2010年11月13日 星期六
賣基金、保險、推卡
都是為了手續費收入,無風險收入,風險客戶自擔
○新基金,有配額,有目標,適不適合客戶不是重點,但達成率一定要好
○保險這塊更好賺,這麼多保險細節員工不見得懂,不過保戶的錢是給top業務員出國旅遊,公司還有很大的賺頭
○信用卡,要衝卡量,還是衝有效卡數,看當政的是怎麼想,信用卡、combo卡、visa金融卡,商旅卡.........,把以前衝卡的呆帳算進來,卡部有賺錢嗎
合庫愈來愈走向民營銀行的方式,手法,客戶利益擺第幾位,是每個銀行不能說的密秘
公司有彈性,能獲利,未來的風暴給之後的人來擔,反正當時業績好的人已升官
別行現金卡、結構債、連動債
本行恐怖卡,公教小額,農家樂,都讓人ooxx
合庫儲備幹部中辦以上年薪超過100萬真容易
花這麼多錢賠訓,成果是什麼,效益是什麼
直接派去國外分行也不能獨當一面,不如把這錢從外面挖角
結果很多回歸分行,工作內容一樣,但可獲領高薪
一般中辦要做多久才能達到,看不懂得制度
公司仁慈,皇恩浩大
還有透過有力管道,沒什麼特殊經驗,免考試也能進行,在部室為大家服務
未來招考時,歡迎各界好手報考,合庫薪資不會虧待大家
報載年終4.6個月還好啦,員工領得是更開心,另外合庫員工認股每一次都讓大家賺錢
這麼nice的公司哪裡找
在薪資水準不漲的年代,記得多報考泛公家銀行,薪資水平中上,也不像公務員考試這麼難,工作還算穩定
陳忠瑞專欄-央行不可坐視的數據 2010-10-30
央行總裁彭淮南日前在立院表示,目前匯入台灣卻未購買股票的外資金額高達5,200億元台幣,其中3,700億元是央行認為的「疑似熱錢」,而央行為了對付來勢洶洶的熱錢,大量購入美元阻升台幣,使9月份外匯存底暴增84.42億美元,總額一舉衝過3,800億美元。據估算,全球約有4兆美元熱錢流竄,而外資機構推估,外匯管制的中國,熱錢流入逾700億美元,超過其外匯存底30%,10月起針對外資投資固定收益商品如債券,提高稅率的巴西,其熱錢據估也逾200億美元,熱錢流竄全球已是各國央行共同夢魘。
經濟學有一個名詞叫「壑鄰效應」(bagger-thy-neighbor effect),原始的意思是,牌局中一家通吃其他玩家,後來引申為一國政策只為獲取己身利益,卻傷害到其他相關國家的經濟利益。1985年的廣場協定逼迫日圓大幅走升,吹大日本資產泡沫後崩解,使日本經濟積弱10年,就是標準的「以鄰為壑政策」。而美國製造2008年的金融海嘯後,開始大量印鈔救市,輸出「超額流動」至全球,引發原物料及新興國家房市炒作,統計從美國流出的資金近600億美元,11月初美國FOMC會議,即將採取二度「量化寬鬆」措施,全球貨幣戰爭方興未艾。
長期享有經常帳順差而累積外匯存底國家,永遠是被要求升值的一大要素,縱使如外匯管制的中國也無法例外,中國幾十年來抗拒升值,反而引來更強烈的升值預期,及資金不斷的流入。十幾年前有朋友想賺取人民幣升值匯差,但因一般人無法大量購買人民幣,就以購買上海房地產方式迂迴投資人民幣,結果匯差與房產雙雙獲利,而中國房產也因此幾近泡沫化,逼使中國政府出重手打房。
相同場景是否將在臺灣出現呢?央行長期阻升台幣政策,已開始引發兩極化的看法,而央行緊盯公債的外資買家,是否讓熱錢轉向其他投資工具如房地產,則須密切留意。
中國最大的鐘錶零售集團亨得利,以每坪556萬購買忠孝東路店面,信義計畫區的統一國際商辦也飆出170萬天價,住宅方面大台北房產9月共有21區創新高,包含北市8個區、新北市13個區。所以從土地、店面、商辦及住宅的價格屢創新高,難怪有人戲稱央行冷卻房市不是玩真的。
熱錢與低利率是房市兩大推手,而國內銀行肆無忌憚的房地產貸放則是另一元兇。從附圖中可看出1990年代初期,房市貸款餘額占名目GDP比率尚不足20%,在1990年末期也控制在33%以下。彭總裁於1998年上任,此數據從2002年起飆,至今年第三季已上升至46%附近,其中住宅貸款餘額超過5兆元,建築貸款也逾兆元,9月建築融資再度暴增373億元,住宅貸款也續增112億元,完全沒有降溫跡象,國內銀行放款過度集中在房地產,已升高銀行的經營風險,而且有幫助炒房之嫌,相關主管機關至今還拿不出有效的抑制措施導正。
最近審計部查核發現,國內銀行有14家之住宅貸款占放款比率超過30%,其中有一家甚至超過50%,以上數據在在顯示整個國家的資源,過度集中在房地產,銀行對不動產放款過度擴張與高度集中,風險正不知不覺中降臨。前美國聯準會主席葛林斯班在位19年頗享盛名,但2006年退休後一年,房市次貸風暴爆發,市場有些人歸咎於葛氏不當的貨幣政策所致,甚至有人稱美國經濟災難為「葛林斯班泡沫」,值得7A總裁及所有主管機關警惕。
眾所周知,馬斯洛的金字塔需求理論(Maslows Needs Theory),位居最底層的是衣食住行屬於生理與安全基本需求,在台北吃飯可以有萬元套餐,也可以有50元快餐,衣著可以是幾十萬名牌,也可以穿百元T恤牛仔褲,交通可以是千萬元跑車,也可以是平價捷運。
惟獨台北居大不易,不只是豪宅天價,連4、50年的中古屋也在預期都更炒作下飆翻天,人民最基本住的需求已無法輕易滿足,銀行過度放款助漲,加上熱錢、陸資的憧憬,房市泡沫已悄然形成中,而有泡沫就會有破沫的一天,破沫對經濟傷害之深淺,就取決於現在官員的做為了。
(作者以總體經濟深厚底子,成功躲過2000年科技泡沫及2007年金融海嘯兩大股災,現任瑞展產經董事長,曾任元大投顧總經理,著有「股海戰國策」等書,部落格:www.wretch.cc/blog/jrc3939)
中小企業資金需求大 明年放款擴增2千億 2010/11/11
記者 張中昌 報導 2010/11/11
中小企業因景氣復甦,資金需求擴大(圖/卡優新聞網)
明(100)年本國銀行對中小企業的放款可望持續增加!金管會召開「本國銀行總經理第31次業務聯繫會議」時,敲定明年本國銀行對中小企業放款餘額的預期成長目標,將設定為新台幣2,000億元,希望在景氣回溫之際,協助拓展業務規模。
根據統計,截至今(99)年九月,本國銀行對中小企業放款餘額達3兆4,879億元,與去(98)年整個相比增加近2,836億元,因此今年底結算,可望提升超過3,000億元,包括在放款餘額、年增量,都創下新高紀錄。
金管會表示,去年底召開的本國銀行總經理會議,曾針對中小企業放款作出預期成長目標,但僅設定為1,500億元,沒想到今年到六月就已達成,七月開始連續三個月,更是每月增加數百億元,預計十月底放款餘額就有機會突破3.5兆元。
金管會進一步指出,今年經濟成長率預期會超過8%,企業資金需求強烈,也願意擴大投資,才會讓中小企業放款急速成長,超出往年的速度。
而從歷史數據來看,過去幾年在政策引導下,本國銀行對中小企業放款,一直持續成長中,其中94年是放款增加最高的一年,該年提升2,825億元。只有金融海嘯時期,企業開始提早還款,減少銀行債務,導致當時本國銀行對中小企業放款,只增加了667億元。
金管會認為,企業投資需求一向是提前於景氣復甦,同時目前中小企業放款利率,比起大型企業、房貸都還更低,因此多數銀行今年中小企業放款量都提升,尤其公股行庫包括第一銀行、合作金庫增加最多。
另外,不少銀行總經理也建議,希望放寬台資銀行大陸分行辦理放款業務限制,但金管會強調,這部份還得研議,並未正面回應。
《金融》中小企放款,今年可望創新高 2010-11-09
本國銀行對中小企業放款今年成長量可能創歷史新高!據金管會最新統計,到今年9月底,本國銀行中小企業放款餘額達3兆4,879億元,較去年底增加近2,836億元,全年可望增加超過3,000億元,無論在放款餘額或年增量上,都創下歷史新高。
中小企業放款今年已連續第九個月成長,金管會官員表示,今年經濟成長率可望超過8%,企業資金需求增加,且勇於以信用方式擴大投資,因此中小企業放款在今年急速成長,超出往年的速度。
近幾年,在金管會政策引導下,本國銀行對中小企業放款,持續成長,單年度增加放款量最高是在2005年,單年增加2,825億元,接續2年,每年也都增加2,000億元以上,在金融海嘯時,企業開始提早還款,減少在銀行的債務,去年全年,本國銀行對中小企業放款只增加667億元,未能達到當年度,18個月增加3,000億元的放款目標。
今年金管會只保守訂出1,500億元的目標,但在6月就已達到增加1,500億元的目標,7、8、9月每月都增加數百億元,9月中小企業放款增加480億元,放款餘額已逼近3.5兆元的歷史新高,若此以速度,10月底可能放款餘額已破3.5兆元。
銀行業者表示,今年景氣好轉,廠商周轉金需求增加,同時企業投資需求都是早景氣一步,上半年中小企業資金需求大增,第四季已開始轉趨平穩,成長金額可能沒有第三季多,但全年還是有可能增加逾3,000億元的放款量,同時中小企業放款的利率會較大企業及房貸利率好,因此多數銀行今年中小企業放款量都有增加,其中以第一銀行增加702億元最多,其次是合庫增加276億元。(新聞來源:工商時報─記者彭禎伶/台北報導)
銀行房貸額度 大縮水 2010.10.22
金管會為避免銀行過度承作不動產貸款,昨(21)日發布新規定,銀行辦理結構型商品所收的本金將不能計入存款,如此一來,銀行可承作不動產貸款的金額將驟減逾1,100億元。此舉被市場認為是金管會加入打炒房行列。
部分銀行不動產貸款原本就已經逼近法定30%的滿水位,包括合庫、台新銀、遠東銀。上述規定出爐之後,有銀行將因此超過30%的上限。
金管會官員證實,的確有銀行將會因新規定而超限。
為降低新規定對銀行業的衝擊,金管會給予銀行一年的緩衝期。金管會表示,如果銀行相關法定比率不符合規定,可在發布日起一年內調整至法令規定。
銀行法第72條之2規定,商業銀行承做住宅及企業建築融資,不能超過存款總餘額及金融債發行額的30%。
金管會昨(21)日發布「銀行辦理結構型商品所收本金性質及會計處理之相關事項規定」,明訂銀行辦理結構型存款商品所收的本金不屬於存款,民國100年起會計帳必須列於「其他金融負債」項下,並於該科目下另設「結構型商品所收本金」科目以區別。
銀行賣的結構型商品主要是雙元貨幣及組合性存款。金融海嘯後連動債乏人問津,銀行因而轉推以新台幣計價的結構型商品。依據金管會統計,銀行賣出的結構型商品餘額達3,840億元。
如果結構債的3,840億元列為存款,銀行可承作不動產放款的額度為這些金額30%,也就是1,152億元;一旦從存款中剔除,銀行將驟減1,152億元房貸放款額度。
富邦金年終獎金 最高20個月 2010.11.10
金融機構今年獲利普遍優於去年,國泰、富邦、新光等三大壽險金控今年獲利都比去年好,年終獎金也順勢成長,富邦金控績優員工有機會拿到12個月至20個月的大紅包;兆豐金將發出7.7個月獎金,彰銀年終也上看五個月。
富邦金控10月稅後純益18.3億元,前十月稅後純益達219.4億元,每股稅後純益2.57元,穩居金控業冠軍寶座,市場推測,富邦金和子公司今年平均年終獎金可達八個月。
彰銀日前以101億元高價標售三重新燕土地後,初估獲利達68億元,法人預估,若可順利於年底入帳,彰銀稅前獲利可望突破130億元,每股獲利將達2元;獲利高成長下,員工的年終獎金紅包也不能輸人,將從過去泛公股默契的平均4.6個月一舉突破至五個月。
至於其他公股行庫,台銀和土銀因為考績都屬甲等,考核獎金確定兩個月,另外績效獎金2.6個月,全年度年終獎金最高4.6個月。合庫因今年獲利超標,也可拿到4.6個月。
新光銀行今年以來獲利較去年成長成長三倍,全年提存前盈餘可望達40億元,創下歷史新高。新光銀行總經理賴進淵昨(9)日出席「新光銀行最佳服務達人」頒獎典禮時表示,今年獲利表現優於去年,員工年終獎金應該會增加,確切數字將於下個月董事會討論。
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兆豐金7.7個月
今年獲利破百億元的兆豐金,兆豐金副總林瑞雲說,因法令規定年終獎金的上限是7.7個月,今年有機會觸頂創新高。華南金、台銀、土銀、彰銀等,因獲利達陣,年終獎金將維持4.6個月上限,合庫因獲利高於預期,今年超盈餘獎金將在明年股東會後分批發放。
永豐金副總陳亭如表示,年終獎金要視整體業績而定,目前距離年底還有2個月,業績尚未結算出來,核發數字未定。
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彰銀年終獎金 上看五個月
【經濟日報╱記者洪凱音、藍鈞達/台北報導】
年底將屆,大型行庫年終獎金陸續出爐,彰化銀行今年標售新燕土地挹注獲利,年終上看五個月,有機會成為泛公股行庫的「年終獎金王」。
其他包括台銀、土銀及合庫等泛公股行庫,多半維持4.6個月的水準。彰銀日前以101億元高價標售三重新燕土地後,初估獲利達68億元,對彰銀獲利無疑是大補丸。法人預估,只要年底前入帳,彰銀稅前獲利可望突破130億元,每股獲利(EPS)可望達2元,成為三商銀的獲利王。
獲利成績將帶動彰銀的年終獎金提升,從過去平均4.6個月一舉突破五個月。彰銀高層表示,泛公股銀行有最高4.6個月年終獎金的默契,若要提高年終獎金,必須待今年盈餘結果出爐後,經由董事會同意通過才會實行。
華銀獲利表現也較去年好,累計前三季的稅前盈餘為54.92億元,較去年同期增加25.94億元;該行主管表示,扣除固定1.5個月的獎金後,今年銀行員工3月底領的績效獎金平均為2.7個月,由於今年獲利表現良好,可望達成年度目標,預估今年績效獎金可以一舉突破3.1個月,達到金融海嘯前的水準。
至於一銀明年的年終獎金,可望維持過去4.6個月的水準。
老行庫中,台銀和土銀因為考績都屬甲等,考核獎金確定兩個月,另外績效獎金為2.6個月,全年度年終獎金最高為4.6個月,合庫副總經理周叔璋則表示,全年獲利目標已經提前達陣,年終獎金應該和去年相差不遠,維持4.6個月。
公股銀行 下月起試辦營業到五點 2010.11.10
下月(十二月)一日起,民眾到台灣銀行等八大公股銀行部分分行,不必再趕三點半了!台銀等公股銀行已決定,將各自挑選兩家分行延長營業時間到下午五點,提供民眾存款、繳費等十三項服務。
甚至有行庫評估,部分銀行開門時間從現行上午九點,提前到早上八點,讓上班族更方便辦理存提款等金融理財業務。
不過,行庫人員指出,如果民眾在下午三點半後到延長營業時間的分行辦理匯款、基金下單等業務,要等到隔日才入帳;但同一銀行內的存款及轉帳,即使超過三時半,仍可算當天入帳。
大型行庫主管初步規劃,將在台北市、高雄市及台中市等三大都會區,選定「下班後人潮較多」的商圈營業據點延長營業時間。
銀行主管說,延長營業時間,可讓攤販或小商家將收進的現金能有更多時間存到銀行,讓資金更安全;上班族和企業界也能有數充裕的時間進行資金調度、金融理財。
財政部昨天邀集台銀、土銀、合庫、第一、華南、彰化、台企和兆豐等八大公股銀行總經理開會,決定公股行庫各自挑全台兩家分行延長營業時間。
至於延長營業時間提供的服務,大致包括:開立存款帳戶、新台幣定存開戶與解約、代收公共事業繳費、基金申購及贖回、信用卡申請收件、代收票據收件、理財諮詢及收件、貸款諮詢及收件、收兌外幣等
不少民營銀行早已延長分行的營業時間,包括渣打銀行、中國信託商銀、萬泰銀行、新光銀行、遠東銀行等。中國信託全台灣所有分行都延長到下午五時;英商渣打銀行位在台北市忠孝東路的「八八分行」,標榜「全年無休」。
但萬泰銀行則因為延長營業時間後,民眾使用情形不如預期,已經在十月底恢復在三點半打烊。
【2010/11/10 聯合報】@ http://udn.com/
《金融股》合庫人壽明年最多增資至60億元 2010-11-05
為提供擴大業務規模的有力後盾,合庫(5854)與巴黎人壽合資成立的合庫人壽明年將增資!合庫董事長劉燈城昨日指出,合庫人壽至今年底的保費收入預估將近500億元,比原先預估的200億元還多出1.5倍,合庫人壽目前實收資本額20億元,明年將視業務規模擴大的需求再持續增資,最多可增至額定資本額60億元。
合庫昨日舉行新竹旗艦分行的開幕儀式,由董事長劉燈城親自主持,目前合庫在全省有8家旗艦分行,其中新竹設置2家,高科技新貴為最大的主力客群;根據合庫統計,旗下600多萬客戶裡,資產超過1,000萬以上的將近20萬人,其中至少1/3分布在北部地區,而符合外銀所謂「高資產淨值客戶」定義,即資產在100萬美元者,將近6,000人。
在金融海嘯之後,財富管理事業版圖在公民營銀行體系進行重分配,使合庫財管客戶大增數萬人,因而使業務成長幅度達6至7成,為全體行庫最高。劉燈城表示,合庫的客戶資產實力雄厚,使合庫發展財富管理的空間絕不輸給其他外銀或民營銀行,他進而指出,為了加強服務上述高資產客戶群,接下來台北市將成立合庫首家的「理財專門分行」;他並提出財富管理業務的發展目標,希望明年對總體獲利貢獻比重從10%提高至15%。 (新聞來源:工商時報─記者朱漢崙/台北報導)
《金融股》合庫在新竹成立第二家理財旗艦店 2010-11-05
合作金庫銀行(5854)繼去年8月於彰化市精華地段成立理財旗艦店後,合庫持續佈建理財旗艦店之通路據點,於11月4日在新竹分行成立桃竹苗地區第2家理財旗艦店。
合庫指出,理財旗艦店設計規劃多間VIP理財室,提供客戶舒適隱密的理財空間,並將理財旗艦店建構成為金融產品超市,不僅提供信託、保險、外匯等多樣理財業務,以滿足客戶一站購足的優質理財服務;在保險理財方面,以儲蓄型及保障型商品為主力,其中房貸壽險業務,將針對合庫龐大房貸客戶群為基礎,提供房貸客戶多一層的保障,為引進優質保險商品與服務,合庫與法國巴黎保險控股公司成立了合作金庫人壽保險公司,藉由資源整合,擴大營運範疇。
合庫表示,全行配置近400位理財專員,以客戶需求導向為主軸的行銷概念,積極推動全民理財教育,於今年1-9月全省共舉辦約五百場理財講座,總計近2萬人次參加。
合庫財富管理 台北設旗艦店2010.11.05
看好國內財富管理潛力,合作金庫銀行董事長劉燈城昨天表示,將在台北市南京東路自強大樓打造高資產財富管理旗艦店,目標將鎖定100萬美元(約3000萬元台幣)以上高資產客戶群。
