
他並暗示，過幾天會有民營銀行或金控會到東南亞買銀行。
行政院長江宜樺前天明確表示，責成金管會與財政部在最近的時間內對「公公併」作出決定。張盛和昨天率公股金融機負責人到立法院財委會作業務報告，「公公併」成立委關注焦點。
張盛和說，兆豐跟一銀兩家海外部門都很強，只要引進人才、強化經營績效，兩家都有機會打亞洲盃，所以先請這兩家評估合適的對象及意願。
他說，「雙軸心」並進也不是不可以，萬一只推一家觸礁了，也沒有機會了，所以兩家並進。
對於過去「公公併」曾喊了多年都沒成果，張盛和說，「這次種子已經埋下，二到四個月就會發芽了」，大家可以拭目以待。
張盛和強調，這不是金改，是成立區域性銀行。對於合併案年底前會否啟動？他說，希望往此目標，因有些東西不是沒有變數，要考慮可能的風險，評估後要看雙方意願，只要雙方有利的，「這是雙贏，不是零和」。
【記者邱金蘭／台北報導】行政院確定要推「公公併」，立委昨（5）日提出各種組合，包括兆豐金及第一金各自併或併在一起等。據了解，在整併案未確定前，目前都有空間，台企銀未排除在整併範圍內，但列下一階段整併的可能性較高。
【2014/03/06 經濟日報】
全文網址: 公公併 「雙軸心」快攻 | 金融要聞 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN4/8528630.shtml#ixzz2vLcQPJbv
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公公併 財長鬆口：兆豐、第一金雙軸心評估 4月內發芽
2014年 03月 05日 14:59
記者顏真真／台北報導
為推動本國銀行成為亞洲指標性銀行，政府擬推動公股整併，財政部長張盛和5日在立法院財委會表示，已請兆豐金及第一金評估可能整併的對象及意願，其
實雙軸心一起並進，也不是不可以，而且父母做主不比戀愛差。他還說，現在種子埋入土裡了，等待發芽，預估2-4個月評估報告就可出爐。
張盛和5日率領所屬機關首長暨國營事業董事長、總經理赴立法院財委會進行業務報告，公公併議題仍是立委關注焦點，包括國民黨立委賴士葆、盧秀燕都支
持第一金與兆豐金合併，直說這是兩大「A咖」，而且不論是
「第一兆豐」或「兆豐第一」都是好名字，不過，張盛和則說，等小孩生出來再取名字，至於是那兩家
銀行合併?他坦言，球是圓的，要等客觀評估出來。
不過，張盛和也透露，財政部目前已請兆豐金及第一金評估可能整併的對象及意願，如果可行的話，其實雙軸心一起併進也不是不可以，因為若只有1家，萬一觸礁就沒了，因此，2個案子去進行。
至於8大公股行庫整併，誰最有可能出線？張盛和認為，要看第一和兆豐這2家種子部隊最後評估的結果，而評估重點在於互補、綜效以及合併後的持股比
例、市占率。據了解，
百分百公股持有的台灣銀行和土地銀行加入整併機率不大，至於彰化銀行，由於牽涉和台新金的股權爭議，也可能被排除。
面對外界質疑，公公併表面由兆豐金、第一金進行評估，實際上仍由行政院以及財政部所主導，由父母做主，張盛和則說，「如果父母看得很好，努力促成也不為過，就像我也是父母做主的」，他還強調，父母做主不一定比戀愛差，戀愛的很容易離婚。
對於公股整併時程，張盛和則以種子來形容，將種子埋入土內，要等待發芽。他說，整併評估牽涉到時間，也牽涉上市公司和保密，現在就是把種子埋在地下，讓它發芽，不要一直翻土，現在形成政策後，種子埋下去了，只要2至4個月就會發芽。
此外，針對財政健全方案擬提高銀行、保險業營業稅至5%，民眾也擔心銀行將成本轉嫁給消費者，盧秀燕5日也詢問列席的6家公股行庫，包括兆豐金、第
一金、華南金、合庫金、台灣企銀及彰銀，也獲得一致保證不會轉嫁，兆豐金董事長蔡有才更表示，這是完全競爭市場，消費者自己可以選擇，不可能轉嫁。
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公公併 兆豐金、第一金同步評估
【聯合報╱記者沈婉玉、孫中英／台北報導】
2014.03.06 07:33 am
這次玩真的，財政部長張盛和昨天表示，公公併（公股銀行間合併）已是行政院的政策，由兆豐金控與第一金控雙軸心同步分別進行個案評估。他形容，就像種子現在埋下去，預估二至四個月、上半年就會「發芽」，立院本會期就會看到具體進度，大家可以拭目以待。
至於誰併誰？立委賴士葆點名，兆豐金配合庫金、第一金配華南金，但他更支持兩大「Ａ咖」第一金、兆豐金「ＡＡ併」。張盛和表示，就像高爾夫球場上有句話「球是圓的」，任何組合都有可能，都不排除。
張盛和認為，推動公公併不能只有單線進行，因此要求海外業務都很強的兆豐金及第一金同時評估合適的對象及意願，兩家都有機會成為亞洲區域銀行，看那個方案比較順利。他坦言，公股行庫中，
彰銀因為公股董事席次比較少，問題比較複雜；華南金也有民股，還需要溝通。
立委盧秀燕在立院財委會上詢問公股行庫董座，有意願公公併的舉手，結果無人舉手。盧秀燕質疑，是否評估都是假的，最後都是政策主導，看財政部的意見，也就是「由父母作主」？
張盛和說，評估一定要進行，最好能尊重專業、順其自然，否則「父母作主也不是不行」，作媒的不一定比自由戀愛差。
