網路銀行及一堆系統，還在用ie6，該升級了吧

一堆銀行的網路銀行，e-atm都能用別的瀏覽器了

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合庫還在用ie6，為了安全性，該升級了吧

0819歐美股市大跌因應方式

前線面對客戶損失的困應擾，是大家且及時須面對的

多以銷售保險商品為主

套牢較重的，或長期持有的股票型基金，應做避險配置因應，建議”較大的比

例(最好五成以上）”轉換為黃金類股的股票基金

以上觀點，請參考

愛呆丸基金，因為愛所以愛，賠到深處無怨尤，別急反正也不能賣，會回來的

合庫新訓需凖備

整理-合庫阿星分享


1.愉快的心情，好好去渡假，去天母逛逛
2.個人盥洗用具請自備，無洗衣粉、牙膏…


台北租金就是貴

蔡友才：兆豐金股價 將飛越30元

蔡董喊價

不知有無分析師證照

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上周兆豐金股價連續創下上市以來歷史新高，市場傳出兆豐金大股東中信金趁勢大賣股票，外資7月累計也賣超兆豐金3.29萬張，兆豐金股價仍逆勢上漲。兆豐金董事長蔡友才預期，中信金持股一出清，兆豐金股價就會飛越30元大關。

兆豐金上周二（26日）股價放量突破2008年馬總統就職前高點，收盤價27.65元，創下歷史新高，之後股價又攀高到28.2元，續寫新高紀錄。上周五（29日）收盤27.75元，7月月線上漲幅度達10.55%，優於金融類股指數漲幅3.96%，相較大盤月線收黑更逆勢大漲。

兆豐金股價一路走高，中信金信託台銀的兆豐金股票，台銀信託部也頻頻大賣。據了解，根據信託契約，當兆豐金股價超過約定價格，台銀就執行賣出。

有關人士透露，當初中信集團共有四家公司信託持股給台銀，現在只剩下兩家公司還有持股，另兩家已出清。出清的應是中信保全與保經，中信金與中信銀還有持股，但累計持股已降到5%以下，但台銀與中信金均未證實。

兆豐銀 建構五大全功能中心

蔡董真喜歡改

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 【經濟日報╱記者夏淑賢／台北報導】 2011.08.01 03:51 am

兆豐銀行進行組織改造，建構全台五大全功能區域營運中心計畫，近日將宣告啟動。透過五大區域營運中心運作，兆豐銀將五位副總經理的職權下放地方，創造內部競爭機制並帶動企金以外如財富管理、消金業務成長。 兆豐銀本月20日合併滿五周年，董事長蔡友才特別在五周年前夕推動組織改造，完成五大全功能區域營運中心的建置。這五大中心雖然是從舊有中區、南區授信中心的基礎上發展而來，但蔡友才決定跳過「區域授信中心」階段，直接成立全功能的區域營運中心，等於是全功能分行的升級。 兆豐銀將全台107家分行劃分五大區，各區分行績效與區域營運中心連結，化被動的授信審核為主動的行銷出擊，尤其全力開發新的活存戶與授信戶，而非固守舊有的大客戶。 這五大中心，除了原有中區、南區授信中心改為全功能營運中心，繼續由副總經理賴昭銑、馬進福負責，新增桃竹苗與北一、北二營運中心，由副總經理呂丹虹、魏美玉與鄭智文負責。五位副總績效與中心表現、分行業績連動，區域營運中心除了企金相關業務外，還包括衍生性商品、財管與信用卡等。 由於將總行職權下放，五大中心的作業時間也將有效縮短，可加速回應客戶需求，在督導分行業績進度時可更有效率，連續兩周沒有案件的分行，就要立刻採取改善行動。 蔡友才認為，民營銀行或金控常用「事業群」架構，但是專業分工的結果，客戶無法在同一分行得到全方位服務，因此他推全功能分行，為避免分行到總行層級過多影響效率，將分行劃歸五大區域營運中心管轄，五大中心同時兼具管理與帶領作戰的角色，以兼顧授信資產品質與業績成長動能。 【2011/08/01 經濟日報】