他還說,新竹科技園區因科技新貴聚集,是全省8家財富管理旗艦店中,業績最好的一家;因此合庫在新竹地區增設財富管理旗艦店,昨天開幕。
目前合庫銀在全省各地,包括:台北市、台中市、大里、高雄市、新竹科學園區、新興、彰化及新竹等地,共有8家財富管理旗艦店。
此外,劉燈城指出,今年前10月該行已達成全年盈餘預算數的106%,預計可望達成年度預算目標;年底亦可望將逾期放比自目前的1.02%,下降至1%;呆帳覆蓋率則自目前的96%,拉高到100%。
新聞分析-政策包袱沉重 考驗剛開始 2010-11-08
合作金庫商銀因其官股色彩,發展向以穩健保守為主。儘管在台灣擁有300多家分行網絡,為全台分行家數最多的銀行,但合庫的登陸之路,卻走的異常艱辛。
2002年中國人民銀行首度開放讓台資銀行設立大陸辦事處,8年後,隨兩岸完成金融監理備忘錄(MOU)、兩岸經濟合作架構協議(ECFA)的商簽,合庫於今年獲准升格分行。
據北京金融界人士分析,合庫當時選擇落址北京,一方面利於蒐集商情,並兼顧「遊說」之效;此外,大陸法規並未規範辦事處與分行地點要在同一處,未來機動性強,北京因此成為首選。
而如今作為首家「異地籌備」分行的台資銀行,合庫從選址、裝潢、聘僱當地員工到人脈關係等,等於重新建立。再加上長三角為台資銀行登陸一級戰區:土銀、一銀與國泰世華選在上海開設分行;彰銀分行在昆山;台企銀上海辦事處也將成立,面對來勢洶洶的同業,過去未在長三角深耕的合庫,打拚業績面臨更大挑戰。
事實上,由於合庫具備豐富的中小企業融資經驗與專業,也是早期陸銀極力拉籠結盟的對象。過去中國工商銀行要將5%的廈門國際銀行賣給合庫。廈門國際銀行成立於1985年8月,是中國首家中外合資銀行,註冊資本10.69億元人民幣,股東最初包括中國工商銀行、福建投資企業集團公司、廈門建發集團有限公司、香港上市之閩信集團有限公司、亞洲開發銀行、日本新生銀行及美國賽諾金融集團有限公司。
此外,北京銀行也希望與合庫合作,一同拓展兩岸市場,當時合庫礙於國內政策風向及其公股身份,全都婉拒,也錯失了最佳合作機會。
此刻合庫蘇州分行即將成立,不但考驗合庫人的開拓能力,更考驗著老行庫這回能否掌握時機,擺脫政策包袱,徹底發揮業務專才。
《大陸金融》合庫蘇州分行,落腳金雞湖畔 2010-11-08
據了解,合作金庫商銀蘇州分行確定落腳鄰近蘇州工業園區旁的金雞湖畔。為趕在年底前開業,現正加緊動工裝潢,希望和其他3家同時獲准的台資銀行同日開業。
蘇州工業園區是全球500強最青睞的中國工業園區,加上金雞湖畔位於黃金地段,近年來已成為長三角最精華區,合庫蘇州分行選址於此,除了可望爭取大量台商業務,更可望在升格1年之後,全力爭取外資企業的人民幣業務。
合庫是國內登陸銀行業中,首家「異地籌設」分行的金融機構。合庫北京辦事處早在2002年年底就成立,不但是第1家在北京設立辦事處的台資銀行,更是首家獲大陸批准成立辦事處的公營行庫,其「登陸」別具意義。
9月16日銀監會正式批准合庫成立蘇州辦事處,合庫反應也非常快速,立刻派北京辦事處前首席代表許賢德為蘇州分行籌備組組長,預計12月底前分行落成,許賢德將是蘇州分行行長。同一時間,原合庫信義分行經理黃呈成轉任北京首代,10月中旬正式上任。
由於是異地籌備,又要趕在12月底前完成硬體設備開業,合庫的時間壓力比其他獲批的台資銀行更大。據了解,合庫蘇州分行的規模將比照台灣,人員編制約20多人,除行長外,包括企金、消金、信用卡、風控等業務,也將從台灣調派人力支援,預估台幹共7到8人,剩餘則由當地聘僱。
據悉,合庫辦事處雖在北京,但分行卻選址蘇州,除了商業上的考量,部分也是兩岸的共識。除因蘇州台商雲集,有助於台資金融機構拓展業務;另一方面,大陸審批台灣金融機構登陸,也先從其他城市逐步發展,等待發展成熟後,才考慮讓台資銀行進入「京城」。 (新聞來源:工商時報─記者黃欣/北京報導)
延長營業 合庫北中各挑一家 2010-11-08
工商時報 記者朱漢崙/台北報導
合庫研議分行營業時間延長大致定調,除了將開放6大項目延長營業時間至5點之外,將在全國前2大都會區台北市、台中市各挑一家試點,以兼顧區域平衡,其中,台北市的試點分行將座落於忠孝敦南商圈。
合庫內部已統計各分行在下午2點半至3點半一個小時之內交易量情況,將選出交易最頻繁者為試點分行,目前預定延長營業時間至下午5點;由於財長李述德先前已指示各行庫的延長營業時間方案「必須同調」,再加上合庫旗下逾300家分行家數為全國第一大,因此合庫擬定的方案,在各大行庫之間具有高度指標作用。
合庫評估可提供服務的項目,內容不輸民營或外商銀行;根據合庫評估,原本擬在台北市、台北縣各挑一點,不過後來考量地區的平衡性,必須兼而服務其他地區的民眾,因此另一試點分行決定從台北縣改為全國第二大都會區台中市。
至於台北市的試點分行,合庫經統計選樣之後,已決定試點分行座落在忠孝敦南商圈。合庫高層指出,延長營業時間將受理包括收件、存款、提款、匯兌、財富管理、匯款轉帳等6大營業項目。上述營業項目將可提供民眾及公司行號在銀行3點半一般營業時間過後,在5點之前仍可由銀行提供臨櫃繳稅費及票據收付等服務。
合庫表示,一般而言收件與財富管理較不涉及每日帳務管理,其他包括匯款、換匯、現金的提領或存入等較涉及當日帳務管理與款項進出的項目,如何運作還需要進一步討論。
綠色通道開通 華南金、合庫搶登陸 2010-10-25
國銀揮軍「綠色通道」有譜!第一屆中國金融西部論壇在成都登場,包括華南金董事長王榮周、合庫董事長劉燈城皆親自出席,除考察成都、重慶設第二分行地點外,還將與對岸磋商,探詢揮軍「成渝經濟圈」的相關事宜。
王榮周表示,第二分行落腳何處,端視當地政府能否給予適當的優惠,例如縮短審核時間。他認為,台資銀行起步已晚,如果要和布局大陸已久的外資銀行一拚,優惠勢必不能少,這得靠地方執行「綠色通道」指令的貫徹度。
合庫部分,日前已選定重慶、東莞,將二擇一作為第二分行落腳地,其中又以重慶機會較大。劉燈城此行除參加論壇外,也會拜會當地銀監局及大台商,評估設點的環境,希望盡速與對岸達成默契,縮短第二分行的籌備期。
而除華銀、合庫外,其他已赴陸,或尚未獲准赴陸的國銀,也在評估是否赴條件較佳的綠色通道設點。一銀在上海分行開業後,將隨即投入第二分行評估,武漢、四川、大連等「綠色通道」獎勵區域都是選項,最快明年初提出申請。
值得注意的是,此次隨團赴成都的,還有遠銀總經理洪信德。因外傳遠銀擬參股重慶商銀,遠東集團董事長徐旭東日前更直言「遠東銀不需要去太多地點,中國一個省也夠了」,間接暗示將與城市商銀結親,也讓遠銀動向備受關注。
拚獲利/大陸分行 趕年底開幕 2010.11.03
多家國銀擬定明年為「大陸年」,除力拚大陸分行年底前開幕,明年更鎖定美元等相關放款業務衝獲利,以便在隔年取得人民幣業務開辦權。包括土地銀行、合作金庫都評估,大陸分行年底開業沒有問題,關鍵只在當地銀監局審核速度。
行庫主管表示,大陸銀監會審核通常要一個月,因此銀行人員設備必須在11月底前就緒,才有可能趕在12月底開幕。
行庫主管說,現階段主要是軟硬體設備和人才培訓,設備方面,因為辦事處成立已久,早就具備基礎設備,僅升格分行後的內控、授信及風險控管等電腦系統要建置,現在銀行已加緊趕工,並由台灣派人支援;但國營銀行有預算的問題,很多動作要確定升格分行才能展開。
人員的部分,據了解,幾家銀行都在大陸刊登徵才廣告。以合庫在蘇州金雞湖畔的分行為例,合庫主管指出,初期會先派十至20位人員,其中約四分之一是從台灣過去,其他業務人員則在當地招募;土銀上海分行初期預估派駐人員15名,台灣及大陸人員比重為1比2。
都更-近福林橋的北士林分行2010/10/19
房市行情處於高檔,台銀、土銀及合庫三大行庫搶食都更市場,準備上千億元價值用地,蓄勢待發準備辦都更。台銀將推動大規模不動產開發案,包括推動500億元都更,並將陽明山105棟房舍採BOT方式招商開發。
經濟日報╱提供
根據2004年的資產重估,台銀全台有超過500億元非公用不動產,多數集中台北市,台銀表示,將選定台北市適合地段進行都更,其中包括庫倫街1,500坪及通化街300坪大面積土地;土銀則有30件以上都更案在洽談;合庫也有北士林分行250坪土地,準備都更合建。
台銀也將推動大規模不動產開發案,台銀董事長張秀蓮昨(18)日在立法院財委會表示,台銀的非公用不動產有500多億元,其中陽明山就占了100多億元。
台銀陽明山有115棟前美軍眷舍,總面積4.2萬坪,張秀蓮說,其中十棟是指定古蹟,不能拆除,另外105棟可以重建開發,但也有一定的條件限制,內部目前規劃以BOT方式招商,從事開發,以活化資產。
台銀主管表示,台銀在台北市內有很多非公用地,經由不動產小組評估後,可能採取都更方式活化,其中考慮自辦都更的主要有兩大案,第一是位於庫倫街的1,500坪土地,現在為花博用地,花博過後將展開都更計畫,由於坪數夠大,台銀會擔任主導角色。
另一案件是通化街300坪用地,因為地處精華,據悉也有建商表達合建意願,台銀正在評估。
此外,包括台銀館前分行,寶慶分行,武昌分行和中山分行,都有50到100坪的用地,台銀主管說,因為面積較小,如果有建商有整合附近住戶的意願,台銀也樂觀其成。
至於土銀,因為搶進都更市場時間早,手中有約30件都更案正在洽談,金額合計約300多億元,明年新店分行都更有機會搶下第一砲。
合庫則選定中山北路五段與福國路交接口,靠近福林橋的北士林分行,將以所轄250坪土地,與鄰近公寓進行總占地面積500坪左右的都更合建,由樂揚建設出面整合。合庫評估,之後可能蓋18層樓大樓,除了一樓作為合庫分行營業大廳,合庫還會取得約70到80個車位出租。
【記者邱金蘭╱台北報導】立法院財委會昨(18)日決議,財政部所屬單位明年應停止所有釋股,包括台灣金控及土銀出清開發金、元大金持股的釋股預算案都因此喊卡;立委同時要加碼台灣金、土銀明年度盈餘目標,加重兩家公營銀行明年度盈餘壓力。
IFRS效應 2010-11-10
黃曉齡以台肥為例指出,目前土地資產每股淨值為34元,遠低於她所預估的85元。根據她的評估,每股淨值與淨資產價值有著顯著差距的資產股還有士電、士紙、三陽、國產、榮運。
資產族群近期也是新台幣匯率升值趨勢下的主要受惠者,指標股台肥再獲瑞士信貸證券傳統產業分析師葉昌明將目標價調升至139.2元,2011年每股獲利預估值調升15.6%至4.6元,但2010年則因稅賦問題調降7.2%至3.1元。
至於金融股,黃曉齡認為公股銀行較能受惠於IFRS題材,包括第一金控、華南金控、彰銀、合庫銀等,目前帳上大概都有200至300億元不等的房地產未實現收益,佔股東權益比重約15%至25%。因此,土地資產重估對偏低的第一類資本適足率(約7%至8%)將有很大的幫助,約可提升1.5至2個百分點。
不過,黃曉齡指出,由於股東權益增加,長期股東權益報酬率(ROE)恐出現下滑,以國泰金與新光金為首的壽險族群,則因計算關係,看法較為分歧。
老行庫:賣分行如殺雞取卵 2010-10-26
房地產飆漲,不少金融機構出售位於北市精華地區的行舍,趁機大賺一票。營業據點具有驚人房地產價值者,莫過於卡位早的公股老行庫。不過,這些坐擁金山銀礦的公股老行庫,認為賣分行是「殺雞取卵」,紛紛表示只會重建、合建或都市更新,不可能會把金雞母賣掉。
台銀高層指出,部分金融金構可能是為了提高每股盈餘(EPS)、股價而急需盈餘,或為了要提高信用評等,讓市場拆借的利率降低等,因此處分房地產來衝高獲利。台銀高層認為,這是將該實現的未來盈餘提早兌現,有點「殺雞取卵、飲鴆止渴」的味道,台銀還沒到那個地步。
再者,老行庫因為股本大,出售房地產的效益也不明顯。兆豐金控高層舉例,兆豐金的股本約六四○億,每年賺一百多億,賣一間分行頂多賺十億,對EPS和股價影響不大,還要承擔分行因遷址而流失客戶的風險。
兆豐商銀總務處處長羅又新指出,從商業立場來看,營業單位是生財單位,通常地點愈好的分行愈賺錢,遷址結果是好是壞很難說,而且現在房地產很珍貴,「一旦賣掉就買不回來」。因此,銀行主要還是考慮功能而非市場因素,「會生金蛋的母雞不可棄」,只有閒置資產,才會考慮活化、處分。
合庫新建的長安東路總行大樓預計一○三年完工,未來合庫分散西門町、東區、南東京路、館前路等精華地六棟大樓的管理部門將集中於新建大樓辦公,不少高價房地產將「閒置」出來。
合庫高層指出,依法銀行不能做房地產投資,非自用房地產不能投資,因此空的行舍一定要加以利用,整體規劃預計明年二月出爐。合庫高層指出,原則上所有行舍都不會出售,將著手出租、參與都更等資產活化的工作,增強整體利用效益。
2010年10月17日 星期日
民國100年大泡沫:財富即將重分配,央行沒告訴你的真相
推薦序 學習判斷泡沫,是成功理財第一步 林奇芬
推薦序 民國100年(2011)大泡沫,是預言或謠言? 吳惠林
前言 你準備好面對這前所未有的百年大泡沫了嗎?
貨幣不只是貨幣
第1章 國際貨幣體系的演進
第2章 錯誤貨幣政策的影響
外匯存底的詛咒
第3章 一九二九年美國大蕭條
第4章 日本失落的十年
第5章 亞洲金融風暴下的泰國
第6章 一九九○年台灣的萬點泡沫
台灣的泡沫進行式
第7章 失控的外匯存底
第8章 高漲的股價指數
第9章 瘋狂的土地泡沫
第10章 房價租金比高居亞洲國家之冠
第11章 民眾所得成長遠遠落後房價漲幅
第12章 全民消費能力及財務結構惡化中
央行沒告訴你的真相
第13章 鉅額外匯存底從何而來?
第14章 弱勢台幣為了誰?
第15章 央行成了國庫的搖錢樹
第16章 停不下來的泡沫
民國100年大泡沫
第17章 泡沫的唯一終點:破滅
第18章 從哪裡開始引爆?
第19章 金融體系的崩壞
第20章 這場百年泡沫的損失會有多少?
第21章 政府的財政危機
政府的因應:期許一個造鐘的政府
第22章 當裁判的,就別再兼球員了!
第23章 讓新台幣升值,給台灣產業一點刺激
第24章 找財源?從土地稅制下手
第25章 調升台灣勞工的基本工資
個人的因應:財富重分配的時機來臨
第26章 給股票族的三個建議
第27章 給基金族的三個建議
第28章 無殼蝸牛:以租代買
第29章 有殼階級:緊盯升息,先賣再買
結語 我們可以改變這一切
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前言
你準備好面對這前所未有的百年大泡沫了嗎?
資產像是啤酒,沒有泡沫就沒有滋味。
但切記,要在泡沫消逝之前一飲而盡,否則當泡沫散去,留下的就只有苦澀了。
台灣行政院曾在二○○九年底舉辦過「十大民怨」票選,票選結果第一名為「都會區房價過高」,第五名則為「民生物價過高」。在前五名當中,資產泡沫與通貨膨脹就佔去了兩名,可見得泡沫問題的嚴重性確實讓台灣的民眾有了切身的感受。然而,政府官員卻表示:「房地產不能打壓,好不容易火苗才燒上來,政府若將房地產這個火車頭工業壓下來,會賠上全民經濟。」看到這樣鮮明的對比不禁令人想問,究竟是我們的民眾「自我感覺不良好」?還是我們的官員「自我感覺太良好」呢?
其實,不論是民眾或政府,都不應該以「感覺」來作為訴求或決策。歷史上所有的泡沫都有其軌跡可循,台灣目前是不是處於泡沫之中?如果是的話,又為什麼會產生泡沫呢?我們只要「看看別人,想想自己」,就可以從中窺得蛛絲馬跡。
過去數十年以來,全球發生了多次著名的資產泡沫,其中「美國一九二九年大蕭條」、「日本失落的十年」,以及「亞洲金融風暴下的泰國」,應該是讀者相對來說較為熟悉的案例了。這三個泡沫的背景與成因都不盡相同,但它們卻都出現了一個共同的指標,那就是在泡沫破滅之前,外匯存底均出現大量且快速的增加。本書將會詳細說明這個現象,在此姑且先稱之為「外匯存底的詛咒」吧!
外匯存底的詛咒對於台灣來說,是個很有趣的題目。
讀者可能已從新聞媒體上得知「台灣外匯存底高居全世界第四名」的這項「殊榮」了吧?從一九九八年以來,台灣的外匯存底每一年都創下新高,最近更是連續二十一個月創下新高。只不過,過多的外匯存底對台灣民眾來說不但不是殊榮,還可能是一個詛咒,一場惡夢。
台灣歷史上唯一一次能稱得上重大資產泡沫的,大概就只有一九九○年台股衝上一二、六八二歷史高點的那一次了。台灣股市在泡沫破滅後不到一年的時間之內跌幅將近八○%,跌點將近一萬點。緊接著房地產崩跌的慘況應該也讓目前五十至六十歲的讀者還記憶猶新。台灣房地產在經過那次的泡沫事件之後,十年之內都沒有回到當時高點的價格水準,而巧合的是,在當時的萬點泡沫破滅之前,同樣的也出現了外匯存底的詛咒。
台灣的外匯存底在近三十年來的走勢大致可畫分為三個階段。一九八一至一九九○年的十年間,台灣的外匯存底增加了九倍,金額增加了六六○億美元,這外匯存底的詛咒讓台灣在一九九○年爆發了萬點泡沫。然而,接下來在一九九一至一九九七年的七年之間,外匯存底維持在一個相對穩定的水準,總額僅僅增加了十億美元而已。然而從一九九八至二○一○年,外匯存底又出現了另一波的激增,而這次增加的金額高達二千八百億美元,遠遠超過萬點泡沫時的規模。正當台灣政府與新聞媒體歡欣鼓舞地將此當作政績與經濟奇蹟的時候,我卻開始擔心,外匯存底詛咒的再現是否意味著現在的台灣正處於泡沫之中呢?
本書從各種不同指標去分析台灣目前的資產價格後發現,目前台灣許多的資產價格指標不僅遠遠高於亞洲國家的平均水準,甚至還超越了台灣在一九九○年萬點泡沫時的水平。也因此,雖然我很不願意這麼說,但我還是必須誠實告訴各位:「是的!台灣正處於一個前所未見的巨大泡沫之中。」
為什麼外匯存底的激增會是一種詛咒呢?又為什麼在有了一九九○ 年的經驗之後,二十年後的台灣還是走上了相同的不歸路呢?本書在第二部分將會解釋「外匯存底的詛咒」這個現象。而之所以會走上資產泡沫一途,我認為這是台灣央行與政府沒有告訴我們、也不敢告訴我們的真相。為了刺激出口、為了國庫的預算、為了政府的財政,央行釋出了大量的新台幣到市場上,造成了新台幣的貶值與資產的泡沫,得利的是政府、是財團、是央行、是建商。而遊戲規則在既得利益者的把持之下,泡沫更是沒有停下來的可能,唯一的下場就是破滅。
資產泡沫的破滅對於我們老百姓的影響是什麼?
