合庫銀宣布5大營運重點 沈臨龍：海外收入仍有高點可期2014年 02月 14日

顏真真
2014年 02月 14日  21:29

記者顏真真／台北報導
合庫金控旗下合庫銀行14日舉行一年一度經理會議， 合庫金控兼銀行董事長沈臨龍在會中宣示今年5大營運重點，尤其隨著大陸分行積極拓點，搭配集團於大陸租賃業務的佈局，海外業務收入仍有高點可期，並期許盈餘再創高峰。

合庫銀行去年雖然面臨授信業務進行結構性調整的壓力，但因理財及海外業務發揮綜效，稅後盈餘達80.22億元，每股稅後盈餘1.17元。資產品質方面因審慎控管風險，去年12月底呆帳覆蓋率由101年底的143.61％升為165.55%，逾放比由0.72%降至0.65%。另隨著去年3月柬埔寨金邊分行及10月蘇州高新支行開業，銀行海外據點已達10家，海外分行（含OBU）占全行獲利比重，已從前(101)年的10.02%提高至27.22%。

為因應今年全球金融環境可能的變局及國內法規逐年提高第一類資本適足率、第一類授信資產備抵呆帳提存率等影響，沈臨龍表示，今年將達成提升金流服務創新、強化資本使用效益、擴增海外收益比重、精進理財業務競爭力、活化資產增裕行益等5大營運重點，並要求做好各項風險管理措施，確保經營成果。

此外，曾擔任過合庫董事長的前行政院院長陳冲也到場勉勵大家，他更以歷次工業革命、蘋果思維的改變、大陸支付寶的興起為例，說明金融業面臨社群網路發達以及消費支付型態的改變，傳統專屬於金融機構之業務面臨非金融業的威脅，並勉勵合庫銀行董事會及領導階層應掌握最佳經營策略(Strategy)，經理部門及同仁應磨練精熟工作技能(Skill)，並建議設置資訊長(CIO)，以跨公司、跨部門、跨產品及通路的思維作全盤規劃，注意 Internet 時代的需要以及wireless 技術的演進，並不要忽視小額支付業務的力量，力求數位時代快速變化之時，領先於浪潮的高點。

在嚴謹的業務研討之外，熱愛運動的沈臨龍也不忘提醒同仁多培養休閒嗜好，以陶治身心、舒解工作壓力。他並表示，將持續推展各項體育活動，關懷偏鄉學童，落實「取之社會、用之社會」理念，善盡企業社會責任，也期勉大家積極參與社區活動，充實國際金融知識，使合庫銀行達到在地化及國際化的目標；在市場開拓、產品設計、整合行銷各方面，善用金控各子公司的資源，發揮團隊合作的精神，創造差異化優勢，達成業務目標。