公股行庫 執行「禁售股票」令2011.08.10

財政部真大

股東的利率在哪

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【經濟日報╱記者陳怡慈／台北報導】

2011.08.10 06:57 am

財政部昨對公股行庫自營部門下達「禁售股票」令，且為掩人耳目，將護盤基地從以往的台灣銀行改至兆豐金控。

消息人士透露，七大公股自營部門昨日一早接到財政部來電，自營部門即日起禁止賣出股票，何時解禁視情況動態調整。

據指出，台股從7月28日到現在大跌約1,500點，政府基金已將7,000點列為「2012年總統選舉防線」，且在昨日祭出實際動作。

他說，政府以往護盤，多以台銀為指揮基地，這次為避免打草驚蛇，從台銀改到兆豐。

有關動作顯示，國安基金與四大基金，將從過去兩天以「口水護盤」為主的戲碼，正式進入「大砸銀彈」的實戰階段。

市價估算 不動產總值達600億2011-08-01

• 2011-08-01
• 工商時報
• 【記者朱漢崙／台北報導】

　根據合庫內部最新估算，倘若用市價來估算合庫所持有的不動產價值，那麼，合庫旗下的不動產至少將再增值200億元，以合庫目前的總資本額來看將挹注每股淨值達3元之多，不動產總值亦將達600億元，在所有上市公股行庫裡不動產實力最為雄厚。

　因應IFRS上路，合庫董事長劉燈城表示，倘若不動產能按公允價值入帳，合庫的不動產價值至少還將增值200億元，他也同時強調，即使自用行舍無法以公允價值入帳，合庫內部已針對員工優存提列進行估算，必須提列的人事費用金額大致不到40億元，因此IFRS對合庫影響仍相當有限。

　儘管銀行持的不動產能否全以公允價值入帳尚在未定之天，但目前大台北商辦大樓行情持續看好，使得合庫持有的不動產，不論是對合庫淨值或獲利，挹助潛力都不容小覷。

　4年前合庫合併農銀，不僅造就全台灣分行最多的銀行，由於合庫、農銀本身位於大台北地區的不動產非常多，因此也打下了目前合庫堪稱是上市公股金控、銀行「地王」的基礎。

　根據合庫目前的帳列清冊，在台北市，合庫共有6棟大樓，除了總行所在的館前路大樓外，分布地點包括忠孝東路2棟、南京東路2棟，包括城中大樓、西門大樓、寶通大樓、信義大樓、襄陽大樓、自強大樓等，樓高約10至15層左右。

　倘若再計入正在興建的中崙總部大樓，不動產業者估計，該大樓市價至少250億元，合庫未來資產增值更潛力可期。

　劉燈城表示，中崙大樓落成後，合庫會將現有這些辦公大樓的資源再整合，以出租及參與都更為主要規劃。其中，信義路捷運大安站後方的合庫資訊大樓，現在就有參與都更的計畫，該都更計畫佔地1,000坪，其中合庫持份高達6成。此外投入都更的還包括天母的北士林分行，面積約250坪。

人物側寫－劉老爹 做事有兩把刷子2011-08-01

• 2011-08-01
• 工商時報
• 【朱漢崙】

　在媒體圈，劉燈城有一個封號叫作「劉老爹」，除了他不到60歲就滿頭白髮之外，最主要仍是他的親切感與好脾氣；不過，令人印象深刻的是劉老爹不僅是個好好先生，在做事上也非常有兩把刷子，最令人津津樂道的是他的記憶力極強，對於各種報表數字，幾乎可到過目不忘的程度，因此在擔任財政部次長期間，不僅是長官的好幫手，也是媒體心中稱職的發言人。