我認為最顯而易見的便是各種金融資產的大幅縮水,其中股票市場必然會因為泡沫的破滅而出現大幅度的下挫,而高漲的房地產價格將會緊接著出現崩跌。以台北市為例,我認為房價可能下跌的幅度將超過四○%。而這會使得全台灣超過五兆元新台幣的住房貸款出現嚴重的虧損,金融機構將會因此蒙受極大的損失,其中部分小型的商業銀行甚至可能因此倒閉或遭到政府接管。然而,到此為止,還只不過是資產泡沫所帶來的第一波影響而已。
資產泡沫的的破壞力就有如原子彈,金融資產的大幅縮水只不過是第一波爆炸的威力,然而隱藏在蕈狀雲中的輻射線才是真正具有殺傷力並影響深遠的致命武器。當金融機構出現危機,緊接著而來的便是信用的緊縮,以及政府的灑錢救市行動,而這兩者的破壞力與持續性將遠遠超過金融資產縮水所造成的傷害。更重要的是,不管你手中有沒有任何金融資產,屆時都將無法置身事外。
以前者來說,信用的緊縮將會形成一連串的緊縮螺旋。當金融機構緊縮信用時,中小型企業或個人將因此無法取得借款或被迫使用高成本的資金,如此一來,倒閉潮與失業潮將會逐漸引爆,而金融機構在承擔更多的壞帳之後,將被迫進一步緊縮信用,惡性的緊縮螺旋便因此而生。而政府的救市行動必須釋出大量的貨幣來注入金融體系,如此一來會使得已經債台高築的台灣政府更是雪上加霜,用不了幾年,台灣政府將無力支付各式的退休金與福利補助。可行的做法就是加稅、印鈔票或刪減福利,但不管用的是哪一種,損失的還是我們這些老百姓。
從國際經濟情勢的發展,以及台灣目前的資產價格指標來看,我認為最快在二○一一年,也就是民國一百年,台灣的這波百年泡沫就會開始出現崩壞的現象。先是股市、再來是房市,陸陸續續會出現法拍屋數量急速增加以及建商的財務危機,接著危機將會擴散到金融體系與產業,然後把政府的財政拖下水。當然,最後免不了的是由全民買單來收拾這個殘局。一九九○年的萬點泡沫讓台灣的房地產停滯了十年,日本的泡沫破滅經驗從失落的十年變成了二十年,而台灣這次百年泡沫的恢復期會是多久呢?我建議讀者應及早做好準備來迎接寒冬。
就我個人而言,我衷心地期盼在台灣不會出現泡沫破滅的現象,然而從具體的數據來看,這並不是「會」與「不會」的問題,而是「時間早晚」的問題。即便如此,本書還是提出了對政府政策的建言。雖然這次的百年泡沫看來注定要面臨破滅,但透過制度的改善,至少能夠防止泡沫的「再發生」。
此外,既然這個泡沫的破滅是必然的,那麼身為小老百姓,我們應該要如何做,才能在這個百年大泡沫之中存活,並避免資產的縮水,甚至於讓資產可以逆勢增值呢?本書分別對股票族、基金族、無殼蝸牛與有殼階級提出了幾點建議,相信這些建議在接下來資產泡沫破滅的時候,將是你在金融海嘯中賴以求生的浮木,屆時各位將會很慶幸你現在讀了這本書。
公股行庫 加碼投資海外
新台幣強勢升值,公股行庫擴大海外投資。台銀總經理張明道表示,新台幣兌美元升到31 元價位,的確可以考慮把資金匯出海外,目前規劃加碼美國公債,也有可能選擇有升值前景的幣別,少量介入定存,等到適合的時機再選擇或轉換其他投資標的。
其他公股行庫包括土銀、合庫與華銀等也表態,現在是布局海外的好時機,尤其歐美主要國家公債更是各大行庫加碼標的。
三商銀自10月起,半個月 一共吸收逾15億美元(新台幣460億元)的存款,三商銀主管表示,除了加碼外幣有價證券比重,如美元計價的公司債、金融債等,也將積極參與國際聯貸案,提升外幣的存放利差。
主管分析,以鴻海集團在國內申請外幣計價的聯貸案,信用風險加碼只有50點(bp),在海外籌資卻加碼100到200點,由此可知,參與國際聯貸案,加碼300點並非難事。
台銀4、5月時曾評估美債價格已見低點,配合新台幣一度升值到31.5元,一舉買進約新台幣50億元的美債,之後美債殖利率果然一路下跌(殖利率下跌代表價格上漲),已經部分獲利了結,挹注獲利,這次新台幣狂升,台銀不排除重啟買債規畫。
銀行主管表示,新台幣兌美元匯率長期以來在32至35元間盤整,現在的價位確實相當難得,加上金融海嘯後,各地區經濟復甦速度不一,也因此各大行庫都在考慮選在此時將針對海外布局進行重分配,以獲取最大利益。
土銀副總經理吳福榮表示,現在海外投資的金額大約是3億元,金額並不大,而在金融海嘯之後,總行已把分行投資權限全部收回,畢竟「大家都怕到了」。
不過,現在會慢慢開始選擇適合的標的,尤其是歐美主要國家的公債,雖然利率低,但穩定度高。
合庫、兆豐銀強化體質
在金融海嘯之後,大型行庫今年的獲利應該可說是2年來最好的一次,其中,合庫今年盈餘大約可望有90億元左右的水準,可望比去年成長5%至10%,至於兆豐銀,法人則預估今年獲利應可望有140億元的水準,大致上也將高於去年。
據了解,其實合庫、兆豐銀等銀行,每月獲利能力其實超出上述水準,但為了增提呆帳準備等強化財務強度的需要,因此一個月大約有5%至10%會用於增加提存。
其中,合庫為了日後能符合分行改制為子行的財務條件,因此有計劃將目前已逾80%的備抵呆帳覆蓋率,再提高至100%,因此暫保守預估今年獲利大約在90億元上下。
《金融股》合庫8月每卡簽帳額,擠下花旗 2010-10-04
專攻企業採購卡的策略成功,合庫信(5854)用卡部門揚眉吐氣!據金管會統計最新資料,合庫信用卡8月每卡平均簽帳金額8,831元,擠下花旗銀信用卡每卡平均簽帳金額8,661元,登上本國銀行每卡平均簽帳金額「實質」冠軍。
銀行消金部門主管指出,隨著景氣復甦,各銀行看好未來信用卡市場,開始大動作衝刺相關業務,其中又屬商務卡市場成長空間最大,包括台企銀、台新銀、萬泰銀、合庫、土銀、北富銀等,近期均開始推行相關新卡,或有新行銷活動展開。而合庫因為企業採購卡每筆消費金額高,即使有效發卡數逾18萬張,消費力卻未被稀釋,每月平均簽帳金額持續向上竄升,8月份擠下常居龍頭寶座的花旗銀行。
據金管會資料,7月份花旗每張有效卡平均消費金額為8,631元,扣除有效卡數低於1萬張的高雄銀、華泰銀,花旗實質位居所有銀行之冠,合庫以8,535元緊追在後,澳盛銀行則以7,701元居季軍位置。8月份排名則出現大洗牌,合庫以每卡平均簽帳金額8,831元擠下花旗銀行的8,661元,而新光銀則從7月的6,856元大幅成長至8,415元,搶下老三位置。
原第三名的澳盛銀,則從每卡平均消費金額7,701元,小幅衰退至8月的7,218元,但由於其餘銀行平均消費金額多數成長,因此排名退到第七名位置。
銀行消金部門主管指出,景氣逐步復甦,國人也愈來愈習慣使用信用卡消費,因此8月份全體國銀的每張有效卡每月平均簽帳金額攀上7,000元大關,且在此趨勢下,動用信用卡的情況會愈來愈明顯。在雙卡風暴、金融海嘯後元氣大傷的信用卡部門,如今摩拳擦掌準備重振雄風。(新聞來源:工商時報─記者王立德/台北報導)
合庫:空地拖延開發 收回貸款 2010-10-2
合庫董事長劉燈城說明,目前行庫承辦空地抵押貸款,貸款成數不會超過七成、利率至少二%以上,而且都會要求提出興建計畫,問題在於有沒有落實,以往建商若未按計畫執行,可能同意展延,未來將嚴格控管,「延一、二個月還可以,延二、三年就不行」,若建商未按計畫執行,就會收回貸款。
合庫主管進一步指出,雖然法金部門還在研擬最後細節,但管控方向已確定,將要求空地放款要提出興建計畫,而且要確實執行,若建商要求開工展期,就會調高利率並收回部分貸款成數。
多位公股行庫主管都表示,將以合庫的規定為標準,再擬訂相關配套措施,全力配合政府政策,但也希望央行能加強金檢,避免部分民營銀行為了擴展業務,而破壞遊戲規則。
合庫主管也認為,央行改以道德勸說方式管控土地融資,除了公股行庫積極配合之外,民營銀行則可透過金檢加強查核,還是可以達到央行所要求的效果。
御璽、鈦金卡PK賽 企銀、合庫商旅卡較勁 2010/10/05
記者 王怡茹 報導 2010/10/05
台灣企銀推出鈦金商旅卡,滿足企金客戶需求(圖/卡優新聞網)
兩岸直航、經貿往來頻繁,商務市場熱絡非凡。萬事達卡與台灣企銀今(5)天推出「鈦金商旅卡」,主打海外消費1.6%無上限現金回饋,搶攻企業主及台商客群;同一時間,Visa也宣布與合作金庫合作,發行台灣首張「御璽商旅卡」,雙方較勁意味濃厚。
隨著白金卡「普卡化」後,御璽卡、鈦金卡已漸成發卡主流,兩大國際發卡組織Visa、Mastercard更是「拼」很大,強力鎖定具有高消費力的商務菁英。更由於台灣產業環境中小企業林立,而公股銀行在企金業務深具實力,促使兩大組織開始轉向與公銀合作,提供商務信用卡產品,來滿足高階客戶需求。
新上市的台灣企銀鈦金商旅卡,祭出海外消費1.6%的現金回饋,目前該行收取的海外結匯手續費為1.5%,等於手續費全免,每筆消費再多賺0.1%現金回饋;而新戶首3月消費還可獲得雙倍(3.2%)好康,最高能多「A」1.7%。另外,國內五大類差旅也可享消費回饋0.6%,一般消費則是0.5%。
除了現金回饋,新卡還提供3,000萬旅遊平安險及各項不便險、大陸地區500家醫院緊急醫療服務、免費使用全球600家機場貴賓室(1年4次)、國際機場外圍免費停車等優惠。另外,卡友前期新增消費須滿5,000元,即可享每次2小時、每月最多20小時的嘟嘟房免費停車服務。
台灣企銀信用卡部經理童碧雲表示,新卡主要是鎖定國內中小企業主,目前行內符合資格的客戶約有7萬多戶,先從既有客群開發,也歡迎新戶申辦,再透過125家分行全力推卡;至於預計年底前可望達到3萬張的發卡目標。
商務卡市場向來是萬事達卡的天下,光是合作銀行數目就多達18家,其刷卡金額的市佔率更高達7成。萬事達卡氣勢猛烈,Visa也不干示弱,與合作金庫聯手在台發行「首張」御璽商旅卡,積極搶食商務卡大餅。
新卡同樣訴求高額現金回饋,國內消費是0.6%,海外消費則有1.5%,且回饋無上限。另有3,000萬旅平險,以及台北縣市到桃園國際機場或從高雄縣市到小港國際機場,單程機場接送199元的優惠。
同時,卡友前月新增5,000元,次月同樣享嘟嘟房市區停車每日2小時、每月最高6小時市區免費停車;在美食好康方面,提早於五星級飯店及頂級餐廳平日(週一~週四)預約晚餐,指定餐別可享兩人同行一人免費的優惠。
合作金庫信用卡部經理吳文正表示,根據經濟部估計,截至2009年10月止,在中國大陸的台商人數已經超過80萬名,這張卡片所涵蓋的優惠內容,將能滿足商業人士需求,希望首年能達到1萬張的發卡量。
台灣企銀「鈦金商旅卡」VS.合作金庫「御璽商旅卡」比較表,如下表:
前3季聯貸金額 暴增近2倍 2010-10-16
今年台灣聯貸市場火熱,台銀前3季以140億美元居冠。圖/本報資料照片
今年前3季台灣聯貸銀行排名
國際財經專業雜誌國際金融評論(IFR)最新的台灣前3季聯貸市場排行出爐,聯貸件數為189件,總金額373.8億美元,較去年前3季的132件、總金額130.38億美元,總金額暴增近2倍,加上年底前壓軸3大案,今年聯貸市場火熱,銀行忙到翻。
大型行庫預估,今年全年聯貸市場可望上看450億美元,甚至挑戰500億美元,由於今年前3季的數字已比2009年全年的207億美元、2008年全年的306億美元還要高了許多,今年鐵定會創近年來新高。
至於1~9月的前3名主辦銀行,分別為台灣銀行、合作金庫、兆豐商銀,對去年同期的前3名-土地銀行、合作金庫與台北富邦銀行,僅有合庫維持在第2名。
前10名的銀行中,也從去年前9月僅有3家民營銀行,今年增加到4名,今年入榜的民營銀行共有北富銀、中國信託商業銀行、台新銀行、玉山銀行。
大型行庫聯貸主管認為,今年整體聯貸市場相當熱絡,尤其是聯貸市場年底前還有壓軸的3大案,包含中嘉網路公司出售聯貸案、富邦蔡家併購凱擘案、國泰蔡鎮宇出售股權案。另一方面,很多銀行都已開始規畫明年的預算,也在年底前開始籌備聯貸,多是集中在資本支出。
大型行庫聯貸主管指出,今年以來,看案量已見明確復甦,尤其是在電子產業這一塊,今年比起去年還要忙了許多,整體來看,今年的資本支出案件在6成左右,其他案子才是借新還舊,跟去年大多數是借新還舊的情形,大幅改變。
大型行庫聯貸主管表示,今年的聯貸案從電子、傳產都有,太陽能產業、運輸產業都已經大舉出來籌組聯貸案。
合庫商旅卡 高現金回饋 2010.10.09
Visa與合作金庫商業銀行合作,發行「合作金庫Visa御璽商旅卡」,向台灣的商業菁英推廣這張全新的頂級卡產品。
合作金庫商業銀行信用卡部經理吳文正表示,這張合庫Visa御璽商旅卡,是針對經常往返兩岸三地的台商及企業菁英而設計;具高額現金回饋特色,國內消費有現金回饋0.6%,海外消費有1.5%現金回饋,回饋金額無上限。
行庫辦理試點 延長營業到5點 2010-10-08
跑3點半成歷史 ▲民眾不必跑下午三點半了?立院財委會昨決議通過,台銀等8家公股銀行各選出2家分行,將平日(周一至周五)營業時間延長,甚至假日也要營業。(本報資料照片/范揚光攝)
各國銀行營業時間
未來民眾跑銀行,不必趕下午3點半!立院財政委員會決議通過,台銀、土銀、合庫、一銀、華銀、彰銀、兆豐銀與台灣企銀等8大公股銀行各選出2家分行試辦,將周一至周五營業時間延長至下午5時,或增加周六上午9時至12時的營業時間。
對立院財委會決議,會中台銀等8家行庫董事長與總經理一致舉手同意,表明願意儘快評估後試辦。
台灣銀行董事長張秀蓮表示,若要延長平日(周一至周五)營業時間或假日營業的特殊需求,將由部分分行先行研究評估後實施。張秀蓮強調,在成本效益考量下,將要求台銀各分行進行調查,選定幾家客戶需求比較大的分行,例如近鄰夜市、百貨公司的營業據點,作為試辦分行,將向金管會申請試辦。
立委費鴻泰昨日質詢指出,很多上班的民眾,平常只能利用午休短暫時間去銀行辦事,連飯也沒時間吃,實在很不方便。
費鴻泰指出,現行銀行法,僅規定銀行業「共同營業」時間為周一至周五上午9時至下午3點半,並沒有具體規定銀行的營業時間。費鴻泰說,銀行業是服務業,應該顧及消費者的需求,尤其現在銀行業作業都已電子化,沒有過去人工票據交換等的問題,不知道為什麼還堅持只營業到下午三點半。
費鴻泰舉例說,許多加拿大、紐約等地區的國外銀行,營業時間都到下午五、六點,香港、新加坡等地區連周六也開門營業,讓民眾在假日可以上銀行辦事,連本國銀行去國外開設分行,也都能延長營業時間或假日營業給當地客戶便利。各公股行庫應該加強服務,延長營業時間或開放假日營業。
事實上,許多本國民營銀行及外商銀行為爭取客戶,早就延長營業時間。最早的是中國信託銀行全部分行,周一至周五營業時間延長至下午5時,遠東銀行、萬泰銀行、新光銀行、國泰世華銀行也跟進部分分行延長至下午4時半、下午5時及晚上8時,讓許多人不用急著跑銀行趕3時半。
渣打銀行日前在北市忠孝東路八八分行實施全年無休服務,不僅周一至周五延長至晚上9時30分才關門,連周六至周日也都有營業。
《金融》國銀忙固樁,高層頻訪台商 2010-10-04
為了固樁,各銀行高層近期紛紛到大陸大規模拜訪客戶!台灣銀行總座張明道,10月中旬將率團赴大陸大規模拜訪台商!據了解,儘管台銀辦事處明年2月才1年期滿符合提出升格分行的資格,但由於包括土銀、合庫、彰銀等在大上海地區設置分行的同業,已準備在今年底前開業,為避免客戶「因為1年的時間差」而流失,台銀總座張明道因此在10月中大舉率領台銀一級主管赴大陸拜會大上海地區台商,目前預計10月17日左右成行。
兆豐銀董座蔡友才,也約在9月中旬前往大陸拜訪台商。兆豐銀辦事處即將在10月28日符合成立滿1年申設分行的資格,蔡友才約為期1週的大陸行程,已先向包括蘇州、昆山、上海一帶的台商拜碼頭。
台銀則已作好行程規劃,張明道將率團先後探視上海辦事處、港行,並拜會大上海地區以及深圳的台商客戶,其中,張明道將特別帶企金部以及OBU的一級主管隨行,這也充份展現台銀希望能用OBU及香港分行,彌補起跑點「晚其他行庫一步」的不足。
此外,準備在蘇州開張分行的合庫,其總座蔡秋榮上週已赴陸參加河南省鄭州舉辦的「台灣週」一連串行程。鄭州在大陸所謂的「綠色通道」城市裡,是合庫除了重慶之外,目前最感興趣的城市之一,因此蔡秋榮也特別前往鄭州;而繼鄭州之行後,合庫董座劉燈城,隨即將在年底前,前往重慶拜會當地台商,深入評估是否選在重慶設置第2分行。
華銀則是9月中下旬,由華銀董事長林明成親自率隊至深圳、香港6天,並拜會深圳市人民政府市長許勤、深圳銀監局局長熊良俊等人,由於華銀深圳辦事處升格分行案已交至大陸銀監會,林明成也希望大陸銀監會核准後,華銀深圳分行能盡快開業。
林明成對於華銀大陸布局相當重視,也盼華銀能盡快獲利,所以也特地安排3天行程與當地的重量級台商會面,了解台商在資金面實際上的需求。(新聞來源:工商時報─記者朱漢崙、孫彬訓/台北報導)
公股行庫搶發商務卡 2010-10-08
不再把KPI(關鍵績效指標)視為唯一考量,公股行庫信用卡部門動起來!包括合庫、土銀、台企銀等行庫,今年均推出替中小企業客戶量身打造的商務信用卡,將商務信用卡作為敲進原企金客戶消金需求的「帶路雞」。
萬事達卡組織台灣區總經理楊雅婷對此指出,ECFA後續效應影響下,公股行庫發卡策略已經改變思維走「精耕化」,瞄準龐大中小企業主客群,從企金端到消金端「全員作戰」。
楊雅婷以近期與行庫合作的經驗指出,公股行庫今年以來的發卡策略,不同於花旗等銀行,花旗等以消金為主銀行,以信用卡吸引新客戶,瞭解客戶消費習慣後,進一步洽詢承作消費性貸款等新業務機會,信用卡是吸引客戶的第一步。但公股行庫卻是從原有企金客戶彙整其需求後,量身打造商務信用卡,「不少公股行庫發現,其實家裡很多『金主』,若可進一步服務其消金需求,業務量即能急速發展,而信用卡就是最好的『帶路雞』」。
如此的發卡策略,也得到客戶相當好的迴響,如8月份合庫每張有效卡的簽帳金額8,831元,擠下花旗銀行,登上實質每卡簽帳金額龍頭寶座,即有賴於企業採購卡,及4月推出的商務卡。
都更收入 銀行重要財源 2010.10.16
都市更新商機大,主要大型行庫近來核准都更的案件近80件,核准的貸款金額至少500億元以上,銀行未來將可賺取信託手續費、建金手續費、融資利息與房貸利息等收入,希望在低利差的環境創造更多獲利空間。
土銀總經理蘇樂明昨(15)日參加「我國都市更新與都更金融模式之發展」研討會時表示,土銀核定的都市更新案共34件、核定融資量逾340億元,已撥款額度也超過160億。
蘇樂明據營建署統計表示,民間陸續辦理的都市更新案已達700件,其中台北市有494件、台北縣則有108件,都市更新是愛台12大建設其中一環,未來將有更多資金投入其中。
合庫副總林文龍指出,若都更住戶擁有兩棟以上不動產,應打破該棟房子都更時房貸成數不得高於七成的限制,合庫將與央行溝通這個想法;由於都更案多數在台北縣市,是央行限定投資客房貸不得超過七成的地區,但都更與投資客炒作房價、土地性質大不相同。
林文龍透露,央行希望行庫放貸土建融貸款的成數不得超過七成、利率要高於2%,但總行發送給分行的函令特別標示「都更案除外」,因此都更戶的房貸也應比照辦理,不然都更戶或建商進行買賣時,民眾可能會有資金上的困難。
現已投入都更的銀行業者,包含土銀、合庫、一銀、華銀、彰銀等,民營銀行則有台北富邦銀、元大銀、國泰世華銀行等,各銀行不僅成立都更專責部門,更把都更列為今年重要獲利來源。
2010年10月7日 星期四
10/7合庫員工認股評析-約半數已賣出
2010年9月26日 星期日
蘇州分行11月底前趕完工,合庫力拚年底獲准開業 2010-09-25
合庫(5854)蘇州分行以11月底前完工為目標,以期趕在今年底前獲准開業!中國銀監會上週核准 4家台資銀行赴陸設立分行,對此合庫董事長劉燈城昨日指出,本周一已正式取得核准函,為力拚今年底前順利開業的目標,合庫希望以2個月時間,在今年11月底之前,就先完成蘇州分行辦公室裝修與資訊系統等硬體工程,以讓大陸監理機關有最起碼的檢查作業期間。
面對陸銀來台,劉燈城認為,各自有各自的客源,應不會有排擠效果;他進而指出,未來也會有許多陸企來台投資、設點,這些就是來台陸銀的現成客源,「大家都有生意可以作!」
由於合庫是大型行庫裡,目前唯一獲准「異地升格」的銀行,因此,有別於其他大型行庫只有1個大陸據點,合庫短期內將同時擁有北京辦事處、蘇州分行兩據點,日前已指派國內分行經理黃呈成,新掌北京辦事處首席代表職務,蘇州分行經理則由原北辦首代許賢德出任。
另外,合庫最快將在明年進行不動產的資產重估!對此合庫董座劉燈城指出,「合庫資產在IFRS新制實施之前,一定會進行重估。」合庫內部評估,最快將在明年就著手進行。(新聞來源:工商時報─記者朱漢崙/台北報導)
合庫總部大樓2014完工 增值空間逾5成、市值達200億 2010/09/24
合庫總部座落在北市長安東路二段,土地總面積4600坪,樓地板面積3.2萬坪,將興建A、B、C共3棟,A棟為行政大樓,高20層,B、C棟分別樓高7層、12層,地下則皆為5層,實設建蔽率約43.33%,綠覆率達74.26%,還取得綠建築標章。
合庫董事長劉燈城今日出席動土典禮時指出,這塊土地是在1991年購入,取得成本約82億元,雖然當時覺得買貴,但從現在市價來看已翻倍,加上加入「台北好好看」計畫後,獲得容積率獎勵,興建完成後,建坪將達3.26萬坪,建築物高度也自60公尺提高至90公尺。
劉燈城表示,總部大樓預計2014年完工,未來包括位於西門、城中及信義分行後台的6大部門中心,也將全數遷移到新總部大樓,空出的舊址將做資產活化。
房地產業者估計,合庫總部的每坪土地現值,已提高至250至300萬元,遠高於該行當初購入價格,再加上蓋好的建坪現值,新大樓總市值將超過200億元,較取得成本增值5成以上。
