記者盧冠誠/台北報導
合庫金控董事長沈臨龍上任不到3個月,就為金控完成12億股、177.72億元現金增資的艱鉅任務,但他仍不居功,僅說這是全體同仁與股東的支持,展現出內斂低調的個性。
也許是前合庫金董座劉燈城(現轉任台灣金控董事長)太過親切,沈臨龍剛上任時忽然變成「省話一哥」,讓不少媒體都難以適應,原來是剛好進入金控現增案的「緘默期」,完全遵守主管機關規範,更可以看出他嚴謹的一面。
順利完成現增後,沈臨龍不敢懈怠,在他心中早已擘畫出身為全台第四大金控的營運藍圖,將打造具備金融、知識、文化、大家的合庫,並要退出殺價競爭的紅海市場,引領銀行業走向寬廣的藍海。
沈臨龍明確指出,感謝劉董事長為合庫奠定深厚基礎,未來合庫不只要大,還要更強!透過授信策略調整,做「質」的轉變,帶領合庫邁向亞洲優質金融機構。
沈臨龍表示,增資完成後,獲利主體合庫銀3年內資本都足夠,下一步將全力衝刺手續費收入及海外獲利比重。在手續費收入方面,目前占比近11%,明年至少要提高2至3個百分點;海外盈餘部分,現在比重約23%,明年也會朝25%以上邁進。
然而,合庫銀全台擁有近300家分行,沈臨龍坦言,這是優勢也是負擔,因此明年預計先整併不符合效益的5家分行,標準則是面臨虧損或未來展望不佳,但絕對不會裁員;行員會併入其他分行,繼續為合庫服務。
至於金管會研議明年起將正常放款的損失準備,提存比率由現行的0.5%拉高至1%,合庫銀內部估算,要達到1%標準,約有80多億元缺口,仍在可接受範圍,會依據主管機關規範,分3年攤提。
儘管未來3年面臨增提準備的壓力,但經過這次現增後,外界對沈臨龍更具信心,並期許他能讓獲利穩健的合庫不只大,還要變得更強。
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