　而轉換跑道擔任合庫董事長之後，劉燈城同樣一步一腳印的帶領合庫屢創佳績，在他的任內，合庫先後完成與巴黎銀行集團成立壽險、投信，其中合庫人壽成立不滿1年，新契約保費收入就衝到國內前3大，才剛成立的合庫投信，首檔基金在閉鎖期6個月的條件下，還創下短短2週內就募集逾50億元，其他老牌投信望塵莫及的成績，這些，除了顯示合庫旗下逾300家分行通路的確強勢之外，也顯見劉燈城率領合庫大軍的動員力。

　劉燈城不論做人做事都很低調，一向不愛出鋒頭，但成果總會在踏實耕耘之後顯現出來。舉例來說，在兩岸1年前開放互簽MOU之後，國內金融業者一窩蜂的展開互訪、互簽行動，而集中小企金、基層金融業務品牌於一身的合庫，更是對岸大型陸銀鎖定目標的當紅炸子雞，但合庫不論在簽署的步調，或是對象上，都相當節制。

　合庫的相關幕僚人員就私下透露，董事長早已有指示：「簽署重點不在家數多，但務求簽完之後都能好好落實實質合作！」於是，國內第一件兩岸銀行對台商的聯貸案，就在合庫手中完成，從這個例子，也可看出劉燈城的實在。

　此外，劉燈城也嚴格自律，2年多前他搬出宿舍自購住宅，雖然向自家合作金庫辦房貸，但用的是沒打折的高標利率，此外，在買房子之前，他更排除與合庫有放款業務合作的建商名單，刻意作迴避，董事長為人處世不僅謙和，更有原則，這也使得合庫行員在他的領導下，更能安心打拚。

劉燈城：合庫新分行 瞄準大台北2011-08-01

2011-08-01 工商時報 【記者朱漢崙／專訪】
　旗下300家分行，為國內銀行界「通路王」的合作金庫將進行分行通路整合！合作金庫董事長劉燈城在接受本報專訪時，明確指出合庫已開始進行分行通路整合，迄今已整併約7家分行距離太接近的據點。

　不過整併之外合庫也準備再出手新設分行，劉燈城進而明確指出，現在合庫手上還握有10張左右可設點執照：「將瞄準大台北等地新興開發地區設置新據點！」

　合庫已在6月份股東會通過金控申設案，現在也正等金管會核准發放金控牌照，在此同時，合庫也對其最重要的利器-300家分行通路精益求精，針對設點位置、成本等再作檢討進行整合。

　而在8大公股行庫裡，劉燈城是唯一一位出任央行理事的公股行庫董事長，不僅在理監事會議上提供金融業相關實務概況供其他理監事作參考，也在房貸或是土建融放款管控上帶頭自律配合政策，目前合庫平均放款利率介於1.9％至2％，其中房貸平均利率超過2％，以下是專訪紀要：

　問：合庫300家分行通路可說是目前合庫最受大型陸銀及外資合作夥伴巴黎銀行集團青睞的優勢，這一塊有沒有整合打算？

　答：有的，合庫合併農銀已4年，彼此間有不少距離在200、300公尺以內的分行通路，對此，我們已在進行整合，我們從年初至今，已整合了約7家分行。

　除了上述的距離問題之外，另一個整合要件就是自有行舍與否，倘若2家分行距離雖非常接近，其中一家為租用的，這時就會優先整併，這樣一來，也較節省租金及固定開銷成本，人員也會移往較欠缺人力支援的分行，在運用上更有效率。經過整併之後，目前我們手上還有10張左右執照可以設點，將瞄準大台北新興開發地區設置新據點。

　問：您本身也是央行理事，可否談談您對下半年房市的看法？目前監管單位高度關注市場利率過低問題，合庫目前平均放款利率水準如何？您覺得目前台灣市場利率過低，是否是金融業擴大利差的一大障礙？

　答：合庫的平均放款利率1.9％，其中，我們的房貸平均放款利率已超過2％，與不少同業相較，都算是相當高的水準。

　堅持基本利差

　利率太低 不一定承作

　台灣金融業早年的利差還有3％，現在市場激烈競爭，近半年來不少聯貸案，特別是美元的部分，利率連1％都不到，的確太低。為了保障基本的利差，不論是民營企業，或是政府或公營事業放款，利率太低我們不會非作不可。例如，在政府或公營事業放款部分，低於央行1年期NCD利率（大約1.1％），我們就不作。