合庫明年資產重估 增值空間逾200億 2010年09月25日
劉燈城昨日在合庫北市長安東路新總部大樓動土典禮上表示,為與國際會計準則(IFRS,International Financial Reporting Standards)接軌,明年起,內部財會項目會進行調整,屆時也會重新評估資產。
根據合庫近期財報顯示,該行資產負債表上的土地價值為224.87億元,不動產及建物則為134.37億元,劉燈城說,目前該行自有行舍比率超過4成。市場評估,合庫從2006年因應整併農銀,曾做過一次資產重估,以該行自有行舍多數位於大台北區精華地段看來,潛在增值空間很可觀。
劉燈城表示,該公司總行大樓土地在1991年取得,當時每坪土地成本177萬元,根據不動產業界估計,目前現值已提高至250~300萬元,加上蓋好的建坪現值,新大樓總價值將超過200億元,較取得成本大增5成以上。惟劉燈城也指出,由於新大樓還要至少3年半的建置期,增值還不會在下一波資產重估範圍內。
蘇州分行拼年底開業
至於登陸業務,劉燈城表示,蘇州分行已緊鑼密鼓籌備,預計11月底完成硬體及資訊工程,盼年底通過中國官方核准、並順利開業,開業第1個會計年度將力拼有盈餘,爭取最快2012年承做人民幣業務。
市值飆200億 合庫新總行動土
合作金庫新總行大樓昨天舉行破土典禮,合庫董事長劉燈城(左二)、總經理蔡秋榮(右二)、財政部次長張盛和(左一)及立委費鴻泰(右一)一起主持動土儀式。
記者徐兆玄/攝影
合作金庫銀行20年前以當時天價82億元買下北市長安東路二段與八德路交叉口土地,20年後成為新總行大樓的地點,在民國103年完工後,總價值上看200億元,成長幅度逾一倍。每坪價格從當初177萬元,上看250萬元。
昨(24)日上午儘管細雨霏霏,合作金庫銀行仍舉行盛大的總行大樓新建工程動土典禮,董事長劉燈城、總經理蔡秋榮主持,包含財政部次長張盛和、台北市副市長林建元、合庫歷任董總均出席參與新總行大樓的動土儀式。
合作金庫銀行董事長劉燈城表示,目前位於台北市館前路上的總行大樓及其他事業單位的大樓已不敷使用,因此決定將總行大樓搬遷至面積達4,600多坪的長安東路二段,預計在民國103年興建完成三棟大樓,總樓地板面積達3.2萬坪,包含地下5層、地上20層的辦公大樓、12層的資訊大樓與7層的會議大樓。
劉燈城說,這塊土地原屬於台汽中崙站修車廠,因台汽營運發生困難需籌募資金,民國80年合庫以82億元買下4,600多坪的土地,換算每坪達177萬元。
劉燈城表示,當年合庫買這塊地雖然不便宜,但時間證明當初的決定是對的。未來總行大樓包含三棟建築物,並有高達74.26%的綠覆蓋率。
合庫主管表示,新大樓實際的實設建蔽率僅43%,配合台北市政府推動都市更新的台北好好看計畫,提高綠覆蓋率,而配合的企業則享有建物高度提升的彈性。
針對陸銀來台設立辦事處,劉燈城表示,對於陸資銀行來台並不擔心。他說,國內銀行競爭激烈、利差僅1個百分點,對照大陸銀行人民幣利差保證2.5至3個百分點的情況,陸資銀行來台不會對國銀有太大影響。
劉燈城表示,合庫蘇州分行已獲得大陸銀監會核准設立,預計在11月完成相關準備作業,包含資訊系統、人員配置等,希望趕在今年底前通過大陸官方查驗審核,並正式開業營運,為大陸台商企業提供融資服務。
【2010/09/25 經濟日報】
《金融股》合庫新總部動土,台北市都更指標 2010-09-25
合庫(5854)總部大樓昨日在長安東路舉行動土儀式,以該區商辦售價每坪60~70萬元的行情,蓋好後總市值超過200億元,將成為北市府推出的「台北好好看」大規模都更計劃中,首件指標個案。
合庫董座劉燈城表示,合庫總部大樓以A棟20層最高,由於每層挑高4.2公尺,若以一般辦公大樓每層3.6公尺的標準,「實際樓高不只20層樓。」未來在該區將坐穩「地標」寶座。
財部次長張盛和昨日出席合庫總部動土儀式時也指出:「未來這座大樓將成為松山區最美的天際線!」
昨日動土儀式,包括北市副市長林建元、國民黨立委費鴻泰都到場祝賀。劉燈城指出,總部大樓土地4,600多坪,「實設建蔽率所佔面積不到一半(43.33%),有2,400坪都是可供行人及附近居民使用的開放空間!」
劉燈城指出,該總部大樓也是以「綠建築」概念興建,其中外圍包括樹木花草等綠覆蓋率更高達74.26%,是這棟建築最大的特色。(新聞來源:工商時報─記者朱漢崙/台北報導)
陸銀最快明年底在台設分行?合庫董座劉燈城:影響有限 2010/09/24
金管會核准大陸銀行包括中國銀行及交通銀行來台設辦事處,面對陸銀來台,合作金庫銀行董事長劉燈城今(24)日表示,「不怕陸銀來台」,他認為,未來陸銀可能只做到在台陸資企業融資生意,對台灣銀行業影響有限。
由於中國銀監會上周也核准台灣4家銀行登陸升設分行,其中包括合庫銀行,劉燈城說,周一該行已正式取得核准函,蘇州分行已緊鑼密鼓籌備當中,預估11月底前可完成所有硬體及資訊工程的前置作業,目標還是希望能在年底前開業,而且開業第一個會計年度,就要力拼獲利,以爭取最快2012年承作人民幣業務。
至於兩家大陸銀行獲准來台設立辦事處,最快明年底前,大陸銀行就可在台申設分行,是否擔心陸銀行來台搶生意?劉燈城信心喊話表示,「不怕陸銀來台」。他說,台灣銀行業在淨利差僅1-2%艱困環境下,還能獲利,但大陸銀行淨利差雖有3%,卻是中國政策強力保護才有,台資銀行的生存能力明顯很強。
劉燈城進一步指出,陸銀辦事處初期並不能從事業務,而且使用徵信資料將受限,即使將來設立分行,,主要也以承作新台幣業務為主,並非放貸人民幣,搶到台商客戶的機率不大,反倒是陸資後續來台投資若有融資需求,可能會以陸銀為優先考慮對象。
合庫蘇州分行拚年底開業 劉燈城:不怕陸銀來台 2010-09-24
合庫(5854-TW)董事長劉燈城今(24)日表示,該行蘇州分行將搶在11月底前完成硬體及資訊工程,拚年底前通過中國官方核准並開業;面對陸銀來台,他也信心滿滿表示:「不怕陸銀。」,他推估,陸銀只可能做到來台投資的陸企之融資生意而已,對台資銀行影響有限。
劉燈城表示,中國銀監會上週核准 4 家台資銀行赴陸設立分行,本周一該行已正式取得核准函,該行國外部的大陸小組近期積極統籌,蘇州分行正緊鑼密鼓籌備中,預計11月底前完成所有硬體及資訊工程的前置作業,目標還是鎖定年底前開業,且蘇州分行開業的第一個會計年度,將力拼獲利,爭取最快2012年承作人民幣業務。
金管會昨天核准中國銀行、交通銀行 2家陸銀來台設立辦事處,最快明年底前可望見到陸銀分行,對此,劉燈城表示,「陸銀登台不用怕。」他說,台資銀行在淨利差 (NIM)僅有1-2%艱困環境下,還能獲利,但陸銀NIM雖有3%,卻是中國政策強力保護才有,台資銀行的生存能力明顯很強。
劉燈城進一步指出,陸銀辦事處初期並不能從事業務,且使用徵信資料將受限,未來即使設立分行,初期可能也以來台投資的陸企為主要客戶,對國銀競爭環境影響不大。
展望合庫今年本業營運,劉燈城表示,該行今年設定全年稅前盈餘預算目標為90億元,年底逾放比將降至1%,覆蓋率則將提升至100%,此將創下近年資產品質最佳水準。
2010年9月24日 星期五
合庫蓋總部有土斯有財 2010-09-23
2010-09-23 00:51 工商時報 記者朱漢崙/台北報導
合庫資產題材概況
合作金庫銀行將在明(24)日舉行總部大樓動土,由合庫設置的「籌建委員會」,已研議總部大樓興建及後續北市精華地共7棟辦公大樓的資產活化方案。法人認為,合計都更及合建開發之利,將使合庫的淨值增加10%(120億元)。
在大型行庫裡,除了台銀、土銀兩家國有銀行外,就屬合庫的土地資產最多。根據資料顯示,目前合庫自有行舍地,已有不少土地因為位於老舊社區及捷運站旁,具有都更題材,例如捷運大安區約500坪的土地、位於三重分行約600多坪地,都被看好有都更潛力。
都更對合庫資產增值的貢獻,從北士林分行一案就可看出。合庫指出,北士林分行位於捷運芝山站附近250多坪土地,已與週邊住戶結合成500坪的都更開發案,合庫可獲得10億元的分配利益。
根據資料顯示,合庫在台北市精華區有6棟大樓,分別是城中大樓、西門大樓、寶通大樓、信義大樓、襄陽大樓、自強大樓(見右表),每層都有200~300多坪,光是未來全部出租,也將有上億元的租金收入,若投入都更或合建,利益更是驚人。
合庫指出,民國103年2月總部蓋好之後,屆時6棟大樓的部室都會遷到總部,後續的活化效益,將成為「籌建委員會」的工作重點,現在不論是作商辦出租,或是直接投入都更,或與建商結合改建為更高樓層的辦公大樓,都是選項。
有300家分行的合庫,淨值1,200億元,土地加房產帳列價值338億,這還是民國95年因應合庫、農銀合併所作的資產重估資料,換言之,若以這4年來大台北地區房價飆漲的情況來看,金融圈人士估計,合庫的土地加房產市值,至少超過700億元。
合庫總部位在北市長安東路2段,總建坪達32,000坪,共分A、B、C三棟,A棟為行政大樓,高20層,B、C棟分別樓高7層、12層。
(相關新聞見A3)
《各報要聞》蓋總部+資產活化專案,法人估合庫淨值增加10%
合作金庫銀行(5854)將在明(24)日舉行總部大樓動土,由合庫設置的「籌建委員會」,已研議總部大樓興建及後續北市精華地共7棟辦公大樓的資產活化方案。法人認為,合計都更及合建開發之利,將使合庫的淨值增加10%(120億元)。
在大型行庫裡,除了台銀、土銀兩家國有銀行外,就屬合庫的土地資產最多。根據資料顯示,目前合庫自有行舍地,已有不少土地因為位於老舊社區及捷運站旁,具有都更題材,例如捷運大安區約500坪的土地、位於三重分行約600多坪地,都被看好有都更潛力。
都更對合庫資產增值的貢獻,從北士林分行一案就可看出。合庫指出,北士林分行位於捷運芝山站附近250多坪土地,已與週邊住戶結合成500坪的都更開發案,合庫可獲得10億元的分配利益。
根據資料顯示,合庫在台北市精華區有6棟大樓,分別是城中大樓、西門大樓、寶通大樓、信義大樓、襄陽大樓、自強大樓,每層都有200~300多坪,光是未來全部出租,也將有上億元的租金收入,若投入都更或合建,利益更是驚人。
合庫指出,民國103年2月總部蓋好之後,屆時6棟大樓的部室都會遷到總部,後續的活化效益,將成為「籌建委員會」的工作重點,現在不論是作商辦出租,或是直接投入都更,或與建商結合改建為更高樓層的辦公大樓,都是選項。
有300家分行的合庫,淨值1,200億元,土地加房產帳列價值338億,這還是民國95年因應合庫、農銀合併所作的資產重估資料,換言之,若以這4年來大台北地區房價飆漲的情況來看,金融圈人士估計,合庫的土地加房產市值,至少超過700億元。
合庫總部位在北市長安東路2段,總建坪達32,000坪,共分A、B、C三棟,A棟為行政大樓,高20層,B、C棟分別樓高7層、12層。(新聞來源:工商時報─記者朱漢崙/台北報導)
登陸四國銀 爭時效搶客戶 2010.09.18
經濟日報╱記者藍鈞達、洪凱音/台北報導】 2010.09.18 02:39 am
合庫、土銀、一銀、彰銀大陸分行申設案過關後,四家銀行已提早開戰,搶人、搶錢、搶客戶,合庫為搶時效,由董事長劉燈城親自拜會金管會,希望金管會和銀監會溝通,將分行查驗時間以「特急件」辦理;一銀和彰銀則從整理內部台商客戶資料著手。
經濟日報/提供
合庫指出,如銀監會能在六至八周內完成查驗,大陸分行年底就能開業、衝刺獲利。一銀近日則動員國內200家分行,要求每家分行至少提供五個本部設於台灣的台商名單,供總行挑選、過濾;彰銀積極整理手中近3,000筆昆山台商名冊,作為未來放款、徵信參考。
四家獲大陸銀監會准設分行的國銀,據點都集中在大上海一帶,使得四家銀行還未開設就有開戰的意味。分行設於上海的土銀也「嗆聲」,表示將揮軍蘇州、昆山,不僅要單挑分行同樣設於上海的一銀,也擺明打算分食合庫、彰銀的客源。土銀表示,初期會採「國銀擔保、外銀放款」的方式,和經驗、資金都較充足的大型外銀合作人民幣放款。
人才是國銀在大陸的爭奪重心,一銀已著手挖角當地人才,以高出當地兩成的薪資找來約十名當地國銀業務、法務人才。
【2010/09/18 經濟日報】
拚獲利 合庫結盟4大陸銀進蘇州 2010-09-19
拚首年獲利,合庫將引大陸四大國銀策略聯盟助陣!合庫董事長劉燈城昨日指出,為增加蘇州分行的營運利基,合庫現在已雙管齊下,分別從北京、蘇州兩地與大陸國有銀行的總行、分行協商策略聯盟案;據了解,等金管會放行之後,中國農業、工商銀行兩大國有銀行將是第一波與合庫簽署策略聯盟的陸銀。
合庫已向主管機關提出蘇州分行明確的營運計畫書,其中也包括對首年獲利的預估;合庫總經理蔡秋榮預估:「首年大約可賺1,000至2,000萬美元。」
金管會現已委託兆豐銀送出「與大陸金融業簽署業務合作備忘錄草案」範本,其中包括海外美元聯貸案、通匯、資訊交換、徵信合作、教育訓練,以及其他經主管機關核准事項等業務範疇已入列;劉燈城表示,金管會訂出統一的規範之後,合庫就會著手與陸銀簽署MOU。
據了解,除了農業銀行、工商銀行與合庫已談判成熟,就差金管會臨門一腳之外,包括中國銀行、建設銀行也有與合庫接觸,可能繼工行、農行之後,與合庫簽署MOU。
除了與陸銀策略聯盟可深化行庫未來進行拆款、徵信合作等利基之外,銀行公會也建請金管會再鬆綁相關法規,以助行庫達陣登陸獲利目標;劉燈城指出,若首年獲利,第2年只要等前年的全年獲利數字一出爐並經過會計師認證,就可提出承作台商人民幣業務的申請,若連續2年獲利,接著就可作當地企業的人民幣業務。
其中劉燈城特別指出,若要第1年就能放款,恐怕非得鬆綁現行的「放款上限必須以當地存款加上拆借資金的2倍為限」規定,劉燈城建議,其實可朝放寬放款上限倍數,或存款及拆借資金認定兩種作法進行,例如,可以把倍數從2倍提高至3倍,或是把從台灣拆借的資金,也一併計入拆借資金認定的範圍裡。
此外劉燈城也指出,像是貸存比(台灣所謂的存放比)不得高於75%等當地規定,若ECFA後續協商能將之放寬,業者的放款空間就更大。
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合庫蘇州分行 拚首年獲利
【經濟日報╱記者黃國棟/台中報導】 2010.09.19 04:30 am
合庫董事長劉燈城昨(18)日表示,今年底合庫蘇州分行可望正式開業,會針對蘇州、江蘇、上海逾8,000家台商企業承作外幣融資和外匯交易。合庫將有「利差收入」及「手續費收入」,達到首年獲利。
合庫是第一梯取得兩岸主管機關核准設立大陸分行四家其中之一,其餘還有彰銀、第一銀行、土地銀行。劉燈城說,目前與大陸國有銀行展開接觸,希望在大陸分行的拓展管道外,能與大陸國銀策略聯盟。
劉燈城表示,從兩岸簽署經濟合作協議(ECFA)之前,已針對大陸分行開業的營運及獲利,擬定「營運計畫書」,包含承作外幣放款規模、利率價格、利差條件及獲利預估等實質業務內容。
攸關大陸分行開業後能否獲利的「營運資金」規模,劉燈城表示,考量蘇州、昆山、上海等長江三角洲的台資企業客戶逾8,000家,將以周轉金3億元的規模,來承作業務。
除備妥資金銀彈外,劉燈城表示,人才培育、資訊系統籌建也是大陸分行開業的關鍵,目前已派任7至8位主管職的專業經理人,包含經理、副理等做為前鋒,並會在當地招募10位以上的基層行員,大陸行員的工資約在月薪2,000元人民幣的水準(約新台幣1萬元)。
有趣的是,不同於國內銀行任職分行經理,僅需由總行董、總依其法令規範任命即可,國銀派任的大陸分行經理,還需「經當地金融辦的口試與筆試」,若未能通過測驗則不許派任,另外大陸分行的法務人員也需具備當地的執業經驗。
另外一方面,合作金庫銀行今年也投入籌設海外分行,包含澳洲雪梨分行越南胡志明市分行,都有機會在今年底完成。而海外分行的籌設,對服務當地華人及台商有一定指標意義,更重要的關鍵是「吸收較便宜的外幣資金(以美元為主)」,以利拓展大陸市場。
劉燈城對今年的獲利與資產品質相當樂觀,預計今年底為止逾放比會從現行的1.12%降至1%以下、覆蓋率從88%達100%,達到財政部盈餘目標絕對沒有問題。根據法人推估,合庫在今年底提存前盈餘可望突破100億元,提存後的稅前盈餘將達90億元。
【2010/09/19 經濟日報】
合庫今年提存後盈餘目標90億 2010/09/18
合庫今天在台中舉辦「活力中秋—回饋社會園遊會」,劉燈城在出席時表示,目前合庫總放款約 1.6兆元,逾放比約1.12%、覆蓋率約88%,希望在今年達到逾放比低於1%、覆蓋率高於100%的里程碑;據估算,合庫只要提存約20億元,逾放比目標即可達成。
劉燈城說,合庫每年提存前盈餘都有超過百億元水準,因此針對34號公報上路,對資產品質沒有影響,而且也沒有增資的急迫需要。
至於獲准將中國辦事處升格分行,劉燈城也對內祭出全面動員令,合庫分行將在蘇州成立,預估長三角地區包括上海、昆山、蘇州約有8000個潛在客戶,成立首年獲利勢在必得。
劉燈城規劃,在首年達成獲利目標後,第 2年就可吸收台商人民幣業務,進一步在成立第 3年就申請承作人民幣業務;除了分行業務快速拓展外,合庫也積極與四大行接觸,希望能締結策略聯盟關係。990918
合作金庫慶中秋 舉辦「活力中秋—回饋社會園遊會」2010/09/19
合庫董事長劉燈城致詞時表示,合庫已經64年了,有變也有不變,不變得是合庫永遠和客戶在一起、回饋客戶,而變的是合庫成立時資本額只有新台幣64萬,現在成長了10萬倍,資本額已經達到新台幣603億!他表示,這次回饋活動選在中部是因為合庫長期以來協助許多中小企業發展,而中部地區以中小企業為主。
財政部次長曾銘宗致詞時表示,合庫有擁有全國最多分行共301家,也擁有最多客戶,近7千萬客戶,在台灣有很大影響力,過去幾年雖有金融風暴,但每年EPS都超過1元以上,今年盈餘相信可以超過90億。他並期許合庫除了在深耕基層金融之外,也要能將服務網絡延伸到海外及海峽對岸,為更多的台商提供有效、方便、信賴的金融服務。今年九月十六日,合庫已獲中國大陸金監會核准可至蘇州開設分行。
合作金庫在光復國小外操場舉辦「活力中秋-回饋社會園遊會」,邀集中彰投地區近5000位客戶及貴賓參與活動,並由劉董事長及曾次長等貴賓共同進行擊鼓啟動儀式,現場有80多個攤位提供各項美食及遊戲,民眾扶老攜幼參與,十分熱鬧且溫馨。
攜手樂揚 合庫跨入都更 2010-09-17
這也是合庫在大台北地區合計數千坪大面積土地裡,首度踏出成功第一步的都更案例。在SOGO進駐該區之後,商業機能更為繁榮,使得合庫決定投入都更,加速資產活化,根據合庫董事會的決議內容,位於中山北路5段與福國路交接口,靠近福林橋的北士林分行,將以所轄250坪土地,與鄰近公寓進行總占地面積500坪左右的都更合建。
另外,樂揚建設在取得合庫董事會所發出的「意向書」,將代合庫出面整合鄰近100多個住戶,這也是合庫首度以自有行舍土地,參與都更合建,且以樂揚建設並規劃,將蓋18層樓高大樓。根據合庫與樂揚目前談妥的條件,除了1樓作為合庫分行營業大廳之外,200個停車位,合庫至少取得80多個,未來還可作出租之用。
目前,該地區每坪房價約40至50萬元,新屋價則70至80萬元,合庫投入都更後,最起碼有10億元收益進帳。
合庫新總行 將成八德商圈地標 2010.09.17
位於台北市長安東路二段的合庫總行新大樓預定地外觀。
記者潘俊宏/攝影
合作金庫新總行大樓將於下周動土,合庫耗資53億元,將興建包含主大樓在內的三棟建築物,合計面積3萬坪,預計103年完工,未來將成為八德路、南京東路商圈的金融新地標。
合庫表示,4月取得建照後,經過半年規畫及招標,下周五將動土,約4,500坪的土地規畫興建A、B 、C三棟大樓,A棟為行政中心,樓高20層,包括企金、消金各處室都會從現在分散的辦公地點搬過來。
B棟則是會議中心,樓高七層,一至三樓將做為大型展覽及會議廳,也可作為合庫全台300多家分行經理會議場地,屆時也可能出租給其他公司辦活動以增加使用率;C棟則是資訊及行史資料館,樓高12層,會由現在位於信義路的資訊部門進駐使用。
合庫主管指出,由於參與市政府獎勵計畫,可以增加約30%容積獎勵,因此總樓板面積達3萬坪,將來除了銀行,包括壽險、投信等子公司都會集合在新大樓辦公,對子公司業務合作可望有很大的幫助。
為配合節能省碳,合庫新總行採綠建築設計,除了開放空間有大量植物,還有水資源回收利用設備,甚至在樓頂有太陽能板可提供各樓所需電力。
至於合庫原先各辦公大樓運用,合庫表示,現階段還沒有確切的規畫,以現在位於館前路的總行來說,因地點極佳,未來除保留一樓作為分行,其他樓層預計會作為辦公出租。
房仲業者表示,館前路地近台北車站,當地商辦單坪月租金約1,500元,以合庫原總行大樓四至九樓出租估算,約有千坪面積,每月可望挹注合庫150萬元。
【2010/09/17 經濟日報】
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《金融股》合庫總部改建,市值衝200億元
2010-09-17 08:07 時報資訊 【時報-台北電】
合庫(5854)資產題材發威!合庫董座劉燈城昨日指出,合庫將在下周5舉行總部大樓的動土典禮;根據合庫內部規劃,這座位於長安東路,樓地板面積共達32,000多坪的的總部大樓,落成之後的總市值將逾150億元,不過,業界認為,這僅是保守預期:「超過200億元都不止!」若再加上合庫位於台北市其他6棟大樓後續的出租、都更等資產活化效益,合庫已被金融圈及不動產業看好成為繼國泰金、新光金、富邦金等大型壽險金控之外的金融新地王!
