2014年7月12日 星期六

公公併銀行 擬雙品牌營運2014.07.12

雙品牌
兆豐金控

合併列車已開動
只要持續合併銀行也會M型化,贏者全拿時代將來臨


合庫是乖乖牌,兆豐比較有自己的想法

合庫有強大的房產增值潛力,及分行動員能力
將祖產活化及賣一賣
再來分行整拼加優退
系統再整合,減少IT重覆投資
5年後再上層樓

最有合併經驗的就是合庫金 ,員工海納百川
合併就要學合庫對農銀的大器,才會成功
合作才能創造歷史,誰能有遠見領導,才能創造第一
 
據說兆豐金(中國商銀與交通銀行)現在還有不同制度,這樣更會分派系,對融合不利


合併最大的阻力是高層名額會減少

員工只要福利更好,員工也只是小兵,還是聽上層指示,會反嗎?會上街頭嗎?

 
現實是很殘酷的,合庫只是人家的備胎


第三方案抬頭挺胸向前走
自己去併台企真的才是OOXX



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公公併銀行 擬雙品牌營運
【經濟日報╱記者夏淑賢、郭幸宜/台北報導】
   
2014.07.12 04:08 am


據悉,財政部可能下周指定公公併的配對名單,兆豐金、第一金各自併購哪家公股金融機構,即將明朗化。據了解,兆豐金、第一金如開始進行公公併,為避免阻力,旗下子銀行將採雙品牌營運的方式進行,即比照過去中國商銀與交通銀行的案例,併購後子銀行將維持獨立,先推動其餘子公司的整併。

換言之,如兆豐金順利併購合庫金,第一金也與華南金結親,新金控旗下,包括兆豐銀、合庫銀,以及一銀、華銀這兩組組合,都會在金控完成併購初期,仍維持各自營運,待雙品牌營運一段時間,可能兩、三年後,再行合併。其他非銀行的子公司,則可以先行二合一。因為公股金融機構全部都是以銀行為主體,銀行以外子公司規模偏小,所以公公併唯一要審慎處理的問題,只有子銀行合併。

兆豐金目前所有董事都是公股代表,因此如果要臨時召開董事會,前一天甚至當天召集也來得及開會,重點仍在政策是否確定。由於兆豐金本身對於公公併的態度,相對第一金來得消極,因此兆豐金到底是否併購合庫金,就等財政部政策決定。

據了解,最早拋出公公併議題時,政府當時確實是希望能夠藉機解決彰銀問題,希望透過兆豐金併彰銀,一舉解決台新金糾纏不清的爭議,因為兆豐金是公股金融機構中,績效最好、股價最高,最有本錢對外併購的一家。

不過,台新金民股意向變數太高,且泛公股對兆豐金的持股比也僅兩成,不比對第一金、合庫金等持股比高,因此彰銀從最初的優先名單,變為暫時排除。



圖/經濟日報提供

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