　我認為，房價會下來，應是早晚的事，在奢侈稅上路之後，現在已看到房市成交量已有下跌，量可說是價的先行指標，我想不久之後，房價應該會降至合理的位置。

　問：您對中國接連升息有何看法？對台灣金融業環境將帶來何種影響？

　答：中國升息主要是考慮到國內的物價通膨問題，不調升利率將會演變成「負利率」問題，但又必須同時兼顧經濟成長率，在兩相評估之下，最後只調存款準備率。不過，在大陸央行調高金融業的存款準備率之後，也產生了銀根緊縮效應，現在大陸的中小企業要借美元，越來越困難。

　這也是越來越多的中小企業台商轉回台灣借錢的主要原因，因此現在市場上新增的放款案，有許多都是台商回台借錢，由於現在我們尚不能吸收大陸當地存款，資金成本較高，因此對於大陸台商的美元放款案，大致都會以LIBOR加80點起跳。

　問：合庫目前能用於發展大陸業務的總額度有多少？用於參股額度多少？另外，預估今年底前蘇州分行有多少獲利？

　答：目前我們的淨值有1,200多億元，現行法令對大陸總業務規模的規定，是以在大陸總業務規模不得超過該銀行淨值的50％為限，因此，我們蘇州分行目前大約能作等值於600億台幣的放款，在轉存款的收益之下，我們預估今年底前，蘇州分行應會有1,000多萬元的獲利。

　參股額度180億

　以取得主導權為前提

　在參股的額度部分，我們若以淨值的15％計算，合庫可參股的額度大約是180億元，未來對參股對象，我們也會審慎評估，其中取得經營權或控股權，而不僅止於是財務投資，是我們參股的重要前提。

　問：合庫現在是各省邀請投資村鎮銀行的熱門對象，您對這一方面的評估如何？另外，可否談談目前對第二分行的設點評估？

　答：村鎮銀行一般規模都不大，大致上一個縣約幾百萬人口，是村鎮銀行的主要市場客群，目前中國銀監會非常鼓勵村鎮銀行的成立，包括匯豐、渣打、東亞等外商銀行，都已進入大陸投資10幾、20幾家村鎮銀行，河南省包括鄭州、洛陽、開封等市，我都曾去看過那裡的村鎮銀行。

　由於村鎮銀行規模都較小，因此如果我們決定涉足村鎮銀行，應該是走子行的模式，也就是以控股公司控有多個村鎮銀行的方式進行，前提也將是必須取得主導權或控制權，不會只是純投資而已，但這種控股公司同時持有多個村鎮銀行方式，是否符合目前法令規定，我們得先評估。 我們第2分行目前是鎖定天津、重慶、成都三個城市，最主要這三個城市有經濟成長潛力之外，台商移入也越來越多，我們會在綜合評估當地政府給予的政策優惠、經濟成長潛力與台商規模等重點之後，作最後決定。

　最快明年辦增資

　可引進外資策略投資人

　問：包括第一金、華南金、台企銀都有意辦理現金增資，合庫這一方面規劃如何？是否有藉此引進策略性投資人的打算？單一投資者最高持股上限多少？

　答：我們預計最快明年辦理，這一部分，100億元以上只是我們概估的數字，確實的金額會等日期近了，由董事會作最後決議。

　這一部分我們先前已與財政部溝通過，在確保公股主導權的前提下，可適度引進外資策略性投資人，我想，財政部以外的單一投資者持股應不會超過5％，不過我要強調的是，我們目前尚未展開這一方面的作業。