合庫總部大樓占地近5,000坪,樓地板面積達32,000坪,全案委由三門建築師事務所設計,整個工程由互助營造公司來進行,根據合庫規劃,占地近5,000坪的總部大樓,其中4,000多坪將蓋ABC 3棟樓,其中A棟行政大樓共20層樓,B、C 2棟分別為會議與資訊大釋,樓高各7、12層樓,從下周5動土起算,預計將在民國103年2月完工,將成為長安東路上的新地標。 (新聞來源:工商時報─記者朱漢崙/台北報導)
2010年9月8日 星期三
合庫庫藏股 員工認購逾21萬張
合庫首度啟動對員工賣回庫藏股,就引發員工熱烈回響,創下足足多出11萬張的超額認購佳績!根據昨日合庫截至傍晚的統計,合庫計劃賣給員工的庫藏股有10萬張,但昨日登記認購的張數竟超過21萬張,足足比起計劃的10萬張,多出了1.1倍,等於創下2倍的超額認購熱潮,亦寫下上市公司員工認購自家庫藏股少見的記錄。(朱漢崙)
2010年9月7日 星期二
合庫員工認購庫藏股 今啟動 2010-09-07
合庫10萬張庫藏股計劃,今日(周二)正式啟動!據了解,合庫上周已開始著手分批舉辦全省各區經理說明會,其中合庫高層在會中已明確公布相關「配額」規定,目前合庫共8,858人次正式員工,平均每人可配11張庫藏股票,今起受理登記。
合庫高層會中也指出,若有其他員工放棄認購,則每位員工增加認購的張數,最多將以100張為限,換言之,一個員工最多可以認購111張自家銀行的股票。
若以昨日收盤價每股20元為例,庫藏股價格與現股股價就有1.02元價差,若以員工的基本配額11張來看,認購11張庫藏股就有約11,220的未實現利得,倘若以最高上限111張來看,未實現利得將達11萬3,220元。
不過,是否真能增加認購到100張上限,還得看其他員工放棄認購的情況而定,倘若認購踴躍,增額認購的限制也會較多,合庫將從今日起開始受理登記,並準備在本月24日之前,就把員工認購的庫藏股,從集保帳戶撥入各員工戶頭。
合庫上周五收盤價以每股20元作收,在獲利及登陸題材助益方面,一向深入外資與法人看好的合庫,上周五的股價表現相對較其他金融股偏弱,昨日則維持平盤。
據了解,這些均與合庫員工準備認購10萬張庫藏股之前的「理財」布局有關,也使得近幾個交易日,合庫券商都為合庫賣超主力之冠。
由於現行法規規定,庫藏股買給員工的訂價不得低於當初買進庫藏股的價格,因此,合庫認購庫藏股的價格此次訂在每股18.98元,因此趁著上周五合庫股價來到每股20.2元的高點,部分員工打算先調節一部分,之後再藉由買進庫藏股來回補持股,昨日合庫股價來到20.15元高點時,也可看到合庫員工進場調節持股部位的痕跡。
合庫每股淨值為21.23元 2010.09.02
2010年9月2日 星期四
前國安基金操盤手-合庫董座劉燈城-合庫股票持股成本
【經濟日報╱記者/洪凱音】 2009.05.27 03:58 am
合庫董事長劉燈城卸下財政部國庫署署長職務後,只買兩檔金融股,光是合庫的股票就買了160張。劉燈城說,由於是分批買進,平均買進價格為18元,如今股價已經突破20元,劉燈城說,已將它們視為「不動產」,即使能獲利了結,也不想賣。 依照去年分配0.8元的股息來看,劉燈城說,這筆「不動產」(合庫股票)的投資報酬率約為4%。 劉燈城持有的另一檔金融股是兆豐金,這是上一波股市低迷時,因為兆豐金董事長王榮周一句「捧場一下」,劉燈城很講義氣地在13元低價買進,持股不到50張,卻足以表現心意。 劉燈城說,日前股市低檔時,他也邀請第一金董事長陳裕璋以個人身分投資合庫股票,他打趣地說,「各家金控董事長形成『交叉護盤』的有趣現象」。
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劉燈城》合庫銀老董:理財 有賺就好
【聯合報╱記者羅兩莎/報導】 2008/11/10
惟二檔股票 合庫兆豐金
而目前手中持有的惟二檔股票:兆豐金、合庫銀,都是因身為董事長、常董而買,「這些都是買來長期投資的。」
劉燈城解釋說:「以前因為是兆豐金的常務董事,既然當了常董,好歹也買一點股票,做長期投資;而來了合庫之後,我只買合庫銀,我總共花了200萬元,買了100張合庫股票。」(編按:董事長持有合庫成本約每股20元)
合庫將買回之庫藏股轉讓予員工 18.98元 2010/09/02
上市公司:合庫 (5854)
主 旨:本公司將買回之庫藏股轉讓予員工
說 明:
1.事實發生日:99/09/02
2.公司名稱:合作金庫商業銀行股份有限公司
3.與公司關係(請輸入本公司或聯屬公司):本公司
4.相互持股比例:不適用
5.發生緣由:本公司決議將第一次(2008年)買回之庫藏股1億股轉讓
予員工。
6.因應措施:無
7.其他應敘明事項:
(1)認股基準日:99/09/02
(2)員工得認購股數標準:凡於認股基準日在職之本行員工享有認
購資格,員工得認購股數,為員工得認購之總股數除以具有認購
資格員工人數之所得。
(3)認購繳款期間:自99/09/07起至99/09/16止。
(4)認購價格:每股新臺幣18.98元。
(5)權利內容:本次轉讓之股份,除法令另有規定外,其權利義務
與原股份相同。
(6)限制條件:無。
2010年8月30日 星期一
2010年8月14日 星期六
7月新契約保費 銀行通路占7成 2010-08-14
業務員+銀行通路=雙腳走路才會穩
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2010-08-14 工商時報 【記者彭禎伶/台北報導】
7月壽險業新契約保費衝上1,011億元,但有7成以上保費來自銀行通路!靠銀行通路銷售的利變年金,7月仍是銷售462億多元,若再加上6年期養老險等,與銀行定存比利率的儲蓄型商品應超過6成以上,銀行通路強的壽險公司如台銀人壽、合庫人壽、法國巴黎人壽、安聯人壽全都擠入單月前10名內。
7月新契約保費第一名是富邦人壽的292億元,市占率28.85%,第二名則是國泰人壽的256億元,市占率25%,由於合庫人壽、中華郵政壽險部等保費大幅成長,再加上國壽刻意對利變年金等商品降溫,因此年初國壽持續市占率30%的情況,在7月出現變化。
新壽7月以71.73億元排名第3名,接著則是由7月底才開張3個多月的合庫人壽,以57.24億元位居第四名,中華郵政壽險部則是以54.21億元緊追在後,排名單月第五名,中壽則是49億元排名第六名,第七名是擁有台銀通路的台銀人壽,單月有33.82億元,第八到第十名則是法國巴黎人壽、遠雄人壽及安聯人壽,同樣都是銀行通路銷售最多。
以業務員為主力的南山人壽,7月以21.31億元的新契約保費,排名第11名,由於沒有以銀行通路為主力通路,也沒有銷售利變年金,因此在7月未能擠入前10名的位置。
利變年金前7月已銷售2854.85億元,應是同期的新高數字,但隨著各家壽險公司都已喊出降溫之下,預估8月開始,新契約保費應有顯著的變化。
7月利變年金銷售,以富邦人壽的167.9億元占居第1,國泰人壽以154.5億元位居第2,新壽也銷售53.55億元,合庫人壽則有45億元,遠雄人壽銷售22億元的利變年金。
合庫:34號公報影響不大 2010年08月14日
【陳瑩欣╱台北報導】金管會估計34號公報對銀行業影響金額約300億元,以放款量居多的公股行庫壓力最深,惟合庫(5854)財務主管昨指出,今年前7月累積提存呆帳金額已破52億元,呆帳覆蓋率達82%,全年呆帳提列估約在80億元以內,明年第1季再提列20億元後,提存壓力將告一段落。
前7月每股賺0.81元
合庫自結前7月累計稅後純益為43.68億元,每股純益0.81元,合庫董事長劉燈城昨天表示,目前獲利已超越預算目標,而在央行升息後,全年獲利可望較去年好。
合庫主管表示,隨著市場放款愈來愈冷靜化,利差維持在1.3%左右的水準,資產品質相對穩定。合庫到7月底為止,授信資產備抵呆帳餘額為176.95億元,內部估計今年再多提存不到30億元,明年第1季多提約20億元的保守準備部位,就可以補齊34號公報的壓力缺口,較年初預估的60億元大幅減半。
合庫主管表示,銀行會視獲利增加程度策動轉銷呆帳,目前已定調,會避免資產壓力滾存到明年第2季以後,且今年內部獲利目標仍維持全年92億元左右,EPS可維持在1.7元左右的水準。
合庫指出,市場利率彈升,合庫5月起放款利率節節走高,整體利差估已從5月時的1.14%拉高到1.3%左右的水準,預料下半年在聯貸市場利率走揚的效益下,利差可望再挑戰1.5%的水準,今年獲利水準應可持平發展。
鄭州銀 邀合庫赴豫設點 2010.08.12
大陸銀行團一波接一波,河南省鄭州銀行昨(11)日訪台,晚間接受合作金庫董事長劉燈城設宴,據了解,河南市政府歡迎合庫前往設點,鄭州銀行更提出讓合庫參股的建議。
劉燈城強調,登陸最重要是看兩岸政策開放狀況,現在把設立第一家分行當做優先目標,因為之前赴河南時曾拜會鄭州銀行,所以這次作東道主招待對方。
昨天大陸方面是由河南金融辦事處副主任帶隊,鄭州銀行董事長焦金榮與會,據悉,鄭州銀行透露歡迎參股的態度。河南為農業大省,人口超過1億人,加上合庫對農村經濟有經驗,因此鄭州銀評估和合庫有相當大的合作空間,並主動提出可參股的想法。
鄭州銀行前身為鄭州市商業銀行,成立於2000年2月,是股份制銀行。截至去年底,總資產達人民幣428億元(新台幣2,100億元),存款人民幣348億元(新台幣1,635億元),各項貸款人民幣197億元(新台幣926億元),資本適足率10.97%,逾放比1.65%,整體覆蓋率174.29%。
這次鄭州團來訪,加上近期許多城市商銀來台探路,行庫高層表示,兩岸經濟協議(ECFA)簽定後,銀行對大陸布局要更「低調」。
【2010/08/12 經濟日報】
合庫金控 只欠東風 2010-8-11
合庫主管表示,今年底包括人壽、投信、證券等子公司陣容齊全後,就可正式評估成立金控後綜效,現在是萬事俱備、只欠東風,因為最終將由財政部決定。
若合庫金控成立,彰銀及台企銀將成為後續被推動整併的兩家上市公股銀行,特別是開發金(2883),以每股12.5元的成本價,把金鼎證(6012)48.47%的股權賣給群益證(6005)後,彰銀及台企銀股價何時回到大股東持有成本,成為市場關注焦點。
在政府推動公股行庫「公對公」合併後,彰銀要併入台新金(2887)已破局,台企銀則是傳出將被併入以台銀為主體的台灣金控,但不論最終嫁入何方,以群益證併金鼎證來看,被合併的價格應會接近大東股持有成本。
台新金當初以每股26.12元買下彰銀14億股乙種特別股,目前已全數以1:1的比例轉換為普通股;兆豐金(2886)持有台企銀13.44%股權,平均成本為每股11.68元。
彰銀股價6月至今漲幅已達50%,若要回到台新金購買成本,則還要再漲37%,至於台企銀則要再漲16%。法人表示,不管是彰銀或是台企銀,公股整併都還有一段漫長的路要走,以股價淨值比來看,台企銀要回到大股東持股成本,比彰銀更具優勢,至於合庫未來成立金控後,股價淨值比將有上調空間。
劉燈城:公股行庫拉警報 快增資! 2010.08.11
面臨全球金融監理制度的資本強化新趨勢,現行銀行第一類資本6%的上限目標,極可能將大幅調高至8%。合作金庫銀行董事長劉燈城上午表示,目前公股銀行第一類資本比率頂多在7%左右,一旦第一類資本比率調高至8%,所有公股銀行恐將面臨增資壓力,為避免公股持股比重遭到稀釋,已正式向財政部提案盼國發基金等官方基金能參與公股銀行增資認股。
劉燈城說,現行國內資本適足率BIS的規定,第一類資本達到6%即可、第一類加第二類資本需達8%,但因金融海嘯後,國際間的巴塞爾協定除了加強各國銀行壓力測試外,也同時研議將上調現行巴塞爾T1、T2、T3的資本比率。
近期召開的G20也傾向提高銀行資本比重,未來第一類資本比率可能由目前6%調高至8%,第一類加第二類資本比率也將由8%調高至10%。但以目前合庫的第一類資本比率約在6.9%,第一銀行、華南銀行的資本比率也約在7%左右,一旦巴塞爾協定確定提升第一類及第一類、第二類資本比率上限後,台灣所有的公股銀行恐怕都將面臨增資壓力。
不過,近期政府處理公股銀行態度,傾向公股銀行的絕對主導性,為了避免因日後增資帶來公股股權的稀釋,合庫等公股行庫希望由官股基金,如國發基金等參與公股銀行增資認股,以穩固現有公股銀行的公股持股比重。
劉燈城舉例,以合庫為例,一旦增資100億元,公股持股比重將遭稀釋,由36%降至30%,而發行次順位債成本又太高,目前發債成本至少在3%-4%左右,也非公股銀行所願。因此,為了讓公股銀行穩健發展,符合國際間成型的資本強化新標準,合庫已正式向財政部提案盼國發基金等公股基金能夠參與公股銀行增資認股。
【2010/08/11 聯合晚報】
合庫現增 盼國發基金認股 2010.08.11
合作金庫銀行董事長劉燈城指出,合庫今年將辦現增,建議財政部可協調行政院國發基金認股。
記者黃義書/攝影
合作金庫銀行董事長劉燈城指出,合庫今年將辦理現金增資,但為避免公股股權遭稀釋,將協調行政院國發基金認股;在財政部同意的前提下,未來也將釋出5%股權及一席董事給合作夥伴法國巴黎銀行集團(BNP),以強化雙邊合作。
合庫現有資本額逾600億元,已達成立金控的標準,但劉燈城表示,合庫將等各子公司獨立運作一段時間,再評估是否有必要成立金控。以下是訪談紀要:
問:合庫為強化資本,未來有何增資計畫?
答:合庫股東會通過的公司章程,已將額定資本額提高到800億元,我也向財政部建議,因應未來需求,希望能辦理現金增資來強化資本,尤其是第一類資本。
雖然「非累積無到期日次順位債券」也可以列入第一類資本,但利率至少要3%、4%,相較放款利率才2%多,對合庫並不划算。希望財政部能考慮准許合庫辦理現增。
公股若擔心股權稀釋,我建議可透過國發基金認股,以提高彈性,並讓公股股權維持不變。當初彰銀現增時,因國庫沒錢編預算認股,也是協調國發基金的前身開發基金認股。
對國發基金來說,參與認股合庫也不會吃虧,投資合庫每年至少會有4%、5%的獲利,是可以考慮的方式。
問:如果財政部同意辦現增,何時可辦理?BNP是合庫長期合作夥伴,雙方有進一步股權合作機會嗎?
答:股東會已通過章程額定資本額800億元,現增只要提董事會即可,時間很有彈性。至於BNP的股權合作,如果財政部願意,可以考慮拿出5%股權,甚至讓出一席董事,讓BNP可以參與董事會運作,既對公股主導權沒有影響,也可以讓外資進入董事會,有助合庫國際化,強化公司治理。
合庫目前公股股權36%,若加上四大基金,則有四成以上,又沒有第二大主要股東,所以釋出5%的股權完全不影響公股主導權,BNP也不會想要合庫的經營權,不過這一切還是要財政部同意。
問:合庫未來要如何搶進大陸金融市場?
答:現在大陸台商主要是跟大陸當地四大行往來,日前我到蘇州也邀請二、三十位台商負責人座談,他們都希望台資銀行趕快過去提供服務。合庫將來也不排除和當地銀行合作,提供當地台商融資。
在國內,合庫也在北、中、南與台商面對面座談,說明兩岸經濟協議(ECFA)對台商的影響。合庫成立的海外拓展小組這段期間也密集跟大陸台商接觸,為登陸預作準備。
【2010/08/11 經濟日報】
合庫巧思 回饋VIP 2010/08/12
合庫巧克力奇幻世界貴賓之夜 / 藍鈞達
合作金庫副總林鴻琛(左)、金傳媒營運長顏光佑(中)一起參加合作金庫「巧克力奇妙世界貴賓之夜」。
記者蘇健忠/攝影
「巧克力奇幻世界特展」愈演愈烈,昨(11)日合作金庫舉辦貴賓之夜,由副總經理林鴻琛及金傳媒集團營運長顏光佑一同帶領理財客戶及親友探訪巧克力的神奇世界。
林鴻琛表示,這次邀集理財貴賓客戶帶著家中小朋友一起參觀巧克力展,希望讓這些「小客戶」早點認同合作金庫,另一方面,也是回饋這些客戶對銀行的支持。
他也指出,合庫成立至今60年,期間也贊助過相當多的公益活動及展覽,巧克力展除了呈現巧克力的相關知識與起源,還有工藝師以巧克力和糖做出的精緻藝品,不僅小朋友好奇,大人也會期待,合庫很高興能共襄盛舉。
林鴻琛也舉出巧克力和金融業的一段淵源。他說,巧克力過去在某些國家部落中作為貨幣使用,甚至有五粒換一個男人,十粒可以換一個女人的說法,因此和銀行提供貨幣調度一樣,巧克力「也曾扮演重要的交易角色」。
這次「巧克力奇幻世界」將展出126件由巧克力製作的展品,不但有5,000公斤巧克力打造的萬里長城,560尊栩栩如生、高約35公分的兵馬俑,全幅的清明上河圖,還有170公分高、15公斤重的台灣地標之一台北101購物中心,林鴻琛還笑說,101大樓「身高和我差不多」。
另外,包括雞排、魯肉飯及烤花枝等傳統台灣美食,都會有巧克力製作的「山寨品」,都讓人食指大動。「巧克力奇幻世界」即日起至9月26日在士林科教館七樓展出,詳細資訊請見官網http://chocolate.ishow.gmg.tw。
【2010/08/12 經濟日報
合庫總放款餘額破1.77兆元 展現傲人績效 2010/08/09
合作金庫銀行成立迄今已60餘年,在台灣地區屬歷史悠久之銀行。60幾年來,合作金庫銀行以其一貫地主動、積極、靈活、創新之經營理念,見證台灣的經濟發展。截至99年6月底止,合作金庫銀行總放款平均餘額達到1兆7,722億元,在台灣金融機構中僅次於台灣銀行,為台灣地區領導銀行之一。
合作金庫銀行以其公股銀行性質,長久以來,在兼顧為股東創造盈餘及配合政府政策之推行下,仍能獲得傲人的績效,亦為台灣地區銀行之典範。
中小企放款
榮獲第一名
為協助中小企業取得營運資金,合作金庫銀行持續積極推動中小企業放款,其績效除98年底榮獲金管會「本國銀行加強辦理中小企業放款方案第四期」評核第一名外,截至99年6月底,所承作之中小企業放款餘額高達4,145億元,為中小企業放款金額最大之銀行,對中小企業之業務經營提供所需之資金。
政策性貸款 績效也卓著
合庫銀行在兼顧股東權益及政府政策之下,仍獲得傲人績效,堪為台灣同業典範。
報系資料照
合作金庫銀行積極配合辦理各項政策性貸款,除中小企業放款績效良好外,對於「非中小企業」授信,則依政府訂頒之「金融機構振興經濟非中小企業專案貸款暨信用保證要點」執行。此外,為配合主管機關鼓勵不裁員愛心企業之政策,訂定「辦理愛心企業貸款優惠利率」,以實質利率予以優惠,讓愛心企業得以減輕利息負擔。
應收帳款承購 躋身前十名
合作金庫銀行為因應買方以匯款方式支付帳款取代傳統短期信用授信交易習慣之改變,於97年開辦應收帳款承購業務,除以賣方之債權代替傳統之客票融資外,並藉授信業務與客戶之現金管理結合,掌握客戶資金流向,進而為客戶量身規劃其他金融業務,積極扮演客戶財務調度中心之角色。
合作金庫銀行對是項業務雖起步較其他銀行為遲,但由於積極推動,應收帳款承購業務累計承作金額,在98年底已晉身台灣地區應收帳款承購市場之前10名。
聯合貸款 居聯貸銀行第一
合作金庫銀行自88年起參與市場聯貸業務,從無到有,從小到大,在口碑建立之後,獲得客戶之信賴,加上擴增人力,合作金庫銀行的聯貸業務量逐年快速增加,依專業雜誌Basic Point之報導,合作金庫2010年第一季於台灣聯貸市場銀行排名第一名,績效卓著。對於是項業務,未來合作金庫將朝爭取為主辦管理行及應收帳款管理行,以增加較低成本之營運資金來源。
設立專責部門
辦理都更授信
都市更新是目前政府既定之政策,與都市更新相關之授信業務,已在金融機構間如火如荼展開。惟由於都更工程時間長,且可能面臨住戶整合問題,未必每件都市更新計畫最後均能獲致成功,因此授信風險相對較高,合作金庫銀行為期推動都市更新融資業務,持續維持並領先土建融及都市更新業務之市占率,業已成立都市更新專責部門,俾統籌都更業務推展、擴大行銷網路,進而與其他金融同業競逐都市更新商機。
立足台灣 西進大陸拓點
台灣是合作金庫銀行所賴以立足、成長及生存的地方,有諸多密切往來的客戶,也在大陸地區設點,因此為就近服務台商,合作金庫銀行積極在大陸地區籌設分行,在兩岸簽訂金融監理合作瞭解備忘錄之後,除已奉准設立之蘇州分行,預計在今(99)年底前成立並運作外,合作金庫銀行另規劃將目標鎖定在重慶及長江三角,包括昆山、吳江等地區申設分行。
合作金庫銀行在立足台灣之外,未來將配合兩岸金融之開放之進程,採取「跟著客戶走」的政策,既可就近提供客戶必要之金融服務,又可擴大金融版圖,不致在這場金融業西進的盛會中缺席。
【2010/08/09 聯合晚報】
行庫動態/合庫銀 拚都更BOT聯貸2010/08/06
近兩個月聯貸組成難度提高,僅新日光50億元、旺宏150億元、矽品100億元及瑞軒等5、6月就已談妥的案子相繼出爐,且利率多數僅1.2%左右。行庫主管表示,下半年開始,銀行紛紛自律,要求聯貸利率不得低於1.5%,造成許多企業只詢價「試水溫」,最後並未實際借款。
為擴大放款量,銀行近期鎖定都更案及政府BOT案聯貸為下半年放款主軸,以都更案為例,合庫主管指出,正義國宅年底前預計成案,利率水準至少2%以上,甚至可能達2.5%,相較一般電子業聯貸案,利率高出0.5至1個百分點,除吸引合庫,土地銀行和一些民營銀行也都有興趣。
【2010/08/06 經濟日報】
衝刺理財板塊,合庫投信/證券子公司年底開業 2010-08-05
合庫(5854)總經理蔡秋榮指出,該行投信及證券子公司最快年底可望同步開業,加上今年銷售超過預期的合庫人壽,理財區塊將更趨完整。而今年初年度保費(FYP)熱銷超過預期的合庫人壽,全年FYP可望超過預期,隨責任準備金提存壓力減輕,明年將挑戰單月虧轉盈。
合庫今年七月稅後盈餘6.29億元,累計前七月稅後盈餘43.68億元,每股稅後盈餘0.81元,月底自結每股淨值提高至21.08元。
為拓展銀行以外的收入來源,合庫堪稱是近年擴展非銀行業務最積極的官股行庫之一,繼與法國巴黎保險控股合資的合庫人壽四月開業後,證券及投信子公司也密集籌備中,五月證券部已正式獨立成為子公司,資本額30億元;新設投信也已獲准。
蔡秋榮表示,投信及證券子公司希望能在今年底、明年初,同步開業,屆時該行理財區塊布局將更趨完整,有助於拓展銀行通路財管產品的銷售多元性。
因應投信及證券子公司開業,蔡秋榮也透露,年底可能也將有相關徵才需求。
另方面,合庫人壽開業不過三個月餘,單月FYP已衝上國內前五大,蔡秋榮指出,今年該壽險子公司的保單銷售可望優於預期,但因初期以利變型保單為主,且成立第一年,將提存較多的責任準備金,預估全年仍將虧損,不過,該壽險近月也已加入投資型及傳統型的保單產品線,隨準備金提存壓力減輕,明年起將挑戰單月轉虧為盈。
《金融股》合庫擬與三大國有陸銀聯盟
合庫(5854)擬與大陸三大國有銀行策略聯盟!合庫董事長劉燈城昨日受訪時,首度證實過去這段期間已與大陸三大國有銀行─農業銀行、工商銀行、中國銀行有密切交流接觸,未來並將在主管機關許可的前提之下,進行「不涉及股權」的業務面策略聯盟;劉燈城也明確指出,大陸的擴點會以增設分行、支行的布局為主軸,參股最起碼等2年以後再說。
對於業務合作項目,劉燈城表示,除了拆款、授信,與人民幣清算之外,「未來在卡務方面也可合作!」其中,農業銀行先前已發行大陸首張的台灣旅遊卡,而銀聯卡也希望台灣銀行業者加入代發卡行列,對此劉燈城也不忘強調,卡務的合作必須等下一階段主管機關同意開放之後才能進行。
合庫為國內第一大上市銀行,是否走金控之路一直備受矚目,對此劉燈城在受訪時,也對合庫籌設金控開出新的時間表:「等今年底投信、證券成立之後,轉投資子公司的陣容齊全了,明年可再作籌設金控的評估!」劉燈城認為,轉投資子公司多數有經營效益,這樣一來成立金控才有意義,不能金控旗下賺錢的只有1、2家子公司而已。 (新聞來源:工商時報─記者朱漢崙/台北報導)
結盟陸銀 合庫台企銀邁大步 2010.08.04
台企銀董事長羅澤成表示,與大陸城市銀行策略聯盟,是現階段選項之一。
(本報系資料庫)
台資銀行啟動與大陸銀行策略聯盟風潮,繼兆豐銀後,合庫高層上周也與大陸工商銀行高層敲定洽簽合作備忘錄(MOU),互設美元及人民幣清算帳戶;台企銀則鎖定與北京銀行及浙商銀行兩家城市銀行洽談策略聯盟。
兩岸經濟協議(ECFA)簽訂後,兩岸銀行尋找合作夥伴動作轉趨積極,除了兆豐銀、台企銀、合庫已有具體合作對象,玉山金旗下的玉山銀行也不落人後,日前已向金管會非正式報告,將與陸銀洽談策略聯盟。
相關人士指出,台企銀與玉山銀都曾向金管會報告與陸銀策略聯盟案,目前就等金管會相關規範出爐,以便進一步確認與陸銀合作案的內容。其中又以台企銀的合作案最特別,是浮出檯面的兩岸銀行策略聯盟案中,唯一一家與城市銀行合作的台資銀行。
台企銀董事長羅澤成表示,和城市銀行策略聯盟,的確是現階段選項之一,但考慮金管會可能有簽約範本且必須呈報備查,之後再經台企銀董事會通過,因此現在不便透露細節,只能說有在談。
據了解,台企銀已和浙商銀行及北京銀行接觸,未來將在人才培訓和客戶徵信等方面合作。羅澤成強調,台企銀仍會儘速推動成立上海辦事處,並持續觀察其他地點,不排除走「綠色通道」快速通關,前進內地發展。
玉山銀董事長曾國烈對與陸銀策略聯盟則相當低調,僅表示一切看主管機關如何規範,之後才能再談。至於合作對象是城市銀行還是大型陸銀,曾國烈則說:「沒有正式宣布前,都不算數。」
合庫董事長劉燈城上周赴蘇州拜訪台商,也私下走訪工行行長楊凱生,初步決定簽署備忘錄,主要內容包括雙方互相開設美元及人民幣清算帳戶,未來台商客戶跨境貿易等業務,都能透過此帳戶結算,其中美元帳戶首年就能承做,人民幣業務則要再等一年。
《金融股》合庫將與農行聯盟,劉燈城夜宴蘇州團2010-08-06
大型行庫合作金庫(5854)可望成為首家與大陸第3大銀行─中國農業銀行締結策略聯盟協議的國銀!公股金融圈消息人士指出,以公股為首的大型行庫,現在規劃與大陸國有銀行締約策略聯盟的範圍全面擴大,其中,身為全國放款市佔率最大的上市銀行合作金庫,將可望成為第一家與中國農業銀行締約策略聯盟的國銀,農行近來由於將在A股與H股同步上市,是最有話題性的陸銀,使得合庫與農銀的關係發展更受市場矚目。
據指出,除了大陸前2大銀行中國工商銀行與中國銀行之外,其實包括台銀、土銀、合庫、兆豐銀等指標大行,還分別與建行、農行、交行等大陸前5大國有銀行接觸規劃結成策略聯盟合作關係,顯然在簽署ECFA之後,國銀與陸銀策略聯盟是由已在大陸設置辦事處,正等待升格分行的公股行庫「打頭陣」,這種「官股」對「官股」的大型銀行交流,已然全面展開。據透露,龍頭國營銀行台銀,除了中國銀行、工商銀行之外,據了解台銀董座張秀蓮先前多次赴上海、北京,都有拜會交通銀行與建設銀行,希望未來能結成多邊的策略聯盟合作關係。 (新聞來源:工商時報─記者朱漢崙/台北報導)
2010年8月1日 星期日
基金,保險方式有無問題?