張盛和舉自己為例，「我的婚事就是由父母作主促成」，戀愛反而容易離婚，因婚前婚後差很多。盧秀燕在旁補充，張盛和跟夫人感情很好，夫人每天早上都榨鮮果汁給部長喝，張盛和帶著幸福微笑說：「每天都現榨五蔬果，柳丁則是用蒸的，因太冷要吃熱的」。
兆豐工會批評，成立亞洲區域銀行無法增加就業人口，也無助中小企業發展，不一定大就是好。兆豐金若與其他公股行庫合併，同質性過高，會產生嚴重的業務及營業據點重疊的問題，造成人心浮動、據點裁併等問題。
張盛和說，員工會反彈是對未來有恐懼，擔心裁員、權益會受影響，財政部會向工會充分說明，保障員工權益不受損。他說，成為亞洲區域性銀行後，更大、更有發展的機會，
只會少掉一個董事長、總經理或工會理事長，沒什麼好反對。
【2014/03/06 聯合報】
全文網址: 公公併 兆豐金、第一金同步評估 | 金融要聞 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN4/8528793.shtml#ixzz2vLeFr0xB
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曾銘宗：公公併不裁員，盼工會支持 2014年03月5日
記者蔡怡杼／台北報導
對於公公併，金管會主委曾銘宗強調，公公併不裁員，且銀行整併後若可以打亞洲盃，代表競爭能力更好，相對員工福利也會跟著提升，相信整併可以創造員工、銀行以及社會三贏的局勢。
曾銘宗表示，在公股行庫整併的過程中，金管會、財政部兩大部會都會確保員工的福利，以過去農業銀行併入合庫，以及中央信託局併入台灣銀行的案例來看，過去公股整併不僅沒有出現裁員的情況，且員工福利都可以獲得確保。
「若整併後，可以打亞洲盃、打世界盃，世界盃有世界盃的薪水，亞洲盃有亞洲盃的福利待遇」，曾銘宗強調，公股整併後長期來說，體質、競爭力都提升了，相對員工福利也可以更好，呼籲所有的公股工會支持公公併。
曾銘宗表示，在金融整併的路上，民營業者走的步調非常快，如元大寶來證券日前宣布併韓國券商，相信不用多久民營的金控或銀行會到東南亞去買銀行，同時，民營的亞洲布局的速度也會相當快。
至於有關細節如整併對象等議題，曾銘宗表示，現在財政部正研議中，金管會尊重財政部的規劃，若整併過程中，有需要金管會協助的地方，金管會將全力配合。
曾銘宗進一步分析，種子銀行採單一模式或雙軸心各有優缺點，若採單一模式，強強併效果會更強，但速度會較慢，至於採雙軸心策略，則兩隊會互相競爭，且財政部必須在整併過程中兵分多力，需要兼顧的事情較多，不過，整併的範圍幅度也較大。
原文網址:
曾銘宗：公公併不裁員，盼工會支持 | ETtoday財經新聞 | ETtoday 新聞雲 http://www.ettoday.net/news/20140305/331528.htm#ixzz2vLbZBULr
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曾銘宗：公公併 可「兩權分立」
【經濟日報╱記者林安妮／台北報導】
2014.02.13 05:52 am
金管會主委曾銘宗昨（12）日表示，公股銀行不整併，將影響金融產業發展。他贊同，公併公要有三大配套，舉凡
經營權與所有權分開、人才薪資制度要有彈性，以及提升公股銀行效益，都要一併思考。
前財政部次長楊子江昨天在財經立法促進院舉辦的「2014財經立法高峰會」上，提出政府推動台版星展銀行戰略，應注意星展銀勝出關鍵是「所有權屬公、經營權委外」。曾銘宗在總結時表示贊同楊子江觀點，引發媒體解讀曾銘宗拋風向球。
財促院昨天邀來曾銘宗擔任主持人，與楊子江、華南金控董座劉燈城、星展銀行總經理陳亮丞，以及立委許添財、李貴敏、羅明才等人對話，討論如何在三、五年，以新加坡星展銀行為標竿，催生一、兩家能走入亞洲的區域性銀行。
曾銘宗說，目前國內有39家銀行，只有七家資產市占率超過5%，其他都在1%以下，導致市場殺價嚴重。他形容，台灣的銀行規模太小，猶如個子不夠高，打不了亞洲盃跟NBA ，若是能透過併購，就有機會長高，「金管會目前最prefer（偏好）『民併民』與『公併公』」。
曾銘宗也澄清說，整併就是整併，不是第三次金改，總統也沒有交辦金管會（指三次金改）。目前
九家公股銀行市占率高達54%，公股不先整併，會影響金融產業進一步發展。
曾銘宗一席「公併公長高論」，隨後引發楊子江提出「犀利」看法。楊子江說，在他擔任財政部次長時代，缺乏綜效的「公併公」，絕對是官方推動金融整併的最後選項，可惜現在社會氛圍，反讓「公併公」成為金管會僅次民併民的次佳選項。
他認為，這幾年
星展銀行能縱橫亞洲的關鍵，在於「所有權屬公，經營權屬民」；星展最大股東是持股28%的公股淡馬錫，不過，淡馬錫完全尊重專業經理人，讓經營權可委外選擇好的經營團隊，才是台灣可以學習突破之處。
【2014/02/13 經濟日報】
全文網址: 曾銘宗：公公併 可「兩權分立」 | 金融要聞 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN4/8482193.shtml#ixzz2vLfHJiu4
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想搶金融業的「金飯碗」要注意了，公民營金控的薪水結構可是大不同。唐紹航攝