合庫、巴黎銀結盟成功 李述德盛讚2011.08.04

【聯合晚報╱記者游智文、曾桂香/台北報導】

2011.08.04 02:46 pm

財政部長李述德鼓勵公股金融機構和外資結盟，並以合庫和法國巴黎銀行集團為例，盛讚是成功經驗。此模式的精神在於公家銀行合作金庫即使和外資合作，但仍然保有一半以上股權，在經營上或營運上具有主導權。目前台、法兩方的運作磨合還算順利，只是這個個案是特例?還是可以放諸其他公股銀行都可做為借鏡，可能還是得看個案而定，因為不見得每家外資都可以接受這種模式。

合庫是在2009年1月和法國巴黎銀行集團旗下巴黎保險合資成立「合庫人壽」，接著再於2010年1月合作成立「合庫巴黎證券投資信託公司」，合庫均持有51%的股權，法國巴黎則持有49%。

合庫和巴黎銀行的合作，除了使合庫外資持股成長大躍進外，相關的組織架構及運作模式也越來越走向國際化，像是合庫人壽現在的董事會即採中、英「雙語」開會，另外合庫人壽成立不到1年，就拿下新契約保費收入第3大的市佔地位，也讓財政部高層極為推崇。

過去也有富蘭克林投信與第一銀行合作案例，但隨著富蘭克林自己在海外基金的業務成長，與第一銀行的合作也出現質變，原先第一富蘭克林投信的名字也做更改。

合庫蘇州分行 增資到45億元2011.08.05

【經濟日報╱記者陳美君／台北報導】

2011.08.05 04:09 am

本國銀行增資風，吹向大陸分行；合作金庫昨（4）日宣布，蘇州分行資本額，將由現行的人民幣3億元提高至10億元（約新台幣45億元），在六家赴大陸設點的台資銀行，資本額高居第一。

合庫董事長劉燈城昨（4）日指出，大陸存放款利率較高、利差比台灣高出不少，至6月底止，蘇州分行已經獲利30餘萬美元。

劉燈城表示，在大陸放款，利率為Libor加碼300個基本點起跳，利率水準約有4%，一旦資本額順利到位，有更充足的資金，可以更積極的放款衝業績、進一步提升獲利水準。

合庫主管表示，在大陸已經開始承做放款生意，與中國銀行合作的首宗聯貸案，就是強茂電子的大陸子公司，江蘇艾德太陽能的3,000萬美元聯貸案，利率水準約4%。

據悉，目前在大陸已有據點的台資銀行，第一銀行和華南銀行各為人民幣3億元，國泰世華銀行和土地銀行，分別為人民幣4億元，彰化銀行則為人民幣5億元。

近期市場傳出，包括國泰世華銀、華南銀等，也有意對大陸分行進行增資，提升資本額後，有助業務拓展。

合庫主管指出，蘇州分行增資人民幣7億，資金在8月中就能到位，對於合庫推展放款業務，會有很大幫助。

蘇州分行獲利穩定後，合庫持續進行大陸市場布局，近期目標，著重在第二家大陸分行，以及蘇州分行支行的據點規劃。

《金融股》公營行庫創舉，合庫成立尊榮理財中心2011-07-28

• 2011-07-28
• 【時報記者詹靜宜台北報導】
  
  

合庫(5854)今天在台北市南京東路自強分行舉行首家尊榮理財中心揭幕，董事長劉燈城表示，合庫銀成立首家尊榮理財中心，也是公股銀行的第一家，服務內容及硬體規格與外商銀行的私人銀行相同等級，但總資產門檻為新台幣2千萬元，比外商的3千萬元略低。
劉燈城指出，合庫高資產客戶(即新台幣2千萬元以上)戶數達8千戶，總資產規模1600億元，將是尊榮理財中心潛在客戶，在結合保險、基金、稅務規劃等多元理財服務客製化下，這些高資產客戶可望為合庫銀財管業務帶來長期穩定的手續費收入。

劉燈城表示，合庫銀在5年前民營化時就同時開辦財富管理業務，目前全台設有9個理財旗艦店，管理資產規模成長5倍之多，去年全年貢獻手續費收入達20億元，今年目標訂為25億元，成長幅度為25%，而今年前7年初估已達到近20億元水準。