只要定下評核,沒有賣不出去的產品,只有不會賣的人
新上市,本行保管,推丫,不推不行
有配額,推丫,不推不行
買丫,不買不行
真的如此美好?
真有如此行,究竟是專家還是贏家
一切都是手續費,比起放款無風險
領人薪水為人辦事
保險手收真可怕
可見保險公司真的是ooxx,能養活這麼多人,公司也賺不少錢,還有很多的百萬圓桌會員
政府不知在做什麼,該引導往對人民更有保障的險種,花小錢效益大
信用卡該怎麼換個方式再來一次
用誰的錢打呆,獨立否
○無法壯大?
看中信的做法,就知很難打贏人家
○都要推怎麼推?
visa金融卡,一般信用卡,combo卡,商旅卡,房貸卡,之前還有可笑的熊貓卡
卡部很努力,以前有7-11禮券及刷卡金攻略,現在大環境形式比人強
既然很難打贏別人,何不合作,共好
賺錢需用心,同志仍需努力,正向思考
打房打錯對象,房市有3害
只打小不打大,房價怎能打下來
房市3害:油水多大家一起分
1.建商(建築業,營造業),銀行業
2.房仲業,投資客
3.政府
聰明的投資客是打不到的,他們人頭多的是,只打到小咖跟一般民眾,投資客感謝政府打房
大家賺錢笑呵呵
弱勢很難再翻身
政府無力可回天
一切只能靠自己
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《金融股》防堵炒房投資客,合庫獵殺人頭戶
2010-07-14 08:07 時報資訊 【時報-台北電】
房貸市占率前三的土銀、合庫(5854)、台銀,將發函旗下共逾620家分行防堵投資客炒樓,合庫昨天率先發函,台銀、土銀預定今日出手。合庫通令旗下分行,將借款人的信用卡與現金卡是否滯繳、過度動用循環等與財務相關的情況,都作為「人頭戶」與否的觀察指標,成為行庫裡,首家以「雙卡」過濾人頭戶的銀行。
台銀與合庫均要求借款人,須出具個人「固定所得」明細,分別訂定指標,台銀要求,扣除生活開支的每月個人收入除以每月債務支出比重必須高於100%,合庫則規定,借款人的全體銀行每月須攤還的本息債務除以每月收入,必須以70%為限,在所得面均以「固定所得」為衡量標準,因為投資客大部分的所得都不固定,因而投資槓桿「玩很大」的投資客,很容易在這類以固定所得為基準的負債比上「漏了餡」。
合庫明確要求,對於房屋短期周轉頻繁、借款人的收入與資金償還來源、所有貸款的信用評分狀況,以及洽談時包括家族、職業等個人概況必須特別注意。其中,房屋的短期周轉率除了2至3個月就轉手的「超短期」個案外,內部評估,房屋不像股票,大部分的投資客不見得在2個月內就轉手,而是把時間拉長到數月、半年,甚至1年! (新聞來源:工商時報─記者朱漢崙、王立德、孫彬訓/台北報導)
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合庫三商銀 拒絕人頭戶
【經濟日報╱記者洪凱音、藍鈞達/台北報導】 2010.07.16 09:38 am
銀行緊盯投資客、人頭戶,繼土地銀行宣布全面暫停有人頭戶之嫌的房貸,合作金庫、第一銀行、彰化銀行、華南銀行等行庫也通告分行,只要查出是人頭戶或有可疑狀況,就要拒作相關房貸。
合庫主管表示,根據內部評估,投資客選定多個人頭戶申貸,但在繳款時,往往是由投資客本人繳款,銀行可抓住這個漏洞清查房貸,如果查出有人頭戶的嫌疑,將來借款通過的機率便會大幅下降。
三商銀中,華銀作法最特別,華銀主管說,全省各分行的「提報小組」已上線、隨時待命,為銀行風險的第一道「防火牆」。
「提報小組」成員至少有分行經理、副理與業務主管,每周定期開會檢視進件的房貸,市價則以鑑估人員最新回報價格為依據,並且酌量考量案件的屋齡、屋況等條件,只要小組任一成員有意見、認為風險過高,該案件就很難通過審核。
舉例來說,台北市A區附近案件每坪成交價30萬元,若申請戶的實際成交價為39萬元,等於高出市場行情三成,即屬於不合理價格,銀行就可能不給予核貸。
彰銀的房貸進件,則改由全省六個區域中心統一審核,減少分行負擔,也可透過跨區的資料調閱,交叉比對客戶的授信狀況;一銀除監控各區房價變化,對進出頻繁的個案由總行直接審核,只要確定為投機客或人頭戶,未來申請貸款難上加難。
合庫策略聯盟鎖定中國國銀 2010年07月24
保險暫不登陸
劉燈城指出,由於合庫在銀行方面的登陸進度還在等待對岸行政程序,還沒有向中國銀監會申請分行,合庫目前在台灣和法國巴黎銀行進行業務合作、且巴黎銀行在中國也有發展,但合庫預期分行申設過關後,會以當地國銀為主要策略聯盟對象,當地外銀居次。
據了解,合庫除將申請登陸蘇州設立分行,也計劃未來5年內在重慶、昆山、吳江等地區陸續尋找可申設分行據點,確保分子行規模完整性。
合庫和巴黎人壽今年上半年合資成立的合庫人壽,合庫佔51%股權,劉燈城表示,合庫人壽成立不到半年,要談登陸,在進度上還算太早,目前旗下保險公司暫不考慮登陸申設辦事處。
台灣金控董事長張秀蓮說,台銀與中國銀行(香港)就人民幣清算業務備忘錄還在交換意見階段,還沒具體進展,但子公司台銀人壽計劃在年底前遞件申請中國辦事處,地點將選在北京。台銀人壽高層表示,只要人力布局到位,仍會尋求購併契機。
《金融》合庫蘇州設分行,劉燈城拜碼頭 2010-07-26
蘇州分行申設在即,合庫董座劉燈城昨日親自出馬,赴蘇州向台商拜碼頭!據了解,此次劉燈城出馬主要拜訪蘇州、昆山兩地包括聯電、矽品、友達、台達電、南亞電、仁寶等多家大台商,合庫評估,兩地台商共有8,000多家,是蘇州分行開張後的客戶主力目標群。
除了合庫董座劉燈城赴蘇州之外,緊接著在兆豐金控開完本週二董事會之後,兆豐金暨銀行董座蔡友才,也將親赴蘇州探視台商,以為10月28日辦事處1年期滿的兆豐銀蘇州辦事處開始對台商客戶「固樁」。
蘇州、昆山一帶是長三角台商最密集之處,而且多半為高科技大廠進駐地,是未來在江蘇省開分行的台資金融業兵家必爭之地。
特別是昆山的車程,距離蘇州只有短短1小時,因此合庫、兆豐這兩家同在蘇州設立分行的大型行庫,將分別展開以蘇州基地,囊括昆山台商客戶的強烈企圖心。
而合庫也同時進行設置第二分行的相關評估,其中又以西部重鎮的重慶,由於大型台商陸續進駐,因而鎖定為目前的優先選項。
金融總會在8月5日展開的重慶、成都登陸訪問行程,劉燈城已指派北京、蘇州兩辦事處的代表全程參與,詳細評估兩地的設點環境。(新聞來源:工商時報─記者朱漢崙/台北報導)
四銀登陸 申請升格分行 2010.07.27
四家台資銀行昨(26)日同步登陸遞件,向大陸主管機關申請升格分行,土銀、合庫、彰銀與一銀昨天都已向當地主管機關遞件,希望趕在年底前升格分行。
土銀副總經理吳福榮表示,昨天上午就跟上海辦事處聯絡,確認上海銀監局同意送件,並要求辦事處立刻備妥資金,希望搶頭香,成為第一個取得分行執照的台資銀行。
一銀原本計畫總經理林佐堯親自遞件,但因大陸銀監會突然表態可遞件,昨天下午改由上海辦事處代表呂信志向大陸監理單位遞件;彰銀也於下午由昆山代表處代表向南京銀監局提出升格分行申請。
合庫董事長劉燈城因為正在蘇州拜訪台商客戶,知道可以送件的訊息後,合庫不排除由劉燈城直接拜會南京銀監局,申設蘇州分行。
合庫蘇州分行選址在金雞湖畔,占地近500坪,未來會以當地超過8,000家台商企業為重點,合庫主管指出,初期會先派十至20位人員,其中約四分之一是從台灣派過去,其他業務人員則在當地招募。
土銀表示,經營階層相當重視升格分行事宜,包括董事長王耀興及總經理蘇樂明都可能在近日前往上海訪問主管機關,討論詳細業務內容。土銀上海分行位於浦東震旦大樓,預估派駐人員約15名,台灣及大陸人員比重為1比2。
一銀已成立上海分行業務支援小組,希望升格分行後,業務能馬上銜接。至於未在第一波升格名單的華南銀行,上周已向金管會提出內稽內控改善措施補件,希望急起直追。
《金融》公股整併風吹向合庫、第一、兆豐 2010-07-30
公股銀行推動整併,3大公股金融機構將當領頭羊!財政部昨日首度公布「強化公股金融事業機構發展方案」的31項執行策略,其中明確指出將「進一步推動公股銀行整併」,據知情人士透露,在考慮獲利能力、資產規模、換股合併的難易度、與政府主控權等4大重點之下,財政部屬意由已上市的合庫、兆豐金、第一金當行庫整併領頭羊。
至於龍頭金控台灣金,則受限於本身100%政府持股,不易換股合併的特性,除非併土銀,否則整併其他公股銀行可能性不高,例如先前台灣金方面曾評估併購台企銀一案,最後評估結果認為受限上述因素不可行。
李述德昨日在記者會上也表示,鼓勵公股行庫強化與大陸銀行、外銀策略聯盟,「不過若涉及股權不太可能!」他指出,在以維持公股主導權、避免股權比重被稀釋等前提之下,涉及換股、增資入股等策略聯盟方式不太可行,現階段行庫仍以強化業務的策略聯盟為主。 (新聞來源:工商時報─記者朱漢崙/台北報導)
2010年7月31日 星期六
合庫設都更部 搶市占2010.07.17
【經濟日報╱記者黃國棟/台北報導】 2010.07.17 03:25 am
政府機關抑制房市過熱問題,但承作土建融資最多的土地銀行、合作金庫銀行近期業績仍持續成長,合庫更瞄準都市更新熱潮,決定新設「都市更新」部門,以趁這波大台北地區都市更新商機搶攻市占率。
合庫銀行近日與寶徠建設簽訂45億元土建融資聯貸案,用途則是寶徠建設將在新店北新路裕隆城附近興建新住宅大樓。銀行主管預測,當地房價可望上揚至每坪45萬元,甚至上看60萬元。
合庫聯貸主管表示,本次土建融資聯貸案由合庫與國泰世華銀行擔任統籌主辦,為4年期貸款。
大台北地區都市更新計畫也是各銀行積極搶攻的市場。合庫主管表示,過去都市更新計畫多由土銀、合庫等行庫承作,但去年初以來,各銀行不斷投入都市更新的土建融資業務,讓市場競爭愈來愈激烈。先前一銀成立都更部後,合庫也決定成立專責部門,競逐都更商機。
合庫表示,新設都市更新部門,是為了持續領先在土建融資與都市更新的市占率;去年下半年至今,合庫已承作的都更案共十多件,授信餘額突破百億,為銀行帶進可觀收益。
行庫主管說,都更計畫的融資獲利比起一般企業放款利差高出三至五倍,但因都更工程時間長,且可能面臨整合問題,未必每一個都更計畫都能成功,行庫授信風險也較高,需要專責部門深入評估個案。
FYP創佳績!合庫加碼推投資型商品 2010-07-26
今年甫成立的合庫(5854)子公司合庫人壽,五、六月新契約保費衝上國內前五大,近日將加推投資型保險,該壽險總經理王伯莉指出,投資型商品到位後,該公司的保險商品已完整備齊,未來將提供「One Stop Shopping」,一次可滿足客戶所有需求。
合庫與法國巴黎控股合資的合庫人壽,今年度第二季才開始於全省分行,經營銀行保險業務,惟甫開業成績亮眼,五、六月連續二個月於銀行保險通路中,蟬連當月新契約保費排名第三名,為銀行保險市場投入一顆震撼彈。
為滿足不同保戶投資需求,繼保障型及儲蓄型商品後,近日合庫人壽將再推出投資型商品,提供共同基金及指數型基金(ETF)、總計近五百檔投資連結標的,同時滿足積極型、穩健型及保守型的保戶投資需求,進而達到分散投資風險,逐步累積保單帳戶價值需求。
王伯莉說,投資型商品到位,讓該公司保險商品線完整備齊,可同時提供保障型、儲蓄型及投資型的商品,讓銀行保險可以做到一站購足服務。
合庫人壽此次也推出「圓滿人生」、「富貴人生」及「致勝100」,共計三類投資型保險專案,讓客戶能依照自己投資期間需求的規劃,選擇不同費用架構,讓投資更具效率。
據調查顯示,國人最常採用的投資理財工具,主要為基金、投資型保險、定存、股票等四大類商品,其中,女性對投資型保單較為偏好,以投資型為主要理財工具之比例較男性之比率高出約一成;至於投資型保單購買者的學歷分佈,以研究所以上比率最高,佔約七成。
《金融股》合庫拓展香港版圖,衝刺財管、企金 2010-07-12
國銀立足香港放眼大陸,各有利基。近3年才來香港報到的合作金庫(5854),在考慮台商存款吸收不易之下,現將業務布局焦點轉為對台商的企金與財富管理放款,其中對香港外商銀行祭出的財富管理「100萬美金」高門檻,合庫鎖定門檻以下的客戶為目標,以「積少成多」方 式擴張在港財管業務。
在香港,包括匯豐、渣打、花旗、瑞士信貸等外商銀行,財富管理業務都有一定的進入門檻,多半都在100萬美元以上。合庫香港分行經理林衍茂對此指出,不少台商客戶一來比較喜歡將資產分散布局,另一方面外資銀行主導性格較強,但台商客戶則希望商品種類選擇的主導權儘量在客戶手上,合庫藉由這樣的機會爭取更多台商作為財管客戶,並以債券型基金作為主力投資商品。
香港金融圈人士也指出,分析各大行庫目前在港營運的特色,因為「先到後來」有所不同,而成為業務特色的最大分水嶺。其中,華銀、兆豐因為擁「早到」的先機,成為拆款提供大戶,據透露,最早在香港發展的華銀,因而「提早」接收了大批在港台商存款,現在華銀的香港分行存款規模,甚至是部分國銀香港分行的6、7倍之多!
由於華銀、兆豐銀具有龐大台商存款為基礎的優勢,因此,其業務結構比起其他國銀大有不同,有5成的業務是進行同業拆款調度、2成用於投資有價證券,可說是在港台資銀行同業拆款的主要供給者。
後到的合庫、土銀、台企銀、玉山銀等在台商存款已吸收不易之下,各有其他發展方式;其中玉山銀則以香港為財務操作重心,據悉,玉山銀已把原設在台灣的交易室,直接搬到香港,一方面與國際股市接軌,一方面在港接觸國際金融訊息也更四通八達,去年,玉山銀香港分行就因操作澳幣買賣得宜,因此貢獻全行相當比重的盈餘。(新聞來源:工商時報─記者朱漢崙、王立德/台北報導)
侵吞客戶274萬元 合庫前員工被起訴2010/07/10
合作金庫爆發監守自盜弊案。檢調發現,合庫前辦事員沈正廷為償還卡債,竟異想天開,侵吞客戶勞保費等資金後,拿去簽賭運動彩金,希望能中大獎還清卡債,結果下注不但全部槓龜,還因此丟差吃上官司。
據了解,沈正廷共侵吞客戶委託合庫代繳的勞保費、水電費及電信費274萬元,他簽賭失利後,知道紙包不住火,自行到調查局台北市調查處自首,調查人員要他繳回不法所得時,他全身只剩下5萬元,其他款項都花用殆盡。
市調處後來依貪汙罪將沈正廷(39歲)函送法辦,但台北地檢署認為,合作金庫現已改為民營行庫機構,因此並沈不具有公務員行使公權力的身分,今天改依業務侵占罪將他起訴。
起訴書指出,沈正廷是合作金庫世貿分行櫃台辦事人員,因積欠龐大卡債無力償還,涉嫌在今年一月間利用職務之便,將55名客戶繳納的稅款、勞保費用佔為己有,他擔心事跡敗露,還將繳款存根聯帶回住家藏放。
檢方傳喚合庫主管作證時,合庫主管證稱,沈正廷在案發後只償還6萬2千元,雙方迄今未達成和解,銀行將循法律途徑向他求償;至於客戶損失的款項,合庫均已代墊入帳。
【2010/07/10 聯合報】
公股銀合組發卡行 難 2010/07/07
財政部指示八大公股行庫合資籌組信用卡公司,但各行庫對出資比重、持股分配和客戶資源分享等議題未能達成共識,目前八大公股行庫決定,第一階段先聯合爭取「特約商店」,再視成效決定後續是否繼續整合。
八大公股行庫包括台灣銀行、華銀、彰銀、一銀、合庫銀、土銀、兆豐銀與台企銀,行庫主管透露,八家行庫在研擬一、兩個月後,僅第一階段聯合爭取「特約商店」取得共識,後續如後台整合、客戶資料提供、行銷策略與跨業銷售、籌資比重等,銀行意見都相當分歧。
兆豐銀行高層主管指出,一銀先前主辦座談會,討論公股行庫合設信用卡公司一事,與會者認為除了必須要過公平會那一關,更重要的是八大行庫的信用卡發卡量不同,出資比重不易協調,且客戶資源分享易引發爭議,因此開了一次會後,便沒有新進度。
舉例來說,如果要持卡人同意金控公司或銀行跨業行銷,是要同意哪一家金控、銀行使用客戶資料,便會有問題。
銀行主管指出,目前泛公股銀行先組成「信用卡共同優惠商店執行小組」,推選第一銀行擔任首屆召集人,日前已召開討論會。
一銀表示,將爭取主要通路、商店,如百貨公司、連鎖量販店等,爭取更好的優惠,以提高信用卡動用率與每卡平均消費餘額。
【2010/07/07 經濟日報】
大推理財型房貸,合庫「單日進出免息」2010-07-08
理財型房貸助陣投資人加碼台股,房貸市佔率前2大的土銀、合庫今年下半年均將大推「理財型房貸」!其中,合庫更首開國銀先例,祭出「單日進出免息」優惠,只要當天借錢當天還,就不用計收1日利息,不僅將更拉低客戶進場投資股市成本,為中產階級理財大開善門,也成為合庫下半年推動理財型房貸業務最大的賣點,並已訂定目標,今年底前將達成百億元業績!
舉例來說,在台股9點開盤後借出週轉金200萬元進股市,但後來未完成交易,根本用不到這筆錢,並在下午3點半之前把200萬元還給銀行,就不用收取當日的利息費用,可說是為有意投資股市的優質中產階級大開善門。
後ECFA時代利多加上股市仍處低檔,使不少投資人仍看好下半年股市後市,均積極展開個人理財資金布局,合庫以及土銀均掌握這波脈動,準備大舉拓展因應客戶週轉金調度需求的相關業務,其中,被評估有房屋為擔保品、風險最低的「理財型房貸」業務成為主力;合庫內部統計,動用理財型房貸週轉金需求的客戶,大部分是中小企業主,或是民營企業中高階主管等白領中產階級,年齡層分布以30至40歲為最多。
特別是在央行對房市祭出選擇性信用管制等政策之後,行庫的房貸業務均有相當流失,理財型房貸的週轉金放款一來能給客戶調度資金的便利,二來可以彌補行庫的房貸流失損失,一舉兩得。
合庫主管指出,理財型房貸的週轉金額度以已償還的房貸金額為限之外,另外再加入最高不得逾房貸金額7成,總金額最高不得超過2000萬元為限兩道限制,分行經理的最低利率權限為2.66%,由於現在股市融資融券利率也要4.5%到6%,因此相較之下以此利率籌措資金投入股市實在划算。
比較合庫與土銀所推出的理財型房貸專案,各有千秋,其中,土銀不久前已取消2000萬元上限,條件好的客戶所能得到的週轉金額度將不只2000萬元,而利率條件上,土銀的「牌告價」是2.6%,不過給分行經理的最低利率權限則有降至2.2%左右的降利空間。
至於合庫則是首創單日借款、還錢不用計收利息,舉例來說,若上午借200萬元,下午3點半以前就還,亦免收利息。
國銀全面動起來! 合庫、華南金直指綠色通道 2010-07-16
ECFA大勢底定,國銀動起來全面啟動登陸計劃,值得注意的是,在多家台商客戶「勸進」下,國內最大上市銀行合庫增設分行策略大轉向。合庫總座蔡秋榮指出,蘇州分行成立之後,下一個分行目標將瞄準重慶;華南金董座王榮周則表態積極物色參股對象:「不排除結盟合作夥伴共同參股!」並著手評估長三角地區、海西特區及「綠色通道」省區佈點的可行性。
國銀登陸大賽正式開跑,由於大陸方面丟出包括「綠色通道」等優惠措施,使大型行庫不斷修正原本登陸策略;合庫總座蔡秋榮指出,原本合庫成立蘇州分行後,長三角地區包括昆山、吳江等地,繼續申設分行,不過,近來合庫多家大客戶表態有意朝重慶增加生產布局,「銀行跟著客戶走」,因此涵蓋21個省份的「綠色通道」裡,合庫鎖定在重慶申設第2家分行。
至於參股規劃,合庫高層評估價格及未來發展性2大因素後,決定以「尚未IPO」的大陸城市銀行,為優先評估對象,一方面比起上市銀行的股價淨值比,幾全是天價,未上市城市銀行的價格便宜非常多,另外若合庫參股後,該陸銀經過IPO上市,也有助合庫實現資本利得。合庫現階段將優先分行擴點,則放在登陸規劃的第2階段,參股上路預定會在2年之後才執行。
華南金控新任董事長王榮周上任後,確定大陸佈局將以參股、策略聯盟為優先,「甚至可以結合其他夥伴,拉高參股的比重」,參股上,王榮周亦以要求一定份量的參股比重,與掌握經營權為目標。華南金已經著手評估長三角地區、海西特區以及「綠色通道」省區佈點的可行性;王榮周在兆豐金時代,曾經率團拜訪重慶,使得華南金大陸布點,重慶亦為重要選項。
華南金規劃未來香港分行與深圳分行,將成立互補平台,香港分行現有業務以外幣為主,人民幣業務為輔,深圳分行業務則以台商人民幣融資為主,外幣美元及港幣業務為輔,以符合台商客戶的全面業務需求。(新聞來源:工商時報─記者朱漢崙、孫彬訓/台北報導)
合庫登陸前兩年 先設分行 2010-07-09
在兩岸簽署ECFA之後,擁有國內逾300家最多分行、且為4大陸銀鎖定為結盟目標的合庫,其登陸布局備受矚目,昨日合庫董座劉燈城在接受專訪時首度對登陸計劃時程明確指出,合庫登陸計劃的頭2年,會先以分行為布局重點,參股陸銀大概要等2年以後。
劉燈城進而指出,在遞件申請蘇州分行之後,合庫接著會進行第2家大陸分行的申請布局,並鎖定大陸中西部、東北涵蓋21個省份的「綠色通道」;他也明確表示,本周應會備齊所有登陸所需的申請文件,倘若能順利在本月底前提出申請,今年底、明年初蘇州分行的正式開張應有希望,以下是專訪紀要:
問:在提出蘇州分行申設之後,合庫第2家分行會開在那裡?
答:由於大陸現在鼓勵台資銀行到中西部、東北部的「綠色通道」設置分行,不用等1、2年,而且業務項目也放寬,因此將列為我們開第2家分行的重點區域,像大連、瀋陽、武漢、鄭州、西安、重慶、成都這些城市都在綠色通道範圍,至於這麼多城市如何選,我們會再進而作兩大評估:1、我們旗下台商客戶未來打算至大陸那些城市擴點;2、每個省份、城市提供的營運優惠,以及它的成長發展空間;這兩大因素我們會作綜合比較。
問:我們有多少台商客戶目標群?
答:我們算過蘇州與昆山的台商,總共有8,000多家,是我們登陸主力目標群。
問:現在包括中國銀行、中國工商銀行等大型陸銀都對合庫感興趣,未來若與陸銀進行策略聯盟,我們希望進行那些業務合作?
答:這些都還在談,我們希望能充分進行人民幣拆款、授信風險分攤,以及聯貸三大主要合作,例如對方撥款,我們負責偵信,擔保品抵押設定等細節,到時候會再談。
問:合庫人壽保費收入已擠進全國前4大,現在營運如何?
答:這2個月來我們已收了150多億元保費收入,今年底200億元的目標,預計最快本月底就可提前達陣。接下來的重點是長天期保險商品的開發,特別是利變年金保險這一塊,金管會也希望業者不要只作1、2年期的短期利變年金保險,我們未來會推出較長天期的保險商品,以回歸保險的「長期保障」本質。
《金融》申設大陸分行,4行庫同步送件銀監局 2010-07-27
金管會一聲令下,轉達大陸銀監局同意開始收件,土銀、合庫、一銀、彰銀等4大行庫,26日下午已同步向上海、、江蘇等地銀管局遞件,正式展開登陸申設分行的審查階段,現在就等銀監會決定何時放行,核發籌設許可,市場法人普遍預期,4大國銀最快今年底、明年初就可望獲准成立分行。
據了解,在金管會、北京銀監會的雙雙要求下,行庫一致保持低調,不願多談此事:「一切交由主管機關發言!」以免招致台灣的反對聲浪,相關人士指出,最主要是已進入最後階段,「怕講太多對主管機關(指上海、南京當地銀管局)有失尊重」,反而會成為影響審核進度的一大變數,不論如何,由於已進入最後階段,因此4大行庫都非常小心。
根據目前各大行庫內部計劃,登陸後,主要將瞄準3大主力業務,包括:1、當地台商業務;2、大陸當地的中小企金業務;3、競爭對手的OBU客戶。據了解,目前4大行庫的香港分行,已把OBU的客戶名單開給位於上海、昆山、蘇州的辦事處,就是為了讓大陸辦事處有所準備,以免未來OBU的客戶被競爭對手捷足先登。 (新聞來源:工商時報─記者孫彬訓、朱漢崙/台北報導)
合推保單 躍主流 2010-07-12
2010-07-12 工商時報 【記者楊筱筠/台北報導】
今年以來保險市場逐漸復甦,原因除了去年市場投資氣氛熱烈,游資通常都移往投資市場中,在今年投資趨緩之下,客戶選擇保險的情況有增溫,壽險公司與銀行業者合作推保單也有加分。
玉山金總經理黃男州就表示,上半年與保誠人壽合作的壽險保單年化保費成長率,比起去年同期成長達100%,銷售台灣人壽所推出的美元還本終身保險,全部通路銷售金額也突破20億元。
銀行與壽險合作推保單成為主流,銷售金額也相當亮眼,近日各銀行、壽險公司更繼續合作推出終身保單,如花旗銀與大都會壽險合作的還本意外險也屬熱賣商品,台灣人壽的美元還本終身保險,該張保單也有與元大銀合作。
市場人士解釋,今年保單大幅成長,除了是因為去年基期低外,壽險與銀行合作行銷推廣保單也是助力之一。由於費用少、行銷方便,為多家保險公司使用,包括保誠人壽、大都會人壽、台灣人壽、國泰人壽、富邦人壽、三商美邦人壽都有與銀行業者合作。
而近日玉山銀更與保誠人壽合作推出新保單,為繳費3年、保障終身至111歲的美式分紅保單「保誠人壽富貴長紅終身保險」,由玉山銀行優先銷售。這張保單自第2保單週年日起,有機會每年領取年度紅利;繳費期滿後,終身還可領基本保額5%的生存保險金,讓保戶「活到老、領到老」。
而合作金庫行銷能力相當有名,壽險業者日前指出,在合庫人壽成立1個多月後,新契約保費光5月可能就有60多億元,幾乎都來自合作金庫的行銷能力。不過,專家也提醒消費者,若是銀行透過電銷行銷保單,要記住問清楚保單全名,搞清楚是單純意外險,或是還本險,且要記得有10天審閱期。
大陸銀監會:儘快受理台資銀行升格分行2010/07/08
國內銀行大陸辦事處升格分行大陸銀監會暫緩受理?本國大型銀行高層主管表示,昨天透過相關管道向北京銀監會詢問,據了解,很快就會開始受理,不需要待立法院審查通過後才收件。
合庫銀董事長劉燈城表示,目前內部正在準備相關文件,但相關文件必須辦理公證等手續,待在文件整理完整後,就會遞件申請升格分行。
第一銀行總經理林佐堯昨天也赴大陸,拜訪當地主管機關,辦理辦事處升格等相關事宜。
外傳大陸銀監會對於國銀辦事處升格分行,將暫緩受理,甚至要待立法院審議兩岸經濟協議(ECFA)後才會受理,導致包括合庫銀、彰化銀行等,儘管金管會已核准升格,但迄今尚未遞件申請。
合庫銀主管表示,昨天已透過北京辦事處向北京銀監會詢問,銀監會表示,目前內部正在進行相關行政程序處理作業,很快就會收件,不必等到立法院審議通過才收件。
【2010/07/08 聯合報】
獵殺投機客 銀行釘交易頻繁物件2010.07.15
中央銀行總裁彭淮南冷卻過熱房市,勸說行庫配合。合庫銀和華銀已要求內部「密切注意」房屋成交次數與價格合理性,並加強內部對申貸案件的信用管理。
圖/本報資料照片
中央銀行總裁彭淮南呼籲銀行,密切注意房市投機客及人頭貸款。合庫銀和華銀昨天正式發函,要求營業單位鎖定交易頻繁的物件,「密切注意」房屋成交價的合理性。
金融界人士說,依以往經驗,央行6月下旬推出針對性措施,如今大型銀行又全面對房市投機客、人頭戶,展開「獵殺」行動下,應可防堵投機客繼續利用銀行體系資金炒房。
彭淮南日前寫信給各金融機構負責人,呼籲各銀行應密切防範投機客申借資金炒作房市案件,有效控管風險。
配合彭淮南新一波對房市投機客及人頭戶的「道德勸說」措施,近日各大銀行內部積極研擬對策,陸續祭出修理投機客及人頭戶措施。
合庫銀主管說,昨天上午已發文給各營業單位,要求分行承做房貸業務時,必須看「5P」;包括:貸款戶個人資歷、攸關債權保險的擔保品、貸款戶的所得來源、貸款目的,及未來性等。
同時,華南銀行也表示,已經發文給營業單位,凡是貸款戶前手的所有權轉移登記日期,跟借款所提供的買賣契約日期,只差距兩個月的房貸申請案件,都要留意成交價的合理性,密切注意投機客及人頭戶貸款。
民營銀行主管亦稱,因房市投機客充斥,該行早在今年初即針對去年之後移轉,不出數月就賣出來的案件,即認為投機客,「這些案子我們乾脆不做,如果要做,貸款成數只有鑑估價的五成,而且借款金額必須低於前手的交易價。」
【2010/07/15 聯合報】
安徒生創作真跡 首度抵台 2010-07-09
丹麥知名策展公司United Exhibits Group與奧德塞博物館,為紀念童話大師安徒生誕辰200週年,特別策劃華人世界最豐富最完整的安徒生藝術特展,透過21世紀科技的經典重現,一窺大師精彩創作歷程,重溫安徒生童話最單純的感動。
首次來台的安徒生真跡中,以 芮格摩史坦匹紀念安徒生的畫冊最為特別。安徒生一生中只製作了四套八本剪貼畫冊,分別保存在哥本哈根的國會圖書館、安徒生之家與皇家圖書館中,且從不外借展出,此次展出這套剪貼畫冊是唯一留存下來的私人收藏,因此格外珍貴。
此外還有大師親筆創作集,題詩的扇子,雕刻櫻桃石與禮物盒,一起旅行激發創意的皮箱,以及後來成了安徒生形象象徵的高帽子。「安徒生童話世界特展」以小美人魚、國王的新衣、打火匣、飛天箱、影子等五個故事串起安徒生的創作歷程同時一窺大師的迷人風采。
此外,主辦單位也針對合庫設計了一系列的親子活動與優惠好康,合庫卡友獨享購票九折、紀念商品九五折優惠以及精緻的貴賓之夜,一同創造藝文活動與優質企業的嶄新印象。同時除了合庫,國內嬰幼兒服飾業龍頭why&1/2也大力支持這次的展覽,一同為今年暑假注入一波歡樂的童話風潮。
為了讓更多大小朋友更認識安徒生展覽,合庫下週開始在台北縣市所有分行超過100家營業單位,也將張貼海報將DM送給客戶,動員起來讓大小朋友都能來看這難得的展覽。未展覽出錢出力!
更多詳情,請洽安徒生官網
2010年6月30日 星期三
合庫網站首頁該變了Change Yes, we can
2.網路銀行只有IE Only ,其它的瀏覽器firefox, chrome…支援度太差,這世上不是只有微軟而已,被微軟綁架,內部外包設計的網站也被廠商綁架,要什麼功能只能一直提錢來談,內部還有不能按滑鼠右鍵的網站。
3.提高工作效率先從網路速度變快改起,怎會比ADSL 2M/256還慢,連外or連內部的網站網路速度真慢,速度要改進,還有網站一次太多人進去在用會xxx,合庫就這麼多人會用,即使跟原先預估使用人數不同,後來發現錯誤也該趕快改進。
4.合庫內部太多系統了,整合要有長官的支持及大智慧,要邁向世界級的銀行,長遠的規劃一定要有,若只頭痛醫頭,只能說錢太多,資訊系統強,合庫跟本不需這麼多員工,可把多的員工移去做其它的業務。
以下9家銀行,哪家做的好,大家眼睛都看的到
(轉貼)成就是甚麼?
stockup367
http://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=291&t=1562539
成就是甚麼?
我是一個便利商店的早班正職人員,每天早上8點上班下午4點下班;月休5天,扣除勞、健保後平均月薪22000。
但是如果你問我一年以前的工作待遇;最基本的喔!不包括獎金!
月薪35000(底薪32000+津貼3000)保障年薪14個月。
我在12年前退伍進入銀行工作,從最基礎的一般櫃台行員做起(當時的起薪25000);那時聽人家說在銀行要升遷,最好要有證照與高學歷的加持,於是我在入行後的隔年,選擇假日進修,費時3年拿到財金碩士學歷;並且在我踏入銀行業起的5年內,將金融研訓院與證期會還有保險公會的金融證照幾乎考齊!
從證券商高級業務人員、期貨商業務員、投信投顧業務員、票券商業務人員、信託業業務人員、銀行內部控制與內部稽核、人身保險業務員、投資型保險商品業務員、財產保險業務員、金融市場常識與職業道德、外幣收付非投資型保險銷售人員、理財業務人員……夯不啷噹的12張證照,累計花了我一萬多元的報名費,
與無數的時間在念書上。
終於;我有幸在我踏入銀行業的第5年,轉到理財業務部門服務,開始了我百萬年薪的職涯;因為我踏入財富管理這行的時間點,正好是全球股市正處於向上攀爬的顛峰時間;投資商品不管賣甚麼給客戶,客戶幾乎都是賺錢,所以我每個月的業績獎金大都是20萬起跳,我的平均月薪介於20~30萬元之間。
是的;沒錯,我曾經是一個年薪400萬以上的理財專員!
我們的業績獎金算法,是以底薪為基準;底薪乘以十,就是你每個月最基本的手續費收入之業績目標,當妳的手續費收入達到目標後,所有收取手續費中的十分之一,是你個人當月的業績獎金。
以我個人的業績算法為例:
底薪32000×10=320000…業績目標
假設當月手續費收入2000000÷10=200000…業績獎金
200000+32000=232000…我這個月的薪水
相信在此你們也發現,銀行在銷售理財商品時,所收取的無風險手續費收入有多少了吧,難怪現在的銀行一窩蜂的投入財富管理的市場中。
且為了加強我自身的本職學能與競爭力,我之後更利用假日自費進修CFP課程,終於在2008年,我通過了五個模組的測驗,拿到了CFP認證。
那一年應該是我人生的職場顛峰吧,我名片的抬頭從業務主任變成業務襄理,我的基本起薪從32000,調高為35000;但是我做的還是理財專員的工作,服務
的還是那一群客人。
儘管我名片的抬頭從理財專員,變成資深理財專員,到理財中心業務主任,現在 是理財中心業務襄理;但是我的本名還是不變,還是36年前我媽幫我取的那個!
2009年是我從雲端跌到谷底的一年;我在那年的5月因為猛爆性肝炎住院!!!
猛爆性肝炎---一種致死率90%以上的急症!
我還記得,我當天中午是因為肚子痛到站不直,才去掛急診;在急診室驗完血、照完超音波後,醫生馬上安排我住院,因為我當時的肝指數,也就是俗稱的GOT/GPT值是2974---(正常的肝指數是在40以下!)
而超音波的報告顯示,我的膽囊是一般人的1.5倍大;正所謂肝膽相照,因為我的肝臟發炎而併發急性膽囊炎!
醫生說我運氣真的很好,如果我沒有併發膽囊炎,就不會肚子痛到掛急診,就沒有機會在猛爆性肝炎發作前趕緊住院治療!
我在醫院躺了一個月;其實猛爆性肝炎也沒有甚麼不舒服,就是很累,人覺得很累,但是卻累到睡不著覺,全身無力,在我住院初期,連上廁所都要人家攙扶。
在我住院期間最讓我難過的是,我當時2歲的兒子在病床邊跟我說:把把抱抱!我竟然無力起身,將他抱在懷裡;盡管時間過去已久,但現在有時午夜夢迴,我
突然想到那時的情景,我真的心中還是會有想哭的衝動!
當時的我真的很怕我就這樣離開人世!
如果我走了!?
我兒子怎麼辦?我老婆怎麼辦?我爸怎麼辦?我媽怎麼辦?
所以在我出院之後,我就把工作辭了!
如果你問我:在銀行工作了12年,我有甚麼成就?