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資產2000萬 合庫提供尊榮理財

• 2011-07-29 01:06
• 中國時報
• 沈婉玉／台北報導

　財富管理夯，公股行庫也挾其通路與人脈優勢殺入。國內大型行庫合作金庫，挾著通路優勢與法國巴黎銀行的戰鬥夥伴，尊榮理財中心總資產門檻訂為2000萬元。「外銀可以做的，我們都能做！」合庫董事長劉燈城說，希望手續費收入未來能有二位數以上的成長。

　劉燈城指出，尊榮理財中心有全新的裝潢與設備，不但提供富豪們隱密又舒適的理財諮詢空間，還配備各項視訊電腦設備，供客戶即時掌握市場的訊息脈動。合庫特別挑選經驗豐富又專業的理財人員，並與專業會計師合作，提供客戶最優質服務。

　合庫擁有通路最多的優勢，例如6月初合庫才開辦黃金存摺，至今開戶數已近6萬戶。劉燈城指出，與合庫往來資產超過2千萬的客戶約有8千戶，換算往來資產達1600億元，其中北市及新北市占比超過一半，未來財富管理業務的發展可期。

第4家結盟陸銀！ 合庫與交通銀行簽署MOU2011年7月20日

記者顏真真／台北報導

合作金庫銀行20日宣布，與中國大陸交通銀行簽署「金融業務合作備忘錄」，並由合庫董事長劉燈城與交行董事長胡懷邦代表2家銀行完成簽約，這也是繼中國銀行、中國農業銀行及國家開發銀行之後，合庫與第四家大陸銀行攜手結盟。

交行成立於1908年，為中國大陸5大國有商業銀行之一，是大陸首家全國性股份制商業銀行， 詭是第一家在境外（香港）公開上市的中國商業銀行，其海內外分支機構達2,779家，在財富管理業務的發展也獲得其境內及國際雜誌的肯定，並於去（99）年11月29日設立臺北代表辦事處。

合庫則是在台灣地區通路數最多，在6月份股東會通過成立金融控股公司後，刻正積極整合旗下各子公司，以利提升績效，展現跨業經營綜效。

合庫表示，兩家銀行互約結盟，並以建立實質合作為目的，以各自優勢落實金融業務的合作與交流，由於合庫與交行均具有公股銀行背景，在國際化及財富管理領域的策略發展信念一致，雙方的合作應具有不凡的意義。

合庫登陸第2分行已完成評估 澳洲雪梨分行9月開幕2011/7/28

合庫(5854)積極布局亞太區擴點，大陸第2家分行已完成初步評估；而繼去年大陸蘇州分行開業後，又新增一處海外營運據點，澳洲雪梨分行已取得營業執照，預計將於9月或10月初開幕，將是合庫第7個海外據點，顯示合庫正積極走出國內營運範疇，進軍國際金融市場。

合庫表示，雪梨分行申請案於2007年獲金管會核准後，向澳洲主管當局申設至今，才於日前拿到銀行執照。

近年來，2007年香港分行成立，2010年大陸蘇州分行開幕，今年澳洲雪梨分行即將開業，6月甫獲董事會通過柬埔寨金邊分行申設案，還有已送件等待越南央行核准的胡志明市分行，此外，合庫早已駐點的地區尚包含馬尼拉、西雅圖、洛杉磯及布魯塞爾等地區，勾勒合庫的海外據點藍圖，說明了亞太地區將會是合庫未來海外版圖的重心。

據了解，合庫今年上半年已對第 2 家大陸分行及蘇州分行之支行的佈點，完成初步評估，並正進行細部營運規劃，將待審酌適當時機提出申請，同時該行為充裕第一家大陸分行的經營實力，也已向大陸金融當局提出增加營運資本金的申請。

引進策略夥伴 寫下漂亮成績2011-08-01

• 2011-08-01
• 工商時報
• 【記者朱漢崙／台北報導】

　近2年來合庫外資持股成長大躍進，從原本不到5％，迄今已躍升至11.3％，在6家上市的公股金控、銀行裡僅次於兆豐金、第一金，除了外資持股大增之外，合庫結盟巴黎銀行集團成立合庫人壽、合庫巴黎投信之後的屢創佳績，已然是公股行庫引進策略合作夥伴的最佳典範。

　合庫引進策略合作夥伴之後，相關的組織架構及運作模式也越來越走向國際化，其中，合庫人壽現在的董事會已是「雙語」開會，先用中文，再用英文，同步透過視訊與法國巴黎銀行總部董事進行對話，此外，合庫巴黎投信的總經理湯德禮，先前總攬巴黎投資集團亞洲區的投資業務，是道地的法國人，在公股銀行裡，能與外資策略合作夥伴合作互動如此深化，合庫可說是第一家。

　合庫人壽成立不到1年，就拿下新契約保費收入第3大的市佔地位，此外，合庫巴黎投信的首檔台股基金募集，在必須符合金管會「首檔基金閉鎖期6個月」的要求下，還能交出2週內逾50億元的亮麗成績單，如此亮眼的成果，均出乎合作夥伴巴黎人壽集團意料。

　特別是如今外商投信業者求售，壽險業者撤出台灣市場，合庫與巴黎銀行的成功合作，在外商業者出走潮裡，顯出外資業者只要找對合作對象，台灣市場仍有可為。

茂德債權 銀行擬提新解決版本2011.08.02

【經濟日報╱記者陳美君、邱金蘭／台北報導】

2011.08.02 01:49 am

圖／經濟日報提供

茂德科技高達570億元的債權該如何處理，銀行團意見紛歧。據悉，以台灣銀行、合作金庫為首的債權銀行團，將委託財顧公司，站在債權人立場，研提對債權銀行更有利的「銀行版」解決方案。

茂德委託的財顧日前向銀行團提出「以債作股」案，但債權銀行看法不同，部分銀行認為只要引進策略性投資人有譜，可以考慮以債作股，但更多的銀行認為，以債作股對銀行是最不利的作法。

由於「以債作股」案是債務人茂德方面提出的方案，以台銀、合庫為首的債權銀行團，決定以債權人的立場，自行委託財顧。

債權銀行高層主管昨（1）日表示，以債作股案可能面臨的風險還很多，除看策略投資人的經營能力外，政府主管機關對DRAM產業的輔導如何配合等，都是關係到全案能否成功，變數相當多。

因此，解決茂德財務危機，到底要採何種作法對債權銀行比較好，銀行團有必要自己找財顧，提出可行、考量債權人利益的「銀行版」的解決方案，再跟茂德進行溝通協商。

銀行表示，不少債權銀行對茂德委託財顧提出200到280億元「以債作股」方案頗有微詞，不僅無法解決台銀、土銀需經立院預算審議，也不符銀行法規定，投資單一非金融業不得超過淨值5%的規定。

債權銀行表示，由茂德提出的「以債作股」方案，不符所有銀行團要求，同時，「以債作股」的比重越高，銀行風險就越高，有些公股行庫甚至主張直接處分擔保品、收回部分債權，收不回的部分直接認列損失，「長痛不如短痛」。

對於「銀行版」解決方案的內容，銀行高層表示，如何引進策略投資人，是銀行最關注的重點；因此，不論是以債作股，或是採取可轉債，重點是在於如何能找到新金主，最終還是得由銀行團、策略性投資人與茂德，三方坐下來談。

【2011/08/02 經濟日報】

全文網址: 茂德債權 銀行擬提新解決版本 | 財經焦點 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/6499948.shtml#ixzz1Uda7zdlP
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合庫現增120億 外資5%為限2011-07-22

• 2011-07-22
• 工商時報
• 【記者朱漢崙／台北報導】

　合庫將以5％股權為上限引進外資策略性投資人，並不排除屆時對外資廣發英雄帖。合庫預定在成立金控後，明年以金控名義辦理現金增資，屆時將開放部分股權引進外資策略投資人，但為維持公股主導權，策略投資人藉由現增取得的股權將以5％為限。