就如同親朋好友所預期的,大家所想的那樣,一家大型金控旗下銀行的分行理財中心小主管,兼任理財專員,連續六年三百五十萬元左右的年薪,一台三菱Outlander 2.4休旅車、台北市50坪加停車位的社區住宅、銀行帳戶裡七位數的存款。
妻子、兒子、房子、車子、銀子五子登科,也許很多人會羨慕我小有成就,但是在我生病之後,驀然回首過去,我會告訴你這不是幸福更不是快樂。
因為在瘋狂的期待將來有著百萬年薪、名牌轎車時,你的下場十分有可能像我一樣;這些奢侈的物質生活背後,是我犧牲了身體健康,與許多陪伴我兒子成長的時間去換來的,這些奢侈的物質生活,對許多理財專員而言,根本連去使用的時間都沒有。
從我擔任理財專員開始,假日可能別人是全家大小一起出遊,但我是去補習班上課,念書準備CFP考試,為的是要自我成長,讓我在財富管理這條路上走得比別人更長、更久、更寬廣;但是我犧牲得卻是自己休養生息的時間,以及和家人一起相處的時光。
尤其是在2008年金融海嘯時期,我幾乎是一天工作18個小時以上;不騙你,我真的有客人,在半夜3點,美國股市盤中大跌時,打電話問我美國股市發生了甚麼事?
我還記得那天我正好也失眠睡不著,盯著電腦螢幕的Stock-Q網站,思索著該如何面對明天客戶投資虧損上門詢問時,我要用甚麼理由、應該怎麼解釋美股的大跌、歐股的下挫、亞股的修正?
客人聽我在半夜3點還可以很清醒的回答她問題,跟我說:嗯~我有隨時在注意市場變化,我是一個很盡責的理財專員?!
一個很盡責的理財專員!?
好一句沉重的讚美,但是你可知道在這句讚美的背後我犧牲與付出了多少?
曾經在電視新聞中看到,新聞節目專訪某銀行的一位超級理財專員,他說他可以背出他所負責客戶的身分證字號!
這哪有甚麼?這是擔任理專的本職學能,這剛好而以好不好;我的前20大客戶,不要說他本人的身分證字號,包括她的家庭成員,聯絡電話、工作背景、我都如數家珍;更遑論客戶目前的投資商品與過去的投資獲利狀況、目前資產配置情形我都可以倒背如流!
而且為了讓自己顯現的專業,我花錢、花時間念書考額外的金融認證;為了維繫我和客戶之間的關係,我還曾經幫客戶念大學的女兒做過財金相關的作業報告;假日,和一個虔誠的基度教徒客戶,參加他們教會的禮拜,儘管我家是拿香拜拜的,但是為了保持和客戶良好的關係,我不敢拒絕她熱情的邀約,我還是去了...!
花時間維繫我與客戶之間的關係,最直接忽略的就是和我最親近的家人,在我生病之後,更讓我驚覺,如果沒有機會和妳的家人,一起享受這一切,那麼我這一切的努力都是毫無無價值的…!
因為當你如果不幸遇到和我相同,這個大病初癒的時候,你就會和我一樣恍然覺得,你過去所付出的一切,是將一生最寶貴的青春架構在自己的痛苦上,只是為了去追求人人所稱羨的名利雙收,你將會發現,你所做這些是多麼樣的不值得!
我還在銀行擔任理專時,每天注意的,不外乎是今天股市的漲跌幅多少、線圖走勢的技術分析如何、各種市場訊息該如何解讀;然後統計我今天賣了多少基金、保險、連動債,累積了多少手續費收入、我這個月業績獎金可以領多少?
之後再統計我的全行排名是第幾名,年終尾牙宴上可不可以上台接受董事長的表揚,從他手中接過一張製作精美、內容讚揚嘉許,但是成本不到100元的獎狀!
而在我追求所謂的成就的同時,卻完全忽略了我兒子從出生,到會坐、會爬、會走路;
忽略了他會哭、會笑、會搞怪;我當時甚至覺得,這個臭小子在我專心研究技術分析時,
纏著要我抱他很煩!?
我還曾經一個禮拜,出門上班時他還在睡覺,下班到家後他已經熟睡了,一整個禮拜沒有看過清醒的他!
而現在;我竟要從我老婆過去所拍的照片,與錄製的影像檔中,搜尋我兒子從出生到2歲前的成長紀錄與回憶!
天啊!我真的是一個不盡責的父親!!!
十分之一的手續費收入當業績獎金?所以手續費收越多,業績獎金就賺越多?各位~那些只不過是老闆用盡你的時間、榨乾你的精力之後,吐回一點給你而已,比起你的犧牲與付出,這些並沒有什麼了不起的…!
在我大病初癒之後,我精算了一下,以我過去所累積的所得,加上父母將來應該會留給我的資產,我其實真的可以不用再出來工做了;但是活動、活動,要活就要動,因此我選擇了一個上下班時間固定,簡單無業績壓力的工作來做!
我朋友笑我說,我應該是中華民國便利商店始上,最專業的收銀員了!
因為哪一間便利商店的收銀員有10年以上的金融機構現金收付相關工作經歷,擁有財金碩士學歷,12張專業金融證照,外加CFP認證的呢?
現在我的月收入不到我之前的十分之一,但是我每天可以有更多的時間可以陪我兒子,可以準時10點上床睡覺,有充足的睡眠;下午四點下班後,可以去附近小學操場慢跑3000公尺,五點回家洗好澡後,開車載我兒子去接我老婆下班;我不用擔心全球股市大漲大跌的影響,我不用擔心手續費收入太少會被釘業績;我只要擔心我老婆今天上班累不累?我兒子今天過得開不開心?我老爸的血壓有沒有維持正常?我的肝指數有沒有在正常範圍內!
前悠遊卡公司董事長、國民黨榮譽主席連戰先生的長公子連勝文先生,日前在辭去悠遊卡公司董事長一職時曾經說過:這個世界上沒有任何一樣工作,值得拿命去換。
聽的我真的是感觸良多、心有戚戚焉啊!
也因此我覺得我這個病,生得很值得,因為它讓我看清楚與體會到,人生在世最該要在乎的是甚麼?
如果現在有人問我,我的成就是甚麼?
對我來說錢夠用就好,該玩樂的時候就要玩樂,該睡覺的時候就要睡覺,現在的我,能夠把時間和精力花在對我最重要的家人身上,這就是我的成就!
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之前我PO的這篇文章得到大家的熱烈迴響,可能因為我文筆不好,且是第一次在這裡發表文章,因而看不出我文中所想表達的意思。
我並不是在炫耀我過去所累積或是將來可能得到的資產,多到可以不用工作,就可以舒舒服服的過下半輩子,更不是要大家羨慕我現在所過的悠閒生活!
如果你們跟我一樣,每天照三餐要吞一堆藥,每個禮拜要去醫院挨一針干擾素(為期一年的猛爆性肝炎療程); 一個月抽血一次,檢驗GOT/GPT值是否回復
正常了;半年照一次超音波,檢視肝臟硬化的程度是否加劇;然後這個不能吃、那個不能喝,每天都在擔心猛爆性肝炎會不會再復發,這時你們就會了解到身體
健康的可貴了!
順便告訴你們一件事,當年我們同期進財富管理部門,而現在還在職的同事,賺
得比我多、職位比我高的那幾個,現在不是未婚,就是離婚,還有一個更慘,2008 年金融海嘯後,客戶去踩到雷曼兄弟,賠太多告她,搞的她現在官司+憂鬱症纏身, 精神科門診看了一年多也不知道會不會好!
錢賺得多、職位做的高,名利雙收的人真的很值得羨慕嗎?想想這一切的一切是 要在背後付出多少、犧牲多少吧,很多事情並不是只有金錢可以衡量或交換的。
我只能說:金錢誠可貴,職銜價更高,若為生命故,兩者皆可拋…!
合庫總經理蔡秋榮:大陸城市銀行找參股!
ECFA簽訂後,銀行辦事處升格分行,參股、找策略伙伴成了重點工作。合作金庫銀行總經理蔡秋榮說,近期有不少大陸城市銀行主動邀約合庫「參股」,基於穩健發展,合庫大陸布局將採兩階段。第一先完成蘇州分行的設立,待分行運作順暢並熟悉大陸當地金融市場情勢後,再研究設立子行或參股投資。
在此之前合庫將強化與大陸金融機構策略合作,增強對台商企業服務,包括:一、人民幣清算制度確定後,積極與大陸銀行建立通匯及資金調撥拆款往來。
二、針對台商在大陸轉投資子公司資金需求,給予專案融資或運用與大陸銀行策略聯盟。
三、中國若開放台灣銀行大陸分行、子行承作人民幣業務,將延伸客戶海外理財,滿足其節稅、資金調度與分散風險需求。
四、透過國際應收帳款組織FCI,與陸資銀行建立應收帳款承購業務的合作管道,滿足台商應收帳款管理需求。
以下為訪談重點:
大陸先設蘇州分行
問:近來合庫獲利穩定成長,未來還有那些成長新動能?
答:98年外在環境嚴峻,合庫稅前盈餘85.78億元,稅後EPS 1.28元。計劃增資強化體質,持續深耕客戶、降低成本,穩固國內經營基磐。藉由合庫人壽,及未來設立投信、證券等子公司,透過國內超過300家的營業據點,提供整合性金融服務及多元化理財商品,擴大非利息收入、增加經營綜效。
此外,將加速海外布局,規劃成立澳洲雪梨分行。大陸方面,初期規劃以蘇州分行優先;未來3至5年將視市場趨勢,逐步調整營運策略。以台商聚集密度較高地區,如長江三角洲區作為設置大陸據點的主要考量,把握兩岸開放的新契機。
致力提升非利息收入
問:央行升息,對銀行利弊及存放款利差、手續費收入影響?
答: 央行升息半碼,對銀行利差表現有助益。近期合庫落實授信差別訂價、提高活存比率策略,存放利率已回升至1.13%。
非利息收入也同步成長,至5月底止,銀行手續費淨收益較去年同期成長48.17%,主要是聯貸及理財手續費較去年增加,預估今年手續費收入占淨收入將由去年的13%提高至20%。
合庫人壽今年4月20日開業至5月底止,不到一個半月,銀行代銷其產品的手續費收入約4,700萬元,銀行通路銷售合庫人壽產品的手續費收入可望成為貢獻手續費收益的重要來源之一。
加強控管因應34號公報衝擊
問:明年初啟動「34號公報」,銀行可能的影響?
答:為改善銀行逾放比率及覆蓋率,合庫去年大舉增提呆帳準備,銀行逾放比和覆蓋率,從去年5月的1.78%、55.63%至今年5月底的1.30%及74.11%,同時加強信用風險控管及清理逾期放款以降低明年會計34號公報第三次修正實施的衝擊。自行結算今年1-5月,累積稅前盈餘37.51億元,較去年同期34.78億元,增加7.85%,預算目標達成率為44.11%。
【2010/06/30 聯合晚報】
陸客商機夯 合庫開辦銀聯卡收單 2010/6/30
根據內政部統計,截至今年5月底止,陸客來台觀光人數超過52萬人,預估全年可突破120萬人次,以平均每人消費新台幣 1萬元計算,1年將為台灣帶來 120億元商機,連帶也帶動信用卡收單市場。
合庫表示,首批布建銀聯卡收單特店,將以中國居民來台觀光的風景名勝、觀光景點為優先考量,相關行業則以餐飲、百貨、旅宿、家電、服飾及農特產等特約商店為主,同時將視需求及成效,逐步布點至全台各地。
合庫大陸分行 盼年底開業 2010.06.26
行政院金管會日前公布,首批核准合作金庫銀行、土地銀行、第一銀行及彰化銀行等四大公股銀行在大陸辦事處,可向大陸金融監理機構申請升格分行。
這四家公股銀行內部昨天快馬加鞭準備相關作業,高階主管最快下周赴大陸拜訪金融監理機關,並遞件申請升格,各銀行都希望拔得頭籌,成為第一家升格的台資銀行。
合庫銀董事長劉燈城昨天說,金管會已核准大陸辦事處升格分行,合庫銀希望在一周內備妥相關文件,「如果有機會,下周將到大陸拜訪相關主管機構,並遞件申請辦事處升格分行。」
劉燈城表示,如果順利的話,希望今年底前分行可順利開業,並希望開業第一年就可以獲利,屆時就可辦理台商人民幣業務。
第一家赴大陸設立辦事處的彰化銀行副總經理施建安指出,最快下周就會到大陸遞件申請升格,且將「盡一切努力,希望年底以前分行能開業,因為我們都準備好了,但年底前能否開業,要看大陸審核的速度。」
這次金融業早收清單中,有關台資銀行承作人民幣業務,由原定「開業三年、前兩年有獲利」,提早至「開業兩年、前一年有獲利」,金融界昨天一致肯定,劉燈城也說,這對台灣金融業未來的發展將有很大助益。
他指出,合庫銀在大陸第一家分行預定設在蘇州金雞湖,提供當地台商融資服務,初步分析,蘇州共有約八千家台商,當中約一半台商是該行的原往來客戶,合庫銀希望在開業一年內就可以獲利,達到辦理人民幣業務的門檻。
此外,土銀表示,該行昨天已向上海銀監局及經濟部投資審議委員會兩機構遞件申請。
【2010/06/26 聯合報】@
銀聯卡在台ATM可領新台幣!中國銀聯盼發台幣計價銀聯卡 2010/06/30
繼大陸銀聯卡可在台刷卡消費之後,中國銀聯與銀行公會30日宣布,銀聯卡也可在台ATM提領新台幣現鈔、預借現金及餘額查詢服務,每日限領1萬人民幣、折合台幣約4萬8千元,每筆提款限領新台幣2萬元,每次提領手續費1美元、約台幣32元。中國銀聯總裁許羅德表示,下一步希望與台灣銀行業合作發行以新台幣計價的銀聯卡,或者讓台灣的金融卡,都能在大陸ATM直接領到人民幣現鈔。
為提升大陸民眾來台商務交流及觀光旅遊的便利性,並促進兩岸金流的互動合作,財金公司、中國銀聯及銀行公會30日宣布,銀聯卡在台ATM提領新台幣、預借現金及餘額查詢服務正式開通,包括台銀、土銀、合庫、一銀、華銀、彰銀、上海、台北富邦、國泰世華、高雄、兆豐、台企銀中、台中、新光、永豐、玉山、台新及中國信託商業銀行等18家銀行也正式開辦這項業務,中國銀聯總裁許羅德也親自來台參加開通儀式。
許羅德說,大陸有7億多人口,合計持有22億張銀聯卡,1年的交易金額7.7兆人民幣,今年預估會突破10兆人民幣,而陸客來台觀光,用銀聯卡刷卡,每天已有700萬至1000萬人民幣的規模、折合新台幣約3500萬元至5000萬元不等,在銀聯卡開放在台提領新台幣現鈔後,下一步中國聯銀希望能與台灣的銀行合作發行以新台幣計價的聯銀卡,或者讓台灣的金融卡也能在大陸ATM直接領到人民幣現鈔。
不過,對於台灣金融卡何時可以在大陸提領人民幣現鈔?許羅德表示,「原則上是沒有問題,就是業務上及技術上要談好,至於技術上何時開通?目前還沒有時間表,但是雙方都有推進的意向。」
銀聯卡提領新台幣、預借現金及餘額查詢服務開通後,全台共有超過1萬6千台貼有的ATM提供銀聯卡服務,ATM設置地點包括大陸觀光客經常造訪的景點如故宮、101大樓、野柳、阿里山、日月潭、安平古堡、太魯閣、西子灣、知本、墾丁等所在城市。
銀聯卡在國內ATM提領新台幣、預借現金及餘額查詢服務由中國銀行及台灣銀行分別擔任雙方委託劃付(清算)銀行,提供結算金額換匯撥轉服務,並經由中國銀聯與財金公司兩岸「跨行支付系統」的介接,在台灣既有的ATM系統上,增加銀聯卡提款、查詢功能,台灣設置ATM的各金融機構可透過財金公司受理銀聯卡交易,對整體金融機構而言,可運用既有系統資源,降低建置成本,提升客戶服務並增加手續費收益;對銀聯卡持卡人而言,可滿足部分大陸觀光客愛用現金的支付習慣,且方便在台灣夜市或沒有安裝銀聯卡刷卡機的店家消費購物。
不過,這次台灣金融機構所設置的ATM提供銀聯卡提領新台幣、預借現金及餘額查詢等服務,每日提領新台幣限額為等值1萬元人民幣,每筆提款限額為新台幣2萬元,而且每筆提款的手續費1美元、折合台幣約32元。
登陸英雄榜!一銀/彰銀/合庫/土銀獲准設分行 2010/06/24
金管會24日首批通過四家國銀赴陸設立分行,獲准名單分別為土銀上海分行、合庫(5854)蘇州分行、彰銀(2801)昆山分行及一銀(2892)上海分行。獲准的銀行第一時間表示,接到金管會核准函後,將盡速向大陸地方銀監局提出申請,力求年底前開業。
出乎外界意料之外,金管會首批並未一次批准七家台資銀行辦事處升格分行的申請,上榜的名單包括土銀上海分行、合庫蘇州分行、彰銀昆山分行及一銀上海分行,同時也核准台企銀(2834)設立上海代表人辦事處。
意外落榜申設分行的名單,則有國泰世華銀及華銀,金管會表示,國泰世華銀因有海外子行不符合「本國銀行設立國外分支機構應注意事項」等缺失,華銀則有部分營業單位內控待補充說明,金管會已請二行於一個月內,續報改善情形,再做為准駁與否。
此次獲准的合庫,總經理蔡秋榮指出,確定獲准登陸設立分行後,月底前將向蘇州銀監單位,提出申設分行申請,爾後再送南京銀監局,核准後最後送北京銀監會,希望爭取年底前開業,目標仍為第一年獲利,盡快爭取承作人民幣業務,首任行長許賢德。
彰銀主管則表示,所有的文件作業都已準備好了,只要金管會的核准函一來,就會馬上向大陸監管單位,提出申請,首要將先送南京銀監局,爾後送中央通過,將盡一切努力爭取年底前開業。
至於一銀,主管則指出,原預期ECFA簽訂後,才會核准登陸設立分行,而這次主管機關態度積極,核准速度優於預期,現階段大陸行舍、人員及電腦設備,都已準備就緒,接到核准將馬上向當地銀監單位提出申請,爭取年底開業。
業界人士分析,首波通過的名單,因有兩岸政治考量及初期比例原則,大陸方面核准速度可能超前常態水準。
2010年6月21日 星期一
合庫 贊助達文西展 2010.06.21
【經濟日報╱記者林政鋒/高雄報導】
2010.06.21 03:31 am
合庫招待莫拉克災區學童參觀天才達文西特展,為企業形象加分不少。後排中立者為合庫副總林鴻琛。記者邵哲生/攝影
合作金庫銀行招待莫拉克災區學童參觀「天才達文西特展」,為企業形象大大加分。
去年莫拉克颱風來襲重創南台灣,其中以屏東縣與高雄縣受創最深,為讓災區學童早日走出受災陰影,合作金庫銀行招待包括屏東東港的東光國小與高縣六龜國小學童共150名,前往高雄市國立科學工藝博物館,參觀由聯合報系主辦的「天才達文西特展」,讓小朋友欣賞達文西多采多姿的創作與成就。
合庫除在莫拉克風災發生後立即捐贈救災款項,其中企業捐款2,100萬元、員工樂捐1,603萬元,同時辦理多項優惠融通與災害重建貸款。
合庫副總經理林鴻琛表示,莫拉克風災即將滿周年,在政府大力投入與災區民眾努力不懈下,復原工作進展迅速。合庫深知在公益關懷方面,具體行動才是最重要,因此除以實際行動協助莫拉克風災災區復原,並邀請災區的小朋友來參觀特展,還將秉持務實精神,持續推動各項社會公益與關懷活動,以善盡企業社會責任。
這次活動,除參觀由合庫贊助的「天才達文西特展」,讓小朋友親身體驗達文西在藝術與科學領域的天才創作外,另外也安排兩校學童觀賞由國人自製的3D立體動畫電影「土星之謎」,享受一個兼具藝術、知識與歡笑的夏日午後。
「天才達文西特展」歷時十年籌備,並首次移師高雄,展出一周之後,參觀人潮就破萬人,由於這是今年南台灣唯一的大型科學教育展覽,隨著暑假將至,預期人潮會更多。
主辦單位聯合報系表示,此次展覽以達文西的天才魅力為核心,展出他在眾多領域的研究、發明和創作,是同類型達文西特展中最廣泛且最全面。近200件展品中,有民眾沒見過的複製手稿、飛行器、建築模型以及水力、音樂、光學等精彩物件。
【2010/06/20 經濟日報】
〈股東會〉合庫資本額提高至800億元 證券部門割出來設子公司
合庫表示,今日股東會通過98年度盈餘轉增資新台幣32億3130萬元及資本公積轉增資新台幣21億5420萬元,並修正章程將資本總額由原定之600億元整提高至800億元整,以強化自有資本結構。
合庫去年稅後盈餘新台幣68.75億元,每股稅後盈餘(EPS)為1.28元,今年每股配1.2元股利,包括1元股票股利及0.2元現金股息。
為擴大營運範籌,發揮經營綜效,該行證券部門分割設立證券子公司,成立綜合證券商,除可增加自營業務外,亦可開辦其他證券金融商品,如發行認購(售)權證等。
此外,本次股東會完成第 4屆董事及監察人選舉,選舉結果獨立董事4席,財政部公股董事占8席,台灣省農會、信合社等民股占7席,監察人5席。
《金融股》為登陸鋪路,合庫額定資本額增至800億元
合作金庫(5854)18日股東會通過修正章程將資本總額由原定之600億元整提高至800億元,以強化自有資本結構,合庫表示,兩岸金融監理合作瞭解備忘錄(MOU)生效後,國內金融發展已進入新的里程碑,是機會也是挑戰,計劃增資強化經營體質。
目前在中國大陸設立辦事處的國銀有8家,其中有7家辦事處已屆滿兩年,合庫就是其中之一,在兩岸金融三法一過關並開放申請,為了趕在今年底登陸申設分行,合庫已向金管會遞件申請,合庫指出,在大陸市場拓展策略上將採取穩健原則,把握兩岸開放的新契機,今年也將規劃成立澳洲雪梨分行,深化海外佈局,增加海外獲利比重。
合庫表示,為擴大營運範籌,發揮經營綜效,將證券部門分割設立證券子公司,成立綜合證券商,除可增加自營業務外,亦可開辦其他證券金融商品,如發行認購(售)權證等;並藉由合庫壽險的設立,透過國內超過300 家的營業據點,提供整合性的金融服務以及多元化的理財商品,擴大跨業經營綜效。
另本次合庫股東會完成第四屆董事及監察人選舉,選舉結果獨立董事4席,財政部公股董事占8席,台灣省農會、信合社等民股占7席,監察人5席。
對於今年金融業景氣,合庫認為,全球景氣復甦,有利銀行業務拓展,惟美、日、歐元區等國失業率居高不下,財政赤字惡化,經濟復甦能否持續,仍充滿不確定性;另MOU生效後,國內金融發展已進入新的里程碑,是機會也是挑戰。