　根據合庫規劃，現增規模約120億元，由於財政部持股合庫股權達37％，為全體行庫最高，為俾益合庫長遠發展，財部日前已初步首肯，除公營事業體系，對外資策略投資人，財部願開放部分股權接受外資入股合庫，這將使轉型為金控後的合庫，可望成為首家引進外資策略投資人的公股金控。

　相關人士指出，屆時合庫將對外資圈廣發英雄帖，網羅最合適的外資策略投資人。但一般預期，目前已與合庫共同合資人壽、投信的法國巴黎銀行集團，出線機率較高。合庫董事長劉燈城對此僅指出，由於新版巴塞爾協定、因應IFRSs和中國大陸發展等需要，合庫現金增資有其必要性，未來將待金控成立後再適情況辦理。

　據悉，合庫內部評估，為充實資本至監理單位對金控要求標準，現增所需金額約100多億元，未來如果合庫辦理現增，對最大股東財政部未能認購的部分，為維護公股主導性，將洽台灣菸酒、台灣金控旗下台銀人壽或其他公營事業認股。

　相關主管指出，由於外資策略投資人相對單純，加上多數無意於經營權，主要以投資為主，公股不排除開放部分股權空間引進外資策略投資人，至於上限，基於維護公股主導權，最多將以5％為限。

　劉燈城表示，合庫是上市公司，不方便點名合適的外資對象，但未來如有相關需求，對有可能合作的外資，合庫都會接觸評估。

　針對IFRSs制度，劉燈城指出，對合庫最大的影響在員工優存及退休金等人事費用提列，這部分影響約40億元，但現在金管會也在評估不動產價值認列，倘若銀行業不動產能採公允價值認列，估計合庫不動產增值金額約200億元，可充分抵銷員工優存費用提列的影響。

合庫熱情贊助 推動台灣棒、桌、羽球2011/07/16

【聯合晚報╱合作金庫廣編】

2011.07.16 02:43 pm

合作金庫從民國37年成立棒球隊，獲當時理事長謝東閔支持及全體同仁之投入，蔚為最熱門的運動，歷經多年努力，合庫棒球隊每年派隊赴各國參加各項世界性比賽，獲獎牌無數。合庫也從民國80年起投入社會公益活動，每年舉辦兩季棒球育樂營提倡全民棒球運動，對倡導全民體育及推動國民外交貢獻，功不可沒。

合庫每年寒、暑假期間舉辦學童棒球、桌球及羽球育樂營，今年適逢建國百年，將擴大育樂營舉辦梯次，並利用寒假在台東縣舉辦棒球育樂營時機，捐贈台東縣具體育發展潛力的22 所偏遠地區國小全套棒球球具。

合庫常贊助體育賽事，藉由精彩的體育競賽推動全民支持體育發展，每年都會贊助棒球、桌球、羽球各協會舉辦之國內賽事，2010年還贊助「2010中韓職棒冠軍賽」跨國賽事。

合庫又在民國36年成立桌球隊、37年成立棒球隊、81年成立羽球隊，為企業贊助體育活動最悠久的公司，3支球隊都贏得社會肯定。

合庫棒球隊培育出眾多國內外名將，如早期郭源治與郭泰源，到近年來的陳金鋒、蔡仲南、高志綱等揚名國際的選手。另外，桌球隊在全國中正盃桌球賽已達成22連霸的空前記錄，培養出蔣澎龍、莊智淵、張雁書、黃怡樺、鄭怡靜等世界級的選手；蔣澎龍、莊智淵世界排名曾高居第3名，蔣澎龍與張雁書的雙打組合世界排名曾高居第1名，這幾位選手在國際賽都有不錯的表現。

合庫羽球隊鄭韶婕於中華台北羽球公開賽女子單打連續兩年冠軍，雙金雙打李勝木、方介民於去年新加坡、印尼、美國、加拿大四大公開賽榮獲男子雙打冠軍，胡崇賢與蔡佳欣的雙打搭配也榮獲2009年香港東亞運金牌。

【2011/07/16 聯合